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Equipe Publication

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Os diamantes são um pilar da economia do Botswana. Com o mercado destas pedras preciosas em crise, este recurso transformou-se nos últimos anos numa fraqueza, levando as autoridades a acelerar a diversificação da economia, com a exploração de outros recursos minerais.

No Botswana, a empresa mineira britânica Aterian anunciou na segunda-feira, 15 de dezembro, a obtenção de uma nova licença de exploração de cobre. Localizada na cintura de cobre do Kalahari (KCB), esta licença demonstra uma dinâmica que poderá tornar o metal vermelho outro ativo do setor mineiro local, ao lado de uma indústria diamantífera em crise.

Com uma validade inicial de três anos, a licença cobre 396,24 km² e eleva para 2 694,58 km² o portefólio cuprífero da Aterian no Botswana. A empresa pretende integrar esta nova licença nas concessões que farão parte de uma campanha de exploração suportada por inteligência artificial, no âmbito de uma parceria anunciada este mês com a start-up francesa Lithosquare.

O potencial cuprífero do Botswana também motivou outras empresas a investir no setor nos últimos meses, como a Noronex, que obteve novas licenças de exploração em março de 2025, ou a Cobre, que acelerou os seus trabalhos de perfuração. Estas empresas podem tentar replicar o sucesso da Sandfire Resources, que explora desde 2023 a mina Motheo, uma das poucas minas de cobre do país.

Para o governo do Botswana, este dinamismo poderá contribuir a longo prazo para reduzir a dependência do país das receitas provenientes da exploração de diamantes, que representam cerca de 80% das exportações, um terço das receitas fiscais e um quarto do PIB. A crise atual do mercado mundial de diamantes, marcada pela queda dos preços e da procura, tem assim impactos no Botswana, onde a economia deverá contrair-se 0,9% em 2025, segundo as últimas previsões do FMI.

Além do cobre, outros minerais estão a ser considerados para reduzir esta dependência dos diamantes, nomeadamente o manganês e o níquel. O país pretende também diversificar a economia para além das minas, com investimentos em infraestruturas de transporte, turismo de luxo, serviços financeiros e mercado imobiliário.

Emiliano Tossou

 

Durante muito tempo relegada para segundo plano nas políticas energéticas, a questão da cozedura limpa tem vindo a mobilizar cada vez mais a comunidade internacional. Após um primeiro encontro em Paris em 2024, um novo cimeira terá lugar em África, num contexto marcado por desafios climáticos e económicos ainda significativos.

O Quénia acolherá em 2026 a segunda grande Cimeira Internacional sobre Cozedura Limpa em África, organizada em conjunto com a Noruega, os Estados Unidos e a Agência Internacional de Energia (AIE). O evento decorrerá em Nairobi e reunirá governos, empresas e instituições de desenvolvimento em torno do objetivo de acelerar o acesso a soluções de cozedura limpa para cerca de 1 mil milhão de africanos que ainda não as têm.

A cimeira será co-presidida pelo presidente queniano William Ruto, pelo primeiro-ministro norueguês Jonas Gahr Støre, pelo secretário americano da Energia Chris Wright e pelo diretor executivo da AIE, Fatih Birol.

Este encontro dá continuidade à primeira Cimeira sobre Cozedura Limpa em África, organizada em Paris em maio de 2024. Co-presidida pela Tanzânia, Noruega, Banco Africano de Desenvolvimento e AIE, esta reunião contou com a participação de cerca de 60 países e mais de 1 000 delegados. Permitindo mobilizar 2,2 mil milhões de dólares em compromissos financeiros públicos e privados, um nível sem precedentes para este setor.

Segundo uma atualização publicada pela AIE em julho de 2025, mais de 470 milhões de dólares dos compromissos anunciados em Paris já tinham sido desembolsados. A mesma publicação apresentou um roteiro atualizado visando o acesso universal à cozedura limpa na África Subsaariana até 2040, baseado em soluções consideradas tecnicamente disponíveis e economicamente acessíveis.

