Noticias Agricultura (342)
O Nigéria é o principal mercado de produtos lácteos na África Ocidental. No país, o governo está a multiplicar iniciativas destinadas a colmatar o défice estrutural de produção de leite, que obriga o país a importar em grande escala produtos derivados do leite.
No Nigéria, o Ministério do Desenvolvimento da Pecuária anunciou, na quarta-feira, 8 de abril, ter assinado um protocolo de acordo com a Nestlé Nigeria Plc para a criação de um centro de desenvolvimento de competências técnicas em produção leiteira. Segundo as autoridades, este estabelecimento será instalado no Território da Capital Federal (FCT), como um polo de formação prática destinado a modernizar a pecuária leiteira no Nigéria e torná-la competitiva a nível internacional.
Uma vez operacional, o centro fornecerá programas de formação através de atividades práticas no terreno e ensino teórico. «Os formandos serão preparados em diferentes aspetos da produção leiteira, incluindo reprodução animal, gestão de partos, criação de vitelos, operações agrícolas, registo de dados, técnicas de ordenha e cumprimento das normas de higiene, bem como gestão da alimentação e do bem-estar animal», pode ler-se num comunicado publicado no site do governo.
A ambição de Abuja com este projeto é modernizar as práticas pecuárias, na esperança de aumentar a produtividade dos sistemas pastorícios tradicionais no Nigéria, nos quais a produção média de leite por vaca é estimada entre 1 e 2 litros por dia.
No âmbito desta iniciativa, a Nestlé Nigeria irá aproveitar a sua experiência na indústria láctea para apoiar esta nova orientação. Já em 2025, a empresa lançou uma exploração de desenvolvimento leiteiro num terreno de 4 hectares na reserva de pastagem de Paikon Kore, em Abuja. Segundo as autoridades, este local de demonstração mostrou que boas práticas em reprodução, alimentação e gestão de rebanhos podem aumentar a produtividade de 1 litro para 10 litros de leite por vaca por dia.
Para o governo e o setor privado, o desenvolvimento de competências dos criadores de gado representa uma alavanca direta para melhorar a disponibilidade e a qualidade do leite cru local, bem como para estruturar uma rede de fornecedores mais fiável e organizada.
Ator importante da indústria láctea no Nigéria, a Nestlé produz e comercializa uma vasta gama de produtos lácteos através das marcas NIDO e NAN. Em 2025, a empresa afirmava recolher em média 6.000 litros de leite por dia junto de uma rede de cerca de 3.000 criadores.
A autossuficiência em vista
O projeto de criação de um centro de desenvolvimento de competências técnicas em produção leiteira na FCT insere-se na continuidade dos esforços do governo para colmatar o défice de produção de leite no país.
Em fevereiro, por exemplo, o Ministério do Desenvolvimento da Pecuária anunciou o seu envolvimento num parceria trilateral com o Brasil e o Reino Unido através do projeto «Iniciativa trilateral para sistemas bovinos inteligentes face ao clima», cujo objetivo é melhorar a produtividade do gado através de novas tecnologias.
Na mesma lógica de transformação do setor, o governo nigeriano estabeleceu também, a 12 de março, uma cooperação com a Coligação Láctea da União Europeia, que reúne três gigantes mundiais do setor — a dinamarquesa Arla Foods, a francesa Danone e a neerlandesa FrieslandCampina. Esta parceria foca-se no melhoramento genético dos rebanhos, no reforço dos sistemas de criação e no aumento da produção local de leite.
Mais recentemente, a 19 de março de 2026, o fundo soberano do país (NSIA) anunciou ter assinado um protocolo de acordo com a empresa britânica de capital de investimento privado Asset Green Ltd para a realização de um projeto integrado de produção leiteira, mobilizando cerca de 500 milhões de dólares de investimento.
Todas estas iniciativas alinham-se com a ambição de Abuja, desde 2025, de duplicar a produção leiteira do Nigéria para 1,4 milhões de toneladas até 2030, com o apoio do setor privado e de parceiros internacionais. Atualmente, o país ainda depende de importações que lhe custam em média 1,5 mil milhões de dólares por ano para colmatar o défice de produção de leite.
Stéphanas Assocle
Com a crise no Médio Oriente, os mercados agrícolas estão em suspense. A perturbação dos fluxos mundiais de fertilizantes está a alimentar as preocupações sobre algumas das principais matérias-primas alimentares.
Os preços do trigo entrarão numa espiral de subida nas próximas semanas? É pelo menos o que esperam vários fundos especulativos que operam na Bolsa de Chicago (Chicago Board of Trade – CBoT).
Segundo dados da Commodity Futures Trading Commission (CFTC) relativos à semana encerrada a 31 de março, as posições longas em contratos de futuros de trigo (125 toneladas por unidade) aumentaram para 117 375 lotes, o nível mais alto em seis anos, enquanto as posições curtas recuaram para 108 734 lotes.
Uma posição longa corresponde à compra de um ativo na expectativa de subida dos preços, pelo que este renovado interesse dos especuladores no trigo indica que estes estão agora a apostar na subida das cotações nos próximos meses.
Segundo a Bloomberg, esta perspetiva explica-se em parte pelas condições meteorológicas desfavoráveis, com uma seca persistente nas planícies dos Estados Unidos, que poderá prejudicar as colheitas numa das principais regiões produtoras do país.
Os preços do trigo chegaram a subir até 6,1 dólares por bushel (25 kg) no final de março, aproximando-se do nível mais alto desde outubro de 2024, segundo dados da Trading Economics. Por outro lado, os fundos especulativos estão também a apostar nos efeitos da crise dos fertilizantes ligados à guerra no Irão.
