No Marrocos, as condições climáticas áridas constituem um desafio para o desenvolvimento sustentável de certas fileiras agrícolas. O governo, que pretende reforçar a resiliência do setor, conta com o apoio técnico de parceiros estrangeiros que enfrentam realidades semelhantes.

No país, o Instituto Nacional de Investigação Agronómica (INRA) e o Australian Centre for International Agricultural Research (ACIAR) assinaram, na terça-feira, 10 de fevereiro, em Rabat, um memorando de entendimento com o objetivo de estruturar e reforçar a cooperação na investigação aplicada, inovação e adaptação da agricultura às alterações climáticas.

Segundo informações divulgadas pelos meios de comunicação locais, esta parceria prevê o desenvolvimento de projetos conjuntos de investigação, o reforço de capacidades, a formação, a troca de conhecimentos especializados e a inovação no domínio da agricultura inteligente face ao clima.

O acordo insere-se no âmbito do programa África–Austrália para uma agricultura adaptada ao clima, lançado em 2025. Dotada de um orçamento global de 76 milhões de dólares australianos (53 milhões de dólares) ao longo de seis anos, esta iniciativa apoia a investigação e o desenvolvimento de práticas agrícolas sustentáveis em quatro países da África do Norte e Ocidental, incluindo o Marrocos.

Para a parte marroquina, a aproximação a Camberra na área da investigação agrícola é tanto mais estratégica quanto a Austrália é reconhecida pela sua experiência em agricultura em ambientes áridos. Apesar de um clima marcado por secas recorrentes, o país da Oceânia ocupa uma posição dominante no mercado mundial do trigo e dos produtos pecuários.

Segundo a FAO, a Austrália é o sexto maior produtor mundial de trigo, depois da China, da União Europeia, da Índia, da Rússia e dos Estados Unidos, com uma colheita média estimada em 34,2 milhões de toneladas entre 2021 e 2023. A organização indica ainda que o país exportou, em média, cerca de 27 milhões de toneladas de trigo no mesmo período, o que o torna o terceiro maior exportador mundial, atrás da Rússia e da União Europeia.

No que diz respeito à pecuária, dados compilados na plataforma Trade Map mostram que o país é o segundo maior exportador mundial de bovinos vivos, depois do Canadá. No Marrocos, a produção cerealífera, dominada pelo trigo, e a pecuária figuram entre as fileiras agrícolas mais afetadas pela seca que atingiu o país nos últimos sete anos. A título indicativo, a produção cerealífera marroquina caiu 42%, para 3,3 milhões de toneladas, em 2023/2024, atingindo o seu nível mais baixo de sempre, enquanto em 2025 o país registou uma perda de 38% do seu efetivo bovino e ovino desde 2016.

Stéphanas Assocle

No Gana, o setor do cacau representa 15% das receitas de exportação. O país enfrenta dificuldades na comercialização das suas amêndoas.

Na bacia cacaueira da África Ocidental, a crise está a ganhar dimensão. Depois da Costa do Marfim, o Gana anunciou na semana passada um stock de 50 000 toneladas de amêndoas não vendidas nos seus portos. Segundo o Conselho Ganês do Cacau (Cocobod), o país comercializou, desde o início da campanha 2025/2026, 530 000 toneladas de cacau.

«Estamos a ter discussões muito sérias. É um dossiê que o governo leva extremamente a sério e queremos resolver a questão o mais rapidamente possível», declarou à Reuters Ransford Abbey, diretor-geral do Cocobod.

Na antiga Gold Coast, tal como no país vizinho, a Costa do Marfim, o sistema de comercialização foi fragilizado pela queda acentuada dos preços. Próximos de 13 000 dólares por tonelada na Bolsa de Nova Iorque, em dezembro de 2024, os preços caíram para entre 5 000 e 6 000 dólares por tonelada um ano depois. Desde o início deste mês, os preços oscilam em torno dos 4 000 dólares.

Este contexto, aliado a um preço de compra ao produtor historicamente elevado de 58 000 cedis por tonelada (5 281 dólares), mergulhou os traders numa crise de liquidez e levou à acumulação de amêndoas.

Rumo a uma intervenção pública?

Na Costa do Marfim, o governo anunciou, a 20 de janeiro, a recompra de 123 000 toneladas de cacau não vendido nas zonas de produção, por um total de 280 mil milhões de FCFA (508 milhões de dólares). Este cenário repetir-se-á também no Gana? Entre as empresas licenciadas de compra (Licensed Buying Companies - LBCs), há apelos para que as autoridades reconheçam a dimensão da crise.

Segundo informações divulgadas pela Reuters, estas empresas consideram urgente a mobilização de fundos para a recompra de 300 000 toneladas de amêndoas. Este volume inclui não apenas o stock nos portos, mas também quantidades ainda não pagas e armazenadas no interior do país pelas LBCs, os stocks ainda detidos pelos produtores, bem como as quantidades adicionais esperadas da colheita intermédia, entre março e agosto.