Para a África Subsaariana, o desafio continua a ser considerável. Enquanto o número de pessoas sem acesso à cozedura limpa foi reduzido para metade no mundo desde 2010, continua a aumentar na região, onde quatro em cada cinco agregados familiares permanecem dependentes de combustíveis poluentes. Esta situação tem impactos profundos na saúde pública, na igualdade de género, no desenvolvimento económico e no ambiente.

Neste contexto, ao acolher a cimeira de 2026, o Quénia afirma-se como um ator central nesta nova agenda continental, num momento em que as grandes potências e instituições internacionais dedicam cada vez mais atenção a uma questão que durante muito tempo permaneceu marginal nas políticas energéticas.

Abdoullah Diop

Com projetos como Kangankunde, Songwe Hill e Chilwa Critical Minerals, o Malawi está a ver surgir uma indústria local de terras raras. Uma dinâmica que provavelmente está a ser seguida de perto por atores ocidentais interessados em reduzir a sua dependência do abastecimento chinês.

No Malawi, a Lindian Resources tem mantido conversações com representantes do governo dos Estados Unidos sobre o potencial do seu projeto de terras raras Kangankunde para contribuir para reduzir o défice de abastecimento dos EUA. O anúncio, feito na segunda-feira, 15 de dezembro, ocorre alguns meses após a atribuição de um subsídio americano ao projeto Songwe Hill, ilustrando o crescente interesse de Washington pela indústria malauíta de terras raras.

Em setembro último, a agência americana International Development Finance Corporation (DFC) concedeu 4,6 milhões de USD à Mkango Resources para o desenvolvimento de Songwe Hill. Embora nenhum investimento tenha sido ainda mencionado para Kangankunde, a Lindian Resources indicou ter recebido no local do projeto altos representantes do governo americano, incluindo Nicholas Checker, subsecretário adjunto de Estado para Assuntos Africanos. O objetivo era avançar nas discussões iniciadas nas últimas semanas sobre uma eventual colaboração.

«Teve lugar um diálogo construtivo sobre o papel potencial de Kangankunde para ajudar a colmatar o défice emergente de abastecimento, nomeadamente para as cadeias de processamento alinhadas com os centros de procura dos EUA e de países aliados. A empresa nota que a dimensão de Kangankunde, o seu elevado teor e baixa radioatividade correspondem aos critérios-chave de várias iniciativas internacionais de abastecimento de minerais críticos», lê-se no comunicado publicado na ocasião.

Nos últimos meses, os Estados Unidos multiplicaram iniciativas destinadas a diversificar as suas cadeias de abastecimento de minerais críticos, de forma a reduzir a dependência da oferta dominante da China. Esta vontade reforçou-se ainda mais este ano, após as restrições impostas por Pequim às terras raras, num contexto de persistentes tensões comerciais entre as duas potências. Questionado em novembro pelo Financial Times, o secretário do Tesouro americano, Scott Bessent, referiu um plano de dois anos para desenvolver circuitos alternativos de abastecimento.

É neste contexto que se insere o interesse americano pelo Malawi, um dos países africanos que atualmente concentra vários projetos de terras raras. A futura mina de Kangankunde, cuja produção está prevista até ao final de 2026, deverá fornecer até 15 300 toneladas de concentrado de terras raras por ano na sua primeira fase. Por seu lado, Songwe Hill pode produzir 8 425 toneladas de carbonato de terras raras por ano durante 18 anos, segundo um estudo de viabilidade publicado em 2022.

Apesar do seu potencial, a ofensiva americana sobre estes projetos parece ainda obedecer a uma lógica de estruturação gradual da presença de Washington. Tal como Kangankunde, nenhum acordo de abastecimento foi até ao momento negociado a partir do subsídio concedido pela DFC ao projeto Songwe Hill. A Lindian Resources indica que pretende continuar as discussões à medida que Kangankunde avance para a fase de produção.