O conflito, que já entra na sua sexta semana, teve impacto no mercado de fertilizantes como a ureia, levando a um movimento global de segurança no aprovisionamento de fertilizantes para as culturas.
Do lado dos analistas, a leitura sobre esta aposta de subida dos preços continua cautelosa. E por boas razões: do ponto de vista dos fundamentos, o mercado do trigo mantém-se sólido. Segundo um comunicado da FAO publicado a 3 de abril, a maior parte das sementeiras de trigo para 2026 já foi realizada.
A organização prevê uma colheita mundial de cerca de 820 milhões de toneladas em 2026, uma descida de 1,7% em termos anuais, devido à combinação de preços menos atrativos e condições meteorológicas adversas na União Europeia, na Rússia e nos Estados Unidos, mas ainda acima da média dos últimos cinco anos. Além disso, as reservas mundiais atingiram o nível mais elevado em cinco anos, ajudando a limitar o impacto da escalada do conflito no Médio Oriente sobre os preços. Assim, entre 28 de fevereiro e 1 de abril, os preços do trigo subiram apenas 4%.
Espoir Olodo
Na Etiópia, a pecuária contribui com 45 % para o PIB agrícola e 18,7 % do PIB nacional. Apesar de possuir um rebanho considerado um dos maiores de África, o país ainda recorre a importações para colmatar o défice de produção em algumas categorias de produtos de origem animal.
A Etiópia autoriza agora a importação de numerosos produtos pecuários provenientes do Brasil, incluindo carnes e miudezas de bovinos, suínos e aves. Segundo um comunicado publicado na quarta-feira, 8 de abril, no site do Governo brasileiro, esta abertura resulta de negociações conduzidas entre o Ministério da Agricultura e Pecuária e o Ministério das Relações Exteriores.
Para além das carnes, a autorização abrange também produtos lácteos, alimentos para animais de companhia, produtos da pesca e aquicultura, insumos para alimentação animal, bem como segmentos mais especializados, como alevins, ovos férteis, pintos de um dia ou material genético animal (sémen e embriões). O acordo inclui ainda a exportação de bovinos vivos destinados ao abate, engorda e reprodução.
Esta decisão de Adis Abeba traduz a vontade das autoridades de diversificar as fontes de aprovisionamento em produtos alimentares. A abertura do mercado à importação de material genético e bovinos reprodutores sugere igualmente a intenção de aumentar a produtividade do rebanho através da melhoria genética.
O Brasil goza de boa reputação pelo potencial genético das suas raças bovinas, adaptadas à pecuária em meios tropicais, e ocupa uma posição dominante no mercado mundial de produtos derivados. Dados compilados pela FAO mostram, por exemplo, que o país sul-americano é o segundo maior produtor mundial de carne bovina, depois dos EUA, e o maior exportador mundial. O Brasil é ainda o 5.º produtor mundial de produtos lácteos, depois da Índia, EUA, Paquistão e China.
Por seu lado, a Etiópia apresenta ambições de crescimento em sectores estratégicos da pecuária, como o leite. No âmbito da sua Estratégia Nacional de Desenvolvimento do Leite, o Ministério da Agricultura pretende aumentar a produção local de leite para 28,4 milhões de toneladas até 2031, alcançando a autosuficiência, contra um nível anual que se situava em cerca de 4 milhões de toneladas até 2023.
Enquanto isso, o país do Leste Africano terá de recorrer a importações para colmatar o défice de produção de produtos lácteos, bem como de outras fontes de proteína animal. Dados compilados na plataforma Trade Map mostram, por exemplo, que a Etiópia importou cerca de 8,1 milhões de dólares em carnes e miudezas comestíveis em 2024, cerca de 11,9 milhões de dólares em produtos lácteos e ainda 8,2 milhões de dólares em gado vivo.
Um novo avanço para o Brasil nos mercados africanos
Para Brasília, o acesso ao mercado etíope representa uma oportunidade para reforçar o seu peso no abastecimento de proteínas animais em África, onde a indústria brasileira já desempenha um papel de destaque.
Segundo a Associação Brasileira de Proteínas Animais (ABPA), o país sul-americano exportou, por exemplo, 965 699 toneladas de carne de frango para 44 países africanos em 2024. Este volume representa um aumento de 18,25 % face ao ano anterior e um crescimento de 74 % desde 2020, confirmando a ascensão da origem brasileira na mesa dos consumidores africanos.
Para além da carne de aves, a ABPA declarou ter exportado 106 392 toneladas de carne de porco para 22 países africanos em 2024, 21 064 toneladas de carne de peru para 20 países, bem como 791 toneladas de ovos para 12 países do continente. Neste contexto, a abertura do mercado etíope surge como um instrumento adicional para consolidar esta presença.
Stéphanas Assocle
Na Tanzânia, o arroz é o segundo cereal mais cultivado depois do milho. Já autossuficiente neste produto, o país procura aumentar a produtividade para desenvolver o comércio intrarregional do cereal.
Na Tanzânia, o governo pretende elevar a produção local de arroz em casca para 8 milhões de toneladas por ano até 2030. Foi o que anunciou Peter Msoffe, Secretário Permanente Adjunto do Ministério da Agricultura, responsável pelo desenvolvimento das culturas e pela segurança alimentar, em declarações divulgadas pelos meios de comunicação locais no passado dia 4 de abril.
Esta projeção, se se concretizar, representará um nível três vezes superior à produção de 2,6 milhões de toneladas registada no final da campanha agrícola de 2024/2025. Embora ainda não tenha sido anunciada qualquer estratégia de desenvolvimento, a concretização destes objetivos implica ultrapassar alguns obstáculos estruturais que continuam a impedir o setor tanzaniano de atingir todo o seu potencial.