Espoir Olodo

Estabelecidos na Costa do Marfim, no Níger e no Togo, estes bancos foram sancionados por falhas na governação, na gestão de riscos e na luta contra o branqueamento de capitais, sublinhando a necessidade de reforçar a conformidade no setor. A sua identidade não foi revelada pela Comissão Bancária da UMOA.

A Comissão Bancária da União Monetária Oeste-Africana (UMOA) publicou, na sexta-feira, 6 de fevereiro de 2026, as decisões adotadas durante a sessão de 16 e 17 de dezembro de 2025. Três bancos, estabelecidos na Costa do Marfim, no Níger e no Togo, foram sancionados por incumprimentos das regras que regem as instituições de crédito.

Cada um dos três bancos recebeu uma sanção disciplinar sob a forma de repreensão. Foram igualmente aplicadas coimas: 151 milhões de FCFA (174 300 dólares) para o banco na Costa do Marfim, 300 milhões de FCFA para o do Níger e 300 milhões de FCFA para o banco do Togo.

Estas medidas baseiam-se na Instrução n.º 006-05-2018, de 16 de maio de 2018, que define as modalidades de aplicação das sanções pecuniárias no seio das instituições de crédito do espaço UMOA.

Foco nas lacunas identificadas

A Comissão identificou fragilidades semelhantes nos três bancos, com níveis e domínios de não conformidade variáveis. No caso do banco na Costa do Marfim, as principais falhas dizem respeito ao dispositivo de combate ao branqueamento de capitais e à prevenção do financiamento do terrorismo. Quanto aos bancos do Níger e do Togo, as insuficiências incidem sobre a governação interna, a gestão de riscos e os mecanismos de conformidade em matéria de branqueamento de capitais e financiamento do terrorismo.

Estas sanções revelam que algumas instituições têm dificuldades em cumprir as normas de conformidade e de gestão de riscos, o que pode comprometer a confiança dos investidores e limitar a capacidade dos bancos de atrair depósitos e financiamentos externos. Em particular, dispositivos insuficientes de combate ao branqueamento de capitais e ao financiamento do terrorismo podem traduzir-se em custos de financiamento mais elevados, uma vez que os parceiros internacionais tendem a incorporar prémios de risco acrescidos.

A decisão da Comissão Bancária da UMOA demonstra uma supervisão ativa do setor bancário regional. Sublinha a urgência de os bancos reforçarem as suas práticas em matéria de conformidade e gestão de riscos, ao mesmo tempo que fornece referências concretas para decisores e intervenientes do mercado.

Chamberline Moko

A África continua a ser a região com pior desempenho no Índice de Perceção da Corrupção da Transparency International a nível mundial. Apenas 4 países obtiveram pontuações superiores a 50 pontos numa escala de 100, e 16 registaram uma regressão nas suas classificações em relação à edição de 2024.

As Seicheles, Cabo Verde, Botswana e Ruanda continuam a ser os países menos corruptos de África, segundo a edição de 2025 do Índice de Perceção da Corrupção (IPC), elaborado pela ONG Transparency International. O IPC classifica 182 países e territórios com base na perceção do nível de corrupção no setor público, numa escala de 0 (fortemente corrupto) a 100 pontos (pouco corrupto), utilizando dados provenientes de 13 fontes externas, incluindo o Banco Mundial, o Fórum Económico Mundial, empresas privadas de consultoria/gestão de risco e grupos de reflexão.

Com uma pontuação de 68 pontos, as Seicheles ocupam o 24.º lugar a nível mundial e mantêm-se como o país africano melhor classificado, à frente de Cabo Verde (62 pontos e 35.º lugar mundial). Botswana e Ruanda partilham o 3.º lugar a nível continental e o 41.º lugar mundial, com 58 pontos. Seguem-se Maurícia (61.º lugar mundial), Namíbia (65.º), Senegal (65.º), Benim (70.º) e São Tomé e Príncipe (70.º). A Costa do Marfim e o Gana, empatados no 76.º lugar mundial, fecham o Top 10 africano.

As pontuações mais baixas no continente foram atribuídas ao Sudão (14), à Eritreia (13), à Líbia (13), à Somália (9) e ao Sudão do Sul (9). Apenas quatro países africanos obtiveram pontuações superiores a 50 pontos: Seicheles, Cabo Verde, Botswana e Ruanda. No total, 14 países africanos melhoraram as suas pontuações em relação à edição de 2024 do IPC, enquanto 16 registaram uma queda e 24 mantiveram as mesmas classificações.

Em termos de evolução face a 2024, os maiores progressos foram registados por Marrocos, Gabão e Guiné Equatorial (+2 pontos cada), enquanto as maiores regressões ocorreram nas Seicheles, Moçambique e Essuatíni (-4 pontos cada), bem como na Namíbia, Costa do Marfim, Níger e Maurícia (-3 pontos).