Paralelamente, Washington também se interessa, através de acordos de empréstimo ou subsídio, pelo potencial em terras raras de outros países africanos. É o caso de Angola com a futura mina Longonjo (Pensana), ou da África do Sul com o projeto Phalaborwa da Rainbow Rare Earths.

Aurel Sèdjro Houenou

Este cargo de presidente da Comissão da Organização sub-regional para o período de 2026-2030 é qualificado como um «sucesso diplomático de primeira ordem» pelas autoridades do país da teranga.

Num comunicado publicado no domingo, 14 de dezembro de 2025, o Governo senegalês anunciou que a 68.ª sessão ordinária da Conferência dos Chefes de Estado e de Governo da CEDEAO atribuiu ao Senegal a presidência da Comissão da organização para o período de 2026-2030.

Segundo o documento, esta designação traduz «a estima e a confiança renovadas» que os Estados-membros depositam no país. Confirma igualmente a sua credibilidade e «o seu compromisso constante e firme em favor da integração regional, do reforço da governação comunitária e do desenvolvimento harmonioso da região da África Ocidental».

Esta nomeação ocorre num contexto regional marcado por numerosos desafios, nomeadamente a instabilidade securitária, transições políticas prolongadas e golpes de Estado em vários países membros.

O Senegal adota uma postura de mediação face aos desafios atuais da sub-região. Em julho de 2024, o seu Presidente, Bassirou Diomaye Faye, foi nomeado «facilitador» da CEDEAO para encetar o diálogo com os três países da Aliança dos Estados do Sahel (Mali, Burkina Faso e Níger), que ameaçavam abandonar a organização. Paralelamente, apelou à sua reforma, de modo a torná-la mais eficaz face aos desafios políticos e de segurança, sublinhando a necessidade de uma organização «unida, reformada e voltada para os seus povos».

Ingrid Haffiny (estagiária)

No Quénia, a rede elétrica enfrenta regularmente dificuldades que atrasam o fornecimento de eletricidade e limitam a fiabilidade do abastecimento. São constrangimentos que as autoridades procuram eliminar.

As autoridades quenianas assinaram, através da Kenya Electricity Transmission Company Limited, o operador público da rede de transporte de eletricidade, um acordo de investimento no valor de 311 milhões de dólares. Este destina-se ao planeamento, financiamento, construção e operação de duas linhas de transmissão elétrica de alta tensão.

Segundo informações divulgadas na segunda-feira, 15 de dezembro, pela imprensa internacional, o contrato envolve a Africa50, um fundo panafricano de infraestruturas com sede em Marrocos e detido maioritariamente por Estados africanos. A PowerGrid Corporation of India Limited, uma empresa pública indiana especializada em redes de transmissão, é também parte integrante do contrato.

As duas linhas de alta tensão e as suas subestações associadas operarão em níveis elevados de tensão (400 kV e 220 kV), de forma a reduzir perdas técnicas. Este tipo de infraestrutura é considerado essencial para transportar grandes volumes de energia a longas distâncias e evitar sobrecargas locais na rede.

A sua execução baseia-se numa parceria público-privada, na qual os parceiros privados asseguram o financiamento e a exploração em contrapartida de uma concessão de 30 anos.

O projeto surge num contexto em que a rede elétrica queniana está sob pressão devido a uma forte subida da procura. No início de dezembro de 2025, a Kenya Power and Lighting Company, empresa pública responsável pela distribuição de eletricidade no Quénia, anunciou ter registado uma procura máxima de 2 439,06 megawatts (MW).

Este pico, o mais elevado alguma vez observado na rede elétrica queniana, sucede a vários recordes recentes, refletindo um aumento sustentado da procura doméstica e industrial. Esta evolução ocorre num sistema de transporte de eletricidade com cerca de 9 484 quilómetros de linhas de 132 quilovolts ou mais, que deve simultaneamente atender às necessidades internas e aos intercâmbios regionais de eletricidade.