Segundo dados oficiais, o rendimento médio do arroz em casca na Tanzânia é estimado em 3,2 toneladas por hectare, um nível quase duas vezes inferior ao potencial realizável, avaliado em 6 toneladas por hectare. Várias vias podem ser exploradas para colmatar esta diferença de rendimento.
De acordo com as autoridades, não será suficiente aumentar as áreas cultivadas; será igualmente necessário proceder a uma mudança radical na qualidade dos insumos, nomeadamente através da adoção de variedades de sementes resistentes à seca, da melhoria da gestão da água e da generalização do uso de tecnologias de agricultura de precisão. O reforço da mecanização agrícola e da gestão das perdas pós-colheita também foi mencionado.
Interesse no segmento das exportações
A Tanzânia é autossuficiente em arroz branqueado há vários anos e exporta o seu excedente de produção para a sub-região da África Oriental. Dados compilados pelo Ministério da Agricultura mostram, por exemplo, que a produção local de arroz branqueado se situou, em média, em 2,43 milhões de toneladas por ano entre as campanhas de 2019/2020 e 2023/2024. No mesmo período, as necessidades do mercado interno foram estimadas em cerca de 1,2 milhão de toneladas por ano.
Neste contexto, o desafio de aumentar a produção local passa por ampliar o volume do excedente exportável, principalmente com destino aos países da sub-região da África Oriental.
Importa salientar que as exportações tanzanianas de arroz branqueado têm sido irregulares nos últimos anos. Segundo dados compilados na plataforma Trade Map, o país da África Oriental exportou cerca de 387.066 toneladas de arroz branqueado, em média, por ano entre 2020 e 2024, com um pico de 622.422 toneladas registado em 2022. No mesmo período, as receitas geradas por estas exportações atingiram cerca de 191 milhões de dólares por ano. Entre os principais destinos destacam-se o Uganda, o Quénia, o Ruanda e a RDC.
Stéphanas Assocle
Ingrediente essencial na culinária, a cebola é um dos produtos agrícolas de grande consumo mais cultivados e comercializados. Na África Ocidental, as trocas transfronteiriças, muitas vezes informais, desempenham um papel fundamental no comércio deste produto.
Na Nigéria, a Associação Nacional dos Produtores, Transformadores e Distribuidores de Cebola (NOPPM) anunciou a suspensão temporária, desde domingo, 5 de abril, das exportações do produto para o Gana.
Segundo informações divulgadas pelos meios de comunicação locais, esta decisão surge na sequência de tensões crescentes no terreno, marcadas por acusações de assédio, intimidação e, mais recentemente, pela apreensão de camiões que transportavam cebolas nigerianas no mercado de Kotokuraba, em Acra.
«Os nossos membros foram confrontados com assédio constante, intimidação e obstáculos no exercício das suas atividades comerciais legítimas […] a apreensão dos camiões constitui uma violação grave das normas comerciais estabelecidas […] Esta última ação perturbou o funcionamento normal das atividades comerciais e criou um ambiente hostil para os comerciantes nigerianos que operam no Gana», refere o jornal local Vanguard, citando um comunicado oficial da NOPPM.
Segundo a associação, a retoma das exportações dependerá do restabelecimento de um ambiente comercial justo e seguro para os exportadores nigerianos. Esta medida deverá permitir evitar novas perdas.
Dois atores-chave do comércio intrarregional de cebola
Esta decisão surge num contexto em que o comércio de cebola constitui um segmento estratégico das trocas agrícolas na África Ocidental. A Nigéria afirma-se como o segundo maior produtor regional de cebola, depois do Níger, abastecendo vários mercados da sub-região, onde a procura continua elevada. Dados compilados pela FAO indicam que a principal economia da África Ocidental produziu 1,91 milhões de toneladas de cebola fresca e seca em 2024.
Por seu lado, o Gana, produtor modesto, depende sobretudo das importações para satisfazer a procura interna. Estimativas da Associação de Agricultores do Gana (PFAG), em 2024, indicam que o país importa cerca de 70% das suas necessidades de cebola, o que representava um custo semanal de cerca de 2 milhões de dólares. Entre os principais fornecedores contam-se o Níger, o Mali, o Burkina Faso e a Nigéria.
Importa notar que a quota exata da origem nigeriana no abastecimento do Gana é difícil de determinar, devido ao caráter informal do comércio intrarregional, frequentemente fora dos controlos fronteiriços.
Ainda assim, uma interrupção prolongada das exportações da Nigéria poderá fragilizar as cadeias de abastecimento no Gana, exercer pressão em alta sobre os preços e até expor o mercado a uma escassez a longo prazo. Do lado de Abuja, os exportadores perdem um importante mercado para escoar os seus excedentes de produção.
Para além da perturbação dos fluxos comerciais entre os dois países, este episódio evidencia as fragilidades persistentes do comércio intrarregional no seio da CEDEAO, assente no princípio da livre circulação de bens. Os entraves relatados pelos comerciantes nigerianos sublinham as dificuldades na aplicação das regras comunitárias, sobretudo nos circuitos informais e nos mercados urbanos.
Stéphanas Assocle
Após dois anos de retração, os preços alimentares mundiais voltaram a subir em 2025. Um cenário semelhante não está excluído para 2026, devido às tensões no mercado de fertilizantes, ligadas à guerra no Médio Oriente.
Após ter iniciado 2026 em baixa, os preços alimentares globais registaram, em março, a sua segunda subida mensal consecutiva. Segundo um comunicado da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO), publicado na sexta-feira passada, o índice de preços atingiu 128,5 pontos, correspondendo a uma subida de 2,4% face a fevereiro e ao nível mais elevado desde dezembro.
Embora todos os produtos básicos tenham registado aumentos no último mês, a organização da ONU destaca que os óleos vegetais e o açúcar foram os principais motores desta tendência.
Em detalhe, o índice de preços dos óleos vegetais subiu 5,1% face a fevereiro e situa-se agora 13,2% acima do nível de há um ano.
«Os preços internacionais do óleo de palma, soja, girassol e colza aumentaram, impulsionados pela subida dos preços do petróleo bruto, que gerou previsões de uma procura acrescida por biocombustíveis», explica a instituição com sede em Roma.
Por seu lado, o índice da FAO relativo ao açúcar subiu 7,2% em março, atingindo o seu nível mais alto desde outubro de 2025, devido ao aumento dos preços do petróleo, que favorece o etanol no Brasil e gera receios sobre uma possível redução da oferta de açúcar no mercado mundial.
Quanto aos restantes produtos, o índice de preços dos cereais da FAO aumentou 1,5% em março face a fevereiro, impulsionado por uma subida de 4,3% nos preços internacionais do trigo, enquanto o índice relativo à carne registou um aumento de 1% face ao mês anterior.
O índice de preços dos produtos lácteos da FAO subiu 1,2%, principalmente devido à valorização das cotações do leite em pó, num contexto de diminuição sazonal da oferta na Oceânia.
Tensões em alta
Apesar do aumento em março, o índice da FAO só cresceu 1% face ao nível de há um ano e permanece cerca de 20% abaixo do seu pico histórico de março de 2022, atingido na sequência da invasão da Ucrânia pela Rússia. No entanto, a organização alerta para um possível agravamento da situação caso o conflito no Médio Oriente se prolongue.
Desde o início da guerra no Irão, no final de fevereiro, os mercados de energia estão sob tensão, com uma subida acentuada do preço do petróleo, que encarece mecanicamente os custos de transporte, produção e dos insumos agrícolas. «Os aumentos de preços desde o início do conflito têm sido moderados, principalmente devido à subida dos preços do petróleo e compensados pela abundância de stocks mundiais de cereais», recorda Maximo Torero, economista-chefe da FAO, que se preocupa com os efeitos de um conflito prolongado.
«No entanto, se o conflito se prolongar além de 40 dias, com custos de insumos elevados e margens atualmente reduzidas, os agricultores terão de tomar decisões: cultivar tanto com menos insumos, reduzir as áreas semeadas ou optar por culturas menos exigentes em fertilizantes. Estas decisões afetarão os rendimentos futuros e terão impacto sobre a oferta alimentar e os preços das matérias-primas durante o resto deste ano e do próximo», alerta Torero.
Este alerta junta-se às preocupações de outras organizações, como o Programa Alimentar Mundial (PAM). Num comunicado divulgado a 17 de março, a instituição estima que cerca de 45 milhões de pessoas adicionais poderão enfrentar insegurança alimentar grave, ou pior, se o conflito não terminar até meados do ano e se os preços do petróleo se mantiverem acima de 100 $ por barril.
Além disso, um estudo do gabinete Global Sovereign Advisory (GSA), publicado a 15 de março, estima que o arroz é, de longe, o cereal mais exposto às perturbações no transporte de fertilizantes pelo estreito de Ormuz.
«Três países asiáticos – Índia, Paquistão e Tailândia – são simultaneamente os principais fornecedores dos mercados africanos e estão entre os maiores importadores de fertilizantes do Golfo. A Índia importa cerca de 30% dos seus fertilizantes acabados dos países do Golfo, mais de 15% apenas da Arábia Saudita. A Tailândia e o Paquistão, outros grandes fornecedores, importaram respetivamente 21,1% e 29% dos seus fertilizantes desta região. Estes países produtores de arroz poderão ser fortemente afetados pelo aumento global dos preços dos fertilizantes se a crise se mantiver», salientam os autores.
Espoir Olodo
Mercado do cacau: ONG americana alerta para proteger os rendimentos dos produtores face à queda dos preços
O mercado do cacau entrou há mais de um ano numa fase de excedente, com efeitos variados ao longo da cadeia de valor.
Fabricantes de chocolate, comerciantes e distribuidores são incentivados a colocar os rendimentos dos produtores no centro das prioridades, num contexto de forte volatilidade dos preços do cacau, segundo a ONG americana Rainforest Alliance, num comunicado de 30 de março.
Após atingir um recorde de 12.906 $ por tonelada em Nova Iorque em dezembro de 2024, os preços mundiais da matéria-prima caíram fortemente e atualmente oscilam abaixo dos 4.000 $ por tonelada.
Enquanto esta queda reduz os custos de aprovisionamento para os transformadores, a organização apela às empresas para que ultrapassem a lógica de preços de mercado a curto prazo e optem por contratos de compra de longo prazo, oferecendo maior estabilidade de rendimentos aos produtores de cacau.
«A sustentabilidade não pode ser um compromisso apenas quando as condições são favoráveis. Quando os preços caem, são os agricultores que absorvem o choque: queda imediata dos rendimentos, aumento do endividamento e incapacidade de financiar insumos ou manter as plantações. Esta fragilização coloca em risco a resiliência de toda a cadeia do cacau, pois um setor sustentável depende de modelos económicos capazes de sustentar os meios de subsistência dos agricultores precisamente quando as condições de mercado são mais difíceis», explica Santiago Gowland, diretor-geral da ONG.
«Precisamos de um sistema que funcione também para as famílias agrícolas, não apenas quando o mercado é favorável, mas também quando é desfavorável», acrescenta Nanga Koné, diretor da Rainforest Alliance na Costa do Marfim.
Este apelo reflete anos de advocacy de organizações como a Fairtrade, que defendem um rendimento mínimo vital para os produtores como “a mãe das batalhas” para alcançar maior sustentabilidade na indústria do cacau.