Esta orientação insere-se num quadro mais amplo de reforma do setor elétrico queniano. As autoridades procuram atrair capital privado enquanto reforçam o desempenho dos operadores públicos, como a Kenya Electricity Generating Company. Para além disso, conforme noticiado no final de novembro pela Agência Ecofin, também iniciaram um endurecimento do controlo jurídico dos contratos celebrados com atores privados.

Abdel-Latif Boureima

Em África, o Egito é um dos principais intervenientes no mercado de frutas, a par da África do Sul e de Marrocos. O potencial do país neste segmento de produtos hortícolas desperta o interesse de novos operadores estrangeiros.

O grupo polaco Fruitful, ativo na produção e no comércio de frutas e legumes congelados, acaba de celebrar um acordo com a empresa Elsewedy Industrial Development, filial do grupo egípcio Elsewedy Electric, com vista à sua instalação no Egito.

De acordo com um comunicado publicado pela Autoridade Geral para o Investimento e as Zonas Francas (GAFI) a 15 de dezembro, esta parceria permitiu ao grupo polaco adquirir um terreno situado na cidade do 10.º de Ramadan para a concretização de um novo projeto de transformação no setor hortícola.

Este projeto, cujo custo ainda não foi divulgado, será desenvolvido numa área de cerca de 0,9 hectares e incluirá a instalação de uma unidade de produção de produtos alimentares congelados. A unidade recorrerá a tecnologias avançadas, como o IQF (congelação individual rápida) e a liofilização, e disporá de uma capacidade de produção de 600 toneladas por mês.

«A maior parte da produção será destinada à exportação e cumprirá as normas internacionais. O projeto deverá gerar mais de 5 000 postos de trabalho diretos e indiretos ao longo de várias cadeias de valor, nomeadamente nas explorações de morangos e mangas, nas unidades de transformação agroalimentar, nas instalações de armazenamento frigorífico e nos serviços logísticos», refere o comunicado.

Segundo Yasser Morsi, diretor-geral da Fruitful, o Egito foi escolhido devido às suas infraestruturas avançadas, às medidas concretas de facilitação oferecidas aos investidores e à sua posição estratégica, que permite o acesso aos mercados regionais e mundiais. Importa igualmente salientar que o país dos faraós dispõe de uma ampla base de produção capaz de fornecer matéria-prima à futura fábrica.

O Egito afirma-se, por exemplo, como o principal produtor africano de morangos, com uma colheita média anual de cerca de 613 556 toneladas entre 2019 e 2023, segundo dados compilados pela plataforma Tridge. O país do Norte de África é igualmente o segundo maior produtor africano de mangas, a seguir ao Malawi, com uma produção média anual estimada em 1,5 milhões de toneladas no mesmo período, de acordo com a mesma fonte.

De forma mais abrangente, a entrada em funcionamento desta nova unidade promete reforçar a criação de valor acrescentado na indústria frutícola egípcia. Dados compilados pela FAO indicam que o Egito arrecadou 2,46 mil milhões de dólares em receitas de exportação de frutas em 2023, o que faz dele o segundo maior exportador africano de frutas em valor, a seguir à África do Sul.

Stéphanas Assocle

Na Tunísia, os citrinos constituem a segunda categoria de frutas exportadas, a seguir às tâmaras. Com o início iminente da campanha de comercialização 2025/2026, as perspetivas de exportação começam a definir-se nos principais mercados.

Na Tunísia, o setor dos citrinos prevê exportar 15 000 toneladas de laranjas da variedade maltesa para França durante a campanha 2025/2026, que terá início no próximo dia 31 de dezembro. É o que revelam as primeiras projeções avançadas na semana passada pelo Groupement Interprofessionnel des Fruits (GIFruits).