Segundo observadores, a cadeia de valor do cacau continua muito assimétrica, especialmente na Costa do Marfim e no Gana, com lucros que chegam apenas parcialmente aos produtores em períodos de alta, enquanto estes suportam a maior parte das perdas quando os preços caem.
Para mitigar o impacto da crise, as autoridades reduziram os preços pagos aos agricultores: na Costa do Marfim, a tonelada de cacau custa agora 1.200.000 FCFA (2.100 $) contra 2.800.000 FCFA (4.939 $) há seis meses, enquanto no Gana o preço da tonelada caiu 28,6 % para 41.392 cedis (3.761 $) para o restante da temporada.
Espoir Olodo
Egito pretende gerar 14 mil milhões de dólares com exportações agrícolas em 2026
Em África, o Egito figura entre os principais exportadores de produtos alimentares, ao lado da África do Sul e de Marrocos. O governo egípcio continua a intensificar os esforços para conquistar novos mercados e melhorar o desempenho da indústria agroalimentar no exterior.
O Egito espera gerar 14 mil milhões de dólares em receitas com a exportação de produtos agrícolas e alimentares em 2026, segundo noticiaram os meios de comunicação locais na segunda-feira, 6 de abril, citando Alaa Farouk, ministro da Agricultura.
Se esta previsão se concretizar, representará um aumento de 21,73% em relação aos 11,5 mil milhões de dólares registados pela indústria agroalimentar no ano anterior. Embora as razões exatas para estas perspetivas otimistas não tenham sido detalhadas, sabe-se que desde o início do ano o Cairo tem intensificado esforços para expandir a presença internacional dos seus produtos agrícolas, numa lógica de diversificação dos mercados de exportação.
No dia 1 de janeiro, o governo egípcio anunciou ter obtido autorização da República Dominicana para exportar citrinos (laranjas, limões e tangerinas) para o país caribenho. A 9 de março, a indústria de citrinos obteve acesso ao mercado do Panamá, na América Latina. Ainda em março, a 14 de março, o Ministério da Agricultura divulgou uma estratégia para reforçar o acesso das exportações agrícolas egípcias aos mercados do Golfo, nomeadamente os Emirados Árabes Unidos, Qatar, Kuwait e Bahrein.
Mais recentemente, a 3 de abril, foi anunciada a abertura do mercado de cebola e alho no Uruguai para os exportadores egípcios. Esta busca contínua de novos mercados surge depois de a Administração Central de Quarentena Agrícola ter declarado, em 2025, ter obtido acesso a 25 novos mercados de exportação para os produtos agroalimentares egípcios.
De forma mais ampla, o objetivo do Egito em aumentar as receitas das exportações agrícolas é também reduzir o déficit da sua balança comercial alimentar. O país continua a ser o principal importador africano de produtos alimentares, com uma fatura média de compras de 16,42 mil milhões de dólares por ano entre 2021 e 2023, segundo a CNUCED.
Stéphanas Assocle
O mercado marroquino de bebidas gaseificadas regista um forte crescimento, impulsionado pela urbanização, pela evolução dos hábitos de consumo e pelo aumento demográfico. Esta dinâmica abre oportunidades de investimento em segmentos conexos, como os gases alimentares.
A Compagnie Sucrière du Maroc (Cosumar) inicia uma nova fase de diversificação industrial, investindo num projeto de produção de dióxido de carbono alimentar líquido (LCO₂), um insumo estratégico amplamente utilizado na indústria de bebidas gaseificadas.
Segundo informações divulgadas pelos meios de comunicação locais na segunda-feira, 6 de abril, o projeto baseia-se num processo inovador que consiste em recuperar e valorizar o dióxido de carbono proveniente das atividades industriais existentes da Cosumar, purificando-o e transformando-o em CO₂ líquido conforme os padrões internacionais da International Society of Beverage Technologists (ISBT) e da European Industrial Gases Association (EIGA).
Um plano de investimento de mais de 53 milhões de dólares
De acordo com os responsáveis do grupo, o projeto mobiliza um investimento superior a 500 milhões de dirhams (53 milhões de dólares). Está prevista a instalação de uma primeira unidade de produção de LCO₂ no site de Casablanca que abriga a refinaria da Cosumar, com uma capacidade inicial de 20.000 toneladas por ano, com entrada em funcionamento prevista até ao final de 2026.
A longo prazo, a Cosumar planeia expandir o programa para outros sites industriais açucareiros, aumentando a oferta de LCO₂. Vale lembrar que o fabricante histórico de açúcar em Marrocos opera oito unidades industriais e obtém matéria-prima (beterraba e cana-de-açúcar) junto de uma rede de mais de 40.000 agricultores parceiros.
Enquanto o Marrocos depende inteiramente das importações para o fornecimento de CO₂ alimentar, a Cosumar vê nesta iniciativa a oportunidade de substituir gradualmente estas importações e conquistar uma fatia de um mercado impulsionado pela indústria de bebidas gaseificadas.
No país, o mercado de bebidas gaseificadas, incluindo refrigerantes, águas minerais com gás e bebidas energéticas gaseificadas, está em plena expansão. Segundo projeções da Strategy Helix, empresa internacional de consultoria e estudos de mercado baseada na Índia, este mercado deverá crescer em média 3,6% ao ano entre 2025 e 2030, atingindo 810,2 milhões de dólares. A indústria local é dominada por multinacionais como Coca-Cola e Pepsi, cujos sites industriais representam potenciais clientes para o LCO₂.
Além das bebidas gaseificadas, o LCO₂ também tem aplicações na indústria farmacêutica, criogenia, agricultura e dessalinização da água do mar, ampliando os potenciais mercados para a Cosumar.
Uma estratégia de integração industrial
Para além da substituição das importações, a produção de LCO₂ reflete a vontade do único operador açucareiro de Marrocos em reforçar a integração industrial. Ao valorizar um subproduto das suas atividades, a Cosumar transforma um fluxo pouco explorado numa fonte adicional de receita.
O objetivo é também aumentar os rendimentos gerados por atividades que até agora se concentravam principalmente no açúcar e na valorização de subprodutos como melaço e pellets (polpa desidratada de beterraba enriquecida com melaço), utilizados na produção de leveduras alimentares, álcool e alimentação animal. Em 2025, a Cosumar registou um crescimento de 2,4% na faturação anual, atingindo 10,48 mil milhões de dirhams (1,1 mil milhões de dólares).
Stéphanas Assocle
O bioetanol é visto como uma alternativa parcial aos combustíveis fósseis, principalmente no transporte rodoviário. Na África do Sul, o governo tem vindo, há vários anos, a criar um ambiente favorável para atrair investidores e desenvolver esta fileira.
O grupo agroindustrial indiano UPL Limited, especializado no fornecimento de soluções e serviços agrícolas sustentáveis, comprometeu-se a implementar um projeto de produção de bioetanol na África do Sul. O anúncio foi feito a 1 de abril, durante a edição de 2026 da Conferência Sul-Africana sobre o Investimento, realizada em Sandton.
Segundo um comunicado publicado no site do governo sul-africano, este novo projeto mobilizará um investimento de 17 mil milhões de rands (1 mil milhão de dólares). Prevê a instalação de uma unidade com capacidade de produção de 1,3 mil milhões de litros de bioetanol por ano, a partir de cana-de-açúcar e milho.
Para o abastecimento de matérias-primas, a empresa contará com produtores locais. «O projeto utilizará cana-de-açúcar e milho como matérias-primas e apoiará o desenvolvimento de uma cadeia de valor integrada entre agricultura e energia […] Deverá também permitir a injeção de rendimentos significativos diretamente junto dos agricultores, sejam eles pequenos ou grandes», refere o comunicado.
De forma mais ampla, este investimento, se for concretizado, permitirá criar novas oportunidades para os agricultores das fileiras envolvidas, além de melhorar o abastecimento do mercado sul-africano em biocombustíveis. Para já, os detalhes sobre o local de produção e o calendário de execução ainda não foram divulgados.
Um contexto favorável ao investimento
Na África do Sul, a produção e comercialização de bioetanol enquadram-se num quadro regulamentar relativamente estruturado, que combina política energética, normas de combustíveis e objetivos de transição energética.
O país dispõe, desde 2007, de uma estratégia industrial para os biocombustíveis integrada na sua política energética, mas foi em 2020 que o quadro regulamentar para a sua implementação (Biofuels Regulatory Framework) foi oficialmente adotado.
Mais recentemente, em agosto de 2025, o Ministério dos Recursos Minerais e Petrolíferos anunciou a adoção da primeira fase deste quadro regulamentar, que estabelece um objetivo de incorporação de 2% de biocombustíveis no fornecimento total de combustíveis de transporte, com base em biocombustíveis de primeira geração provenientes de culturas agrícolas.
A segunda fase, que prevê uma penetração de 4,5% de biocombustíveis, será lançada após o cumprimento dos objetivos da primeira fase e acompanhará a evolução da estrutura tarifária da indústria local, chamada a expandir-se nos próximos anos.
Para além dos esforços do governo para criar um ambiente favorável ao setor, o contexto internacional, marcado por uma maior volatilidade dos preços do petróleo, pode reforçar a atratividade de combustíveis alternativos como o bioetanol.
Desde o início da escalada militar envolvendo os Estados Unidos, Israel e o Irão, no final de fevereiro de 2026, os preços do Brent (referência mundial para o petróleo bruto) dispararam. Esta subida está ligada a perturbações no tráfego marítimo no estreito de Ormuz, responsável por cerca de 25% do comércio marítimo mundial de petróleo bruto. Dados da plataforma Trading Economics indicam que o preço do barril de Brent subiu 39,5% num mês, atingindo 108,44 dólares a 2 de abril, contra 77,73 dólares a 2 de março.
Neste contexto de aumento generalizado dos preços dos combustíveis, o governo sul-africano decidiu introduzir uma redução temporária do imposto geral sobre os combustíveis de 3 rands por litro (0,16 dólares), válida de 1 de abril a 5 de maio, com o objetivo de aliviar os custos de transporte no mercado interno.
Com este projeto de investimento em bioetanol, a UPL Limited poderá desempenhar um papel determinante na estruturação desta fileira, cujo mercado deverá crescer nos próximos anos, contribuindo para reduzir a dependência de combustíveis fósseis importados.
Stéphanas Assocle
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O algodão é um pilar socioeconómico fundamental nos Camarões, especialmente nas regiões do norte. No entanto, nos últimos anos, o setor tem enfrentado pressões por diversas razões.
Desde 2023, a fileira do algodão camaronesa sofre uma degradação acentuada das suas condições de produção. Numa apresentação realizada na terça-feira, 31 de março, em Garoua, o diretor de produção agrícola da Sodecoton, Sr. Nadama, identificou dois fatores que pesam fortemente sobre a atividade: as alterações climáticas, responsáveis por inundações nas zonas de produção devido a fortes chuvas entre agosto e setembro, e a proliferação das jassídeos do algodão, um inseto praga que ataca diretamente as plantas.
Para a Sodecoton, este parasita representa uma ameaça significativa. Segundo o responsável, os jassídeos já tinham, há alguns anos, quase destruído a fileira do algodão na África Ocidental devido às perdas de produção causadas. O seu controlo continua, além disso, a ser dispendioso, limitando a capacidade de resposta dos produtores com menos recursos.