O volume anunciado representará mais do dobro das quantidades expedidas na campanha anterior (5 600 toneladas). Se esta projeção se confirmar, corresponderá igualmente ao volume de vendas mais elevado registado no mercado francês ao longo das últimas nove campanhas, desde o pico de 15 999 toneladas alcançado em 2016/2017, de acordo com dados do serviço estatístico da União Europeia (Eurostat).

Este aumento esperado dos volumes de exportação ocorre num contexto em que a produção de citrinos deverá manter-se estável. Segundo o GIFruits, a produção nacional de citrinos para 2025/2026 é estimada em 376 000 toneladas, em ligeira diminuição de 2 % face à campanha anterior (384 000 toneladas).

Para explicar as perspetivas favoráveis no mercado francês, a interprofissional destaca o programa de promoção das laranjas tunisinas que o Ministério da Agricultura prevê lançar. Este incluirá a participação em vários eventos especializados no estrangeiro, nomeadamente no Salão Internacional da Agricultura de Paris, previsto decorrer de 21 de fevereiro a 1 de março de 2026.

«No âmbito dos preparativos da campanha de promoção dos citrinos desta época, que visa atrair novas categorias de consumidores, em especial os com idades entre os 20 e os 40 anos, e alargar a base de consumidores, será realizada uma campanha publicitária para as laranjas maltesas nos mercados europeus», refere o jornal Kapitalis, no sábado, 13 de dezembro, citando Tarek Tira, diretor-adjunto do desenvolvimento das exportações no seio do GIFruits.

De forma mais ampla, as projeções anunciadas, a confirmarem-se, consolidariam a França como o principal mercado dos citrinos tunisinos. Já em 2024/2025, o Hexágono representou 51,3 % das exportações tunisinas de citrinos, exclusivamente através das compras de laranjas maltesas.

Stéphanas Assocle

O alerta da Comissão da CEMAC surge num momento em que novas exigências de capital entrarão em vigor a partir de janeiro de 2026, com o objetivo de reforçar a estabilidade do setor bancário.

Na zona CEMAC, um grupo de bancos continua a registar prejuízos, diretamente ligados a um nível insuficiente de fundos próprios. O Relatório de Vigilância Multilateral 2024 e Perspetivas 2025-2026, publicado na segunda-feira, 15 de dezembro, pela Comissão da CEMAC, destaca que «em 2024, 10 bancos, dos quais 5 no Chade, evidenciaram uma necessidade global de fundos próprios líquidos de 247,3 mil milhões de francos CFA [442,5 milhões de dólares, nota do editor]».

O relatório indica ainda que 22 bancos em 56 não cumpriram, em 2024, a totalidade das normas prudenciais relacionadas com os fundos próprios líquidos. Isto significa que cerca de 4 bancos em cada 10 apresentam fragilidades neste domínio na sub-região. Ora, os fundos próprios constituem a base financeira de um banco: servem para absorver perdas e para cumprir as normas prudenciais impostas pelo regulador. Quando são insuficientes, o banco torna-se vulnerável a choques económicos e financeiros.

Reformas bancárias aplicadas lentamente

A Comissão sublinha que o tratamento dos bancos em dificuldade, nomeadamente os que se encontram em situação de subcapitalização, continua a ser lento. Esta situação explica-se por uma aplicação incompleta das decisões da COBAC, o regulador do setor bancário da CEMAC, por parte de algumas autoridades nacionais.

Do ponto de vista prudencial, os resultados são contrastantes. Em 2024, as normas mais respeitadas dizem respeito ao rácio de liquidez, que mede a capacidade dos bancos para fazer face aos seus compromissos de curto prazo, e ao limite global dos riscos, que restringe a exposição total de um banco. Em contrapartida, a norma menos respeitada continua a ser a relativa à divisão individual dos riscos, regra que impede um banco de concentrar demasiado crédito num único cliente ou num mesmo grupo.

Estas dificuldades persistem apesar de o setor continuar a crescer. Em 2024, os balanços bancários aumentaram 11,5 %, após um crescimento de 11 % em 2023. Esta evolução explica-se pelo aumento dos depósitos da clientela (+8,2 %), do crédito bruto (+6,5 %) e da tesouraria excedentária (+10,2 %).

Novas exigências de capital a partir de 2026

Este alerta da Comissão da CEMAC sobre o nível insuficiente de fundos próprios de alguns bancos surge num momento crucial para o setor. A COBAC decidiu aumentar as exigências de capital a partir de 1 de janeiro de 2026. A partir dessa data, todos os bancos da zona deverão dispor de um capital social mínimo de 25 mil milhões de francos CFA. As instituições financeiras, por sua vez, deverão atingir um limiar de 4 mil milhões. Esta decisão aplica-se aos seis países da zona: Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, República Centro-Africana e Chade.

De acordo com um estudo publicado em agosto de 2025 pelo economista Serge Nkoum, o aumento do capital mínimo permite reforçar os fundos próprios dos bancos, melhorando a sua capacidade de financiar a economia, absorver perdas e cumprir as normas prudenciais. Um nível de capital mais elevado reduz igualmente o risco de falência bancária e limita o recurso a apoios públicos em caso de crise.

Neste contexto, a recapitalização dos bancos surge como uma condição central para reforçar a estabilidade financeira do setor. Note-se que, em 2024, a CEMAC contava com 56 bancos em atividade e 9 instituições financeiras.

Chamberline Moko

Enquanto os mercados de capitais permanecem globalmente subdesenvolvidos em África, cerca de um terço das empresas aponta o acesso ao financiamento como o principal desafio na condução das suas atividades. Uma grande parte das micro, pequenas e médias empresas (MPME) continua excluída dos sistemas formais de crédito, devido às elevadas exigências bancárias em matéria de garantias.

As empresas africanas angariaram cerca de 220 mil milhões de dólares norte-americanos em capitais próprios nos mercados bolsistas locais ao longo dos últimos 25 anos, o que representa apenas 1 % do valor total dos capitais próprios angariados a nível mundial e 3 % do montante captado pelas empresas dos mercados emergentes. É o que indica um relatório publicado na terça-feira, 18 de novembro, pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE).

Este «Relatório sobre os Mercados de Capitais em África 2025» indica igualmente que os mercados acionistas africanos registaram progressos entre 2000 e 2024, tendo a capitalização bolsista sido multiplicada por 27, alcançando 560 mil milhões de dólares norte-americanos. No entanto, a atividade nesses mercados continua muito concentrada, sendo que a África do Sul, o Egipto e a Nigéria representam, em conjunto, mais de 80 % da capitalização bolsista total. Os volumes de negociação permanecem globalmente baixos e concentrados em algumas grandes empresas, em parte devido ao elevado custo das operações.

O volume da dívida das empresas sob a forma de obrigações e de empréstimos sindicados continua, por seu lado, modesto nos países africanos, tanto em percentagem do PIB como em valor absoluto, quando comparado com as médias mundiais. Esse volume diminuiu nos últimos anos, passando de cerca de 230 mil milhões de dólares em 2020 para 180 mil milhões de dólares em 2024, o que representa apenas 1 % da dívida empresarial mundial e cerca de 5 % da dos mercados emergentes.

Além disso, quatro economias (África do Sul, Egipto, Nigéria e República das Maurícias) detêm, por si só, cerca de 60 % do volume total do continente, ilustrando uma forte concentração do endividamento das empresas em alguns mercados financeiros mais desenvolvidos e, de forma mais geral, a relação entre a profundidade dos mercados de dívida empresarial e o nível de desenvolvimento económico e financeiro.