Os efeitos combinados destes dois choques já são visíveis no terreno. Entre 2023 e 2025, as áreas cultivadas passaram de 234 000 hectares para 197 000 hectares. Em 2024, 11 000 hectares foram totalmente destruídos, enquanto 17 000 hectares foram parcialmente afetados pelos ataques de jassídeos, segundo dados da Sodecoton.
Para além da redução das áreas, a produtividade também diminuiu. O rendimento médio caiu de 1 600 quilogramas por hectare para 1 300 kg/ha. Como consequência direta, o setor regista uma perda de receitas estimada em mais de 10 mil milhões de FCFA por ano (cerca de 17,5 milhões de dólares). Esta deterioração fragiliza igualmente o reembolso dos créditos agrícolas concedidos aos produtores no início de cada campanha.
Segundo a Sodecoton, os atrasos de pagamento atingem agora 2 mil milhões de FCFA. Devido às perdas nas suas explorações, muitos beneficiários de créditos de campanha têm dificuldade em cumprir os seus compromissos. Alguns, desmotivados, acabam por abandonar a cultura do algodão.
Objetivo: 600 000 toneladas até 2029
Apesar deste contexto difícil, a Sodecoton mantém uma estratégia ofensiva. Apostando, nomeadamente, num melhor controlo dos riscos ligados às infestações de jassídeos, a empresa pretende aumentar a produção de algodão em caroço para 440 000 toneladas já em 2026, após um pico de 394 000 toneladas registado na campanha 2023-2024.
De acordo com as projeções desta agroindústria, detida em 89% pelo Estado dos Camarões, a produção deverá continuar a crescer até atingir 600 000 toneladas na campanha 2029-2030. Este nível corresponde ao objetivo definido pela Estratégia Nacional de Desenvolvimento 2020-2030 (SND30), atualmente em implementação pelo governo.
Este crescimento assenta, contudo, numa condição exigente: controlar os efeitos das alterações climáticas e das pragas, ao mesmo tempo que se estabilizam os rendimentos dos produtores. Na prática, a evolução da fileira dependerá menos das ambições anunciadas e mais da capacidade de garantir, de forma duradoura, a segurança das zonas de produção.
Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)
A África afirma-se como um dos principais polos de crescimento para as multinacionais do setor agroalimentar, que procuram tirar partido da rápida urbanização e do crescimento demográfico. Neste contexto, as bebidas gaseificadas estão entre os produtos de grande consumo cuja procura permanece elevada.
A The Coca-Cola Company prevê investir 17,6 mil milhões de rands (cerca de 1,03 mil milhões de dólares) nas suas atividades na África do Sul até 2030.
Segundo um comunicado publicado a 31 de março no site do grupo, estes fundos deverão permitir aumentar as capacidades de produção, reforçar a distribuição e acelerar a inovação ao longo de toda a cadeia de valor do sistema Coca-Cola no país. Este sistema inclui tanto as atividades da empresa-mãe como as dos seus engarrafadores autorizados, entre os quais a Coca-Cola Beverages South Africa e a Coca-Cola Peninsula Beverages.
«Estamos otimistas quanto ao futuro da África do Sul, mantendo o foco no investimento no nosso negócio e em iniciativas que promovam a inclusão económica e uma prosperidade local sustentável», afirmou Charl Goncalves, diretor-geral da Coca-Cola Peninsula Beverages.
Este anúncio faz eco de um plano de investimento semelhante apresentado na Nigéria dois anos antes. A 19 de setembro de 2024, o diretor financeiro da empresa americana, John Murphy, apresentou em Abuja um projeto de mil milhões de dólares destinado ao mercado nigeriano, a implementar ao longo de cinco anos.
Reorganização da rede de engarrafamento em África
Entretanto, a organização da rede de engarrafamento do grupo em África sofreu uma evolução significativa.
Até 2024, a Coca-Cola Hellenic Bottling Company estava presente em África apenas na Nigéria e no Egito. Em outubro de 2025, anunciou a intenção de adquirir a Coca-Cola Beverages Africa, o maior engarrafador do continente, presente em 14 países da África Austral, incluindo a África do Sul.
A operação prevê a aquisição de 75% do capital por 2,6 mil milhões de dólares, com conclusão prevista para o segundo semestre de 2026, sujeita a aprovações regulamentares. No âmbito do acordo, a Coca-Cola HBC dispõe ainda de uma opção para adquirir os restantes 25% num prazo que pode ir até seis anos após a primeira transação.
A concretizar-se, esta operação tornará a Coca-Cola HBC um dos principais engarrafadores do sistema Coca-Cola em África, num mercado em plena reconfiguração.
Um mercado africano sob pressão concorrencial
Por outro lado, o reforço das atividades do sistema Coca-Cola nas duas maiores economias da África Subsaariana ocorre num contexto em que outras multinacionais do segmento das bebidas gaseificadas também intensificam a sua presença no continente.
Um exemplo é a Varun Beverages Limited (VBL), um dos principais parceiros da PepsiCo. A empresa tem unidades industriais em sete países africanos — África do Sul, Essuatíni, Lesoto, Zâmbia, Zimbábue, RDC e Marrocos — e concluiu em 2025 a sua entrada no Gana e na Tanzânia. Está também a planear a instalação de uma nova unidade industrial no Quénia.
Mais recentemente, a VBL reforçou a sua presença na África do Sul com a aquisição da Twizza, concluída em março de 2026 por cerca de 2,1 mil milhões de rands (aproximadamente 124 milhões de dólares).
Neste contexto, os investimentos anunciados pela The Coca-Cola Company na Nigéria e na África do Sul refletem uma estratégia de consolidação das suas posições face a uma concorrência cada vez mais dinâmica nos mercados africanos.
Stéphanas Assocle
No Quénia, a fileira do chá é um dos pilares da economia. O país continua, no entanto, dependente dos seus mercados tradicionais, localizados sobretudo na Ásia.
Atualmente, o setor enfrenta dificuldades. Com a guerra no Irão desde o final de fevereiro, a comercialização abrandou significativamente. Segundo dados da East African Tea Trade Association (EATTA), divulgados pela Reuters a 1 de abril, cerca de 8 000 toneladas de chá já se acumularam na cidade de Mombaça, onde decorrem os leilões.
De acordo com George Omuga, diretor-geral da organização, as perdas atingem cerca de 8 milhões de dólares por semana desde 1 de março, devido às perturbações nas compras e no transporte para o Médio Oriente, uma região estratégica para o setor.
De facto, esta região representa entre 20% e 25% das exportações quenianas, absorvendo anualmente cerca de 100 000 toneladas de chá, com destinos como o Irão, os Emirados Árabes Unidos, a Arábia Saudita e o Iémen.
Um novo choque para o setor
Para a fileira do chá, trata-se de mais um desafio após a crise ligada à invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022. Segundo George Omuga, a Rússia, que anteriormente comprava 29 000 toneladas de chá queniano, adquiriu recentemente apenas 5 000 toneladas.
Apesar disso, o setor mantém algum alívio com a continuidade das exportações para os seus dois principais clientes, o Paquistão e o Egito, que juntos representam cerca de metade dos envios totais, mesmo com o aumento dos custos de transporte.
Este novo choque reforça a necessidade de diversificar os mercados. O país já começou a explorar novos destinos em África, como o Marrocos, onde a maior parte da procura por chá verde é atualmente satisfeita pela China.
No início de novembro, o Tea Board of Kenya organizou um encontro entre a Evergreen Tea Factory, membro da EATTA, e a empresa marroquina TMAN Distribution Company, especializada em consultoria e distribuição, com o objetivo de reforçar a presença do chá queniano naquele mercado.
No final das discussões, ambas as partes concordaram em preparar um memorando de entendimento para estruturar uma cooperação comercial mais estreita e facilitar um acesso mutuamente benéfico ao mercado.
Espoir Olodo
Na África do Sul, os citrinos constituem a principal fonte de receitas de exportação do setor agrícola. Após uma campanha recorde em 2025, a fileira pretende manter esta dinâmica em 2026, apesar de um contexto geopolítico que afeta o comércio internacional.
O setor sul-africano de citrinos espera colocar entre 210 e 215 milhões de caixas de frutas, equivalentes a cerca de 3,15 a 3,225 milhões de toneladas (1 caixa = 15 kg), para a campanha de comercialização de 2026. É o que indicam as primeiras estimativas da Associação Sul-Africana de Produtores de Citrinos (CGA), divulgadas pelo site Fresh Plaza na quarta-feira, 1 de abril.
Se confirmada, esta previsão representaria um crescimento de pelo menos 3 % em relação ao ano anterior, superando o recorde de 3,05 milhões de toneladas registado em 2025. No detalhe, a categoria das laranjas, representada pelas variedades Navel e Valencia, deverá manter-se à frente das vendas, totalizando 1,39 milhões de toneladas, ou mais de 40 % dos volumes exportados.
No entanto, o aumento das exportações será impulsionado pelo toranja, cujos volumes deverão crescer 16 % em relação a 2025, seguido do limão (+10 %). Por outro lado, os volumes de laranjas a exportar deverão permanecer quase estáveis, enquanto os de tangerinas deverão recuar pelo menos 3 %.
Entre ambições e desafios
A CGA mantém-se cautelosa quanto à concretização destas previsões preliminares. O setor sul-africano enfrenta vários desafios externos que podem alterar o cenário.
Primeiro, a escalada militar entre EUA, Israel e Irão, iniciada no final de fevereiro de 2026, fragiliza o comércio marítimo e o acesso aos mercados do Médio Oriente, um destino estratégico para os citrinos sul-africanos. Segundo a Câmara Sul-Africana de Empresas Agrícolas (Agbiz), a região absorveu 8 % das exportações agroalimentares do país em 2025, cerca de 1,3 mil milhões de dólares.
«O Médio Oriente tem sido um mercado importante para os nossos citrinos. As perturbações na procura e no transporte – assim como o efeito dominó internacional dos atrasos nas expedições – constituem riscos significativos. Os custos de envio também aumentaram fortemente, enquanto alguns mercados do Golfo mantêm tetos de preço no retalho, limitando a capacidade dos exportadores de compensar os custos logísticos mais altos», alertou a CGA em nota de 27 de março.
Dados da plataforma Trade Map mostram que, por exemplo, os países do Médio Oriente importaram cerca de 311 milhões de dólares em citrinos sul-africanos em 2024, representando 17,2 % das receitas de exportação da fileira nesse ano.
Por outro lado, a escalada do conflito no Médio Oriente aumentou os riscos nos mercados energéticos globais, pressionando para cima os preços dos combustíveis na África do Sul. Uma situação preocupante para o setor, que depende fortemente do transporte rodoviário: cerca de 95 % da colheita de citrinos é transportada de camião para os portos, enquanto o combustível representa entre 12 % e 18 % dos custos de produção, incluindo irrigação, colheita, transformação e logística.
Com o acesso aos mercados do Médio Oriente já fragilizado e os custos de transporte em alta, o governo decidiu implementar uma redução temporária da taxa geral sobre os combustíveis de 3 rands por litro (0,16 $) de 1 de abril a 5 de maio de 2026. Segundo a Agbiz, esta medida representa um alívio de 6 mil milhões de rands (355 milhões de dólares) e poderá ajudar a limitar aumentos adicionais da inflação alimentar e dos custos de transporte nos próximos meses.
Stéphanas Assocle
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