Estas tendências confirmam que o acesso limitado ao financiamento constitui um grande obstáculo ao crescimento das empresas em muitos países africanos. Nos 23 países do continente abrangidos pelo mais recente inquérito do Banco Mundial às empresas, o acesso ao financiamento foi citado como o principal obstáculo à condução das suas atividades por 31 % das empresas inquiridas, ou seja, quase três vezes mais frequentemente do que o obstáculo seguinte, a fiscalidade, e muito acima da média mundial para esta categoria (17 %).

A dívida soberana afasta o crédito ao sector privado

Neste contexto, o financiamento interno constitui a principal fonte de financiamento das empresas nos países africanos. No que respeita às fontes externas, os empréstimos bancários ocupam de longe o primeiro lugar em muitos países, nomeadamente na República das Maurícias, Namíbia, Costa do Marfim, Botswana e África do Sul, enquanto noutros países as fontes são mais equilibradas.

No entanto, embora os bancos desempenhem um papel importante no financiamento das empresas, as características estruturais dos seus empréstimos dificultam frequentemente o acesso ao financiamento. Por exemplo, exigências como garantias e histórico financeiro excluem uma grande parte das micro, pequenas e médias empresas (MPME) dos sistemas formais de crédito, apesar de esta categoria de empresas assegurar cerca de 80 % do emprego em África.

Além disso, o aumento das emissões soberanas afasta frequentemente o crédito privado. Os instrumentos de dívida soberana constituem um ativo mais seguro e mais atrativo para os bancos do que os empréstimos ao sector privado, devido a riscos geralmente mais baixos e a um mercado secundário mais líquido. Na região, a exposição dos bancos ao sector público aumentou assim cerca de 70 % entre 2010 e 2023, o que provocou uma redução dos empréstimos bancários concedidos ao sector privado no mesmo período.

O relatório observa igualmente que os países africanos continuam expostos a um elevado risco cambial, uma vez que grande parte da dívida das empresas e da dívida soberana é denominada em moeda estrangeira, ao contrário do que acontece na maioria das economias avançadas. Esta situação resulta da fragilidade e fragmentação gerais dos quadros regulamentares e das infraestruturas de mercado, de uma forte dependência de capitais estrangeiros e do subdesenvolvimento dos investidores institucionais nacionais.

As companhias de seguros e os fundos de pensões desempenham, de facto, um papel marginal enquanto investidores institucionais na maioria dos países africanos. A taxa de penetração dos seguros, que se situa em 3,5 % do PIB, é inferior a metade da média mundial. O nível dos ativos dos fundos de pensões é igualmente mais baixo, representando 23 % do PIB, contra 34 % à escala global. A dimensão modesta dos ativos destes investidores, associada a uma alocação fortemente centrada em títulos do Estado, limita a sua capacidade de fornecer capitais estáveis à economia real. No caso dos fundos de pensões, a fraqueza dos rendimentos e o elevado nível de emprego informal constituem constrangimentos adicionais.

Atrair mais emitentes e alargar a base de investidores

Para melhorar o papel dos mercados de capitais no financiamento das empresas em África, o relatório da OCDE recomenda que os poderes públicos adotem novas medidas para reforçar a atividade nesses mercados. Recomenda, em particular, a criação de quadros de admissão à cotação flexíveis e a melhoria da transparência para atrair um maior número de emitentes. Quadros regulamentares sólidos e transparentes são igualmente necessários para reforçar o papel dos investidores institucionais.

A organização recomenda também o reforço da proteção dos interesses dos segurados, o aumento da participação nos regimes de reforma através da adesão automática, a promoção da diversificação das carteiras e a facilitação dos investimentos de longo prazo, como medidas possíveis. A transição digital das infraestruturas de negociação e uma maior integração dos mercados financeiros regionais poderão igualmente reforçar a rede de intermediários, fomentar a atividade transfronteiriça, alargar o universo de investidores e reduzir os custos operacionais.

Iniciativas semelhantes ao projeto de ligação das bolsas africanas, que conecta dez grandes bolsas representando 90 % da capitalização bolsista do continente (1 500 mil milhões de dólares norte-americanos), deveriam ser alargadas a fim de aprofundar a integração dos mercados.

Uma maior independência dos Conselhos de Administração e uma melhor proteção dos acionistas minoritários reforçariam igualmente a confiança dos investidores. A integração de reformas da governação das empresas públicas em estratégias globais de desenvolvimento dos mercados é também recomendada. Neste contexto, a adoção recente dos «Princípios Africanos de Governação de Empresas» e a atualização das normas internacionais de governação empresarial oferecem uma oportunidade para melhorar as práticas nesta matéria.

Por outro lado, os governos africanos beneficiariam de uma gestão prudente da dívida e de um maior recurso a obrigações denominadas em moeda local. Isto porque o desenvolvimento dos mercados de obrigações do Estado em moeda local pode, a longo prazo, criar um círculo virtuoso para o desenvolvimento do mercado de capitais em sentido amplo, contribuindo tanto para a procura dos investidores como para a liquidez.

Walid Kéfi

No Senegal, o setor agrícola contribui com cerca de 15% do PIB. Enquanto o governo aposta na mecanização agrícola para aumentar a produtividade do setor por meio de projetos industriais, o fortalecimento das competências também é indispensável para apoiar essas ambições.

No Senegal, a Agência Nacional de Promoção do Emprego Juvenil (ANPEJ) inaugurou, no sábado, 13 de dezembro, um centro de competências em maquinário agrícola localizado em Podor.

Segundo informações divulgadas pela Agência de Notícias do Senegal (APS), esta infraestrutura, cujo custo de instalação não foi revelado, foi realizada no âmbito do Projeto de Apoio à Formação Profissional e ao Autoemprego dos Jovens (PAFPAJ), com o apoio da cooperação andaluza na Espanha.

De acordo com Sinna Amadou Gaye, diretora-geral da ANPEJ, este centro visa desenvolver competências técnicas em profissões relacionadas à operação, manutenção e gestão de equipamentos agrícolas. Prevê-se, nomeadamente, a criação de 40 empregos diretos, bem como a incubação e acompanhamento de cerca de 1.000 jovens por ano, com ênfase no autoemprego e no empreendedorismo local.

“Este centro é muito mais do que um investimento em infraestrutura; considero-o uma aposta estratégica na juventude senegalesa […] É uma forma de dar respostas concretas aos desafios da empregabilidade juvenil, especialmente em zonas com elevado potencial agrícola, como o departamento de Podor”, explicou a responsável.

Um investimento estratégico

A inauguração deste centro ocorre num contexto em que o governo senegalês multiplica iniciativas capazes de criar uma crescente demanda por mão de obra qualificada na mecanização agrícola nos próximos anos.

Em agosto último, o Ministério da Agricultura anunciou, por exemplo, o início oficial de um projeto de construção de uma fábrica nacional de montagem de tratores e equipamentos agrícolas, destinado a aumentar a disponibilidade local de maquinário motorizado. Esta iniciativa, implementada em cooperação com o grupo turco Albayrak e outros parceiros, visa também apoiar o programa “Allo Tracteurs”, lançado um pouco antes, em abril de 2025, pelo governo, para facilitar o acesso a serviços agrícolas mecanizados, com a criação prevista de 13 Centros de Utilização de Material Agrícola (CUMA) nas regiões de Tambacounda, Kédougou, Kolda e Matam.

A questão é ainda mais estratégica, uma vez que o aparato produtivo ainda mobiliza principalmente força motriz humana e animal. No país da Teranga, dados recolhidos pela Direção de Análise, Previsão e Estatísticas Agrícolas (Dapsa) revelaram que apenas 11% dos agregados agrícolas utilizaram equipamentos agrícolas motorizados durante a campanha agrícola de 2022/2023.

Stéphanas Assocle

 

 

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