A corrupção agrava-se à escala mundial

De forma mais geral, a África continua a ser a região onde a perceção da corrupção é mais elevada a nível global. A Transparency International manifesta preocupação pelo facto de este flagelo na gestão dos fundos públicos no continente revelar falta de integridade política por parte dos dirigentes, dificultar o acesso da população a serviços essenciais e ter consequências negativas no quotidiano, afetando sobretudo as pessoas mais vulneráveis.

Em Madagáscar, por exemplo, os problemas persistentes de corrupção foram um dos fatores que desencadearam os protestos da geração Z que levaram à queda do governo em outubro de 2025. Os manifestantes denunciaram os lucros obtidos pelos dirigentes e seus próximos, o desvio de fundos públicos responsável por falhas crónicas nos serviços de abastecimento de água, eletricidade, entre outros, a ausência de responsabilização e a impunidade de funcionários corruptos, bem como outros problemas sistémicos, exigindo mudanças.

Nas Seicheles, o país africano melhor classificado, a solidez das medidas anticorrupção é cada vez mais questionada devido aos atrasos na investigação e nos processos judiciais relacionados com um alegado caso de branqueamento de capitais no valor de 50 milhões de dólares. A nível mundial, a Dinamarca obteve a pontuação mais elevada do IPC (89 pontos), seguida de perto pela Finlândia (88), Singapura (84), Nova Zelândia (81) e Noruega (81).

A Transparency International assinala ainda um agravamento da corrupção à escala planetária, num contexto em que a ordem mundial é posta à prova pela rivalidade entre grandes potências e pelo perigoso desrespeito pelas normas internacionais. Este ano, pela primeira vez em mais de dez anos, a média global do IPC caiu para apenas 42 em 100. A grande maioria dos países não consegue controlar a corrupção, com 122 Estados em 182 a obterem uma pontuação inferior a 50.

Além disso, o número de países com uma pontuação superior a 80 passou de 12 há dez anos para apenas 5 atualmente. Observa-se uma tendência preocupante de deterioração da perceção da corrupção em algumas democracias, como os Estados Unidos, o Canadá, o Reino Unido, a França e a Suécia.

Walid Kéfi

A construção do pipeline EACOP continua. O projeto atingiu um grau de execução de 60% em junho de 2025, apesar dos desafios financeiros enfrentados pelas partes interessadas até agora.

A Tanzânia e o Uganda pretendem lançar a primeira carga de petróleo no âmbito do projeto East African Crude Oil Pipeline (EACOP). Este marco está previsto para julho de 2026, afirmou a presidente da Tanzânia, Samia Suluhu Hassan, no sábado, 7 de fevereiro, após um encontro bilateral com o seu homólogo ugandês, Yoweri Museveni.

As autoridades tanzanianas e ugandesas indicaram que os atuais intercâmbios bilaterais abordam questões técnicas relacionadas com o início das exportações de petróleo, bem como projetos de infraestruturas complementares, incluindo oleodutos para produtos petrolíferos refinados.

Os portos da Tanzânia, incluindo Tanga e Dar es-Salaam, foram mencionados como pontos de apoio para a exportação de petróleo. Melhorias portuárias também foram apontadas para sustentar os fluxos associados ao projeto EACOP.

Com cerca de 1.443 quilómetros, o pipeline aquecido ligará os campos petrolíferos da região de Hoima, no oeste do Uganda, à costa da Tanzânia. Trata-se de um dos principais projetos de infraestruturas energéticas atualmente em curso no Leste de África.

A 6 de fevereiro de 2026, a empresa EACOP, criada para desenvolver e operar o oleoduto, indicou que o avanço global do projeto atingia 79%, após uma visita de inspeção conduzida pela ministra ugandesa da Energia e do Desenvolvimento Mineral, Ruth Nankabirwa.

Este progresso ocorre enquanto o Uganda intensifica os preparativos relacionados com a exploração dos seus recursos petrolíferos, para além do corredor do EACOP, como reportou a Agência Ecofin. As autoridades ugandesas estão a trabalhar no desenvolvimento das infraestruturas necessárias à produção nos campos petrolíferos, antes da exportação do crude.

Segundo informações oficiais, estes preparativos abrangem vários segmentos da cadeia de valor petrolífera, incluindo instalações de produção, capacidades de processamento através de uma refinaria de 60.000 b/dia e os dispositivos logísticos associados. De acordo com uma projeção da Global Data, o Uganda será o país africano com maior capacidade de armazenamento de petróleo novo até 2030.

Estimado em mais de 5 mil milhões de dólares, o oleoduto EACOP constitui a infraestrutura central da exploração do petróleo ugandês. Uma vez finalizado, o projeto permitirá transportar para os mercados internacionais uma parte da produção prevista de 246.000 b/dia.

Abdel-Latif Boureima

Na África Ocidental, a Nigéria é um dos principais fornecedores de caju, depois da Costa do Marfim e da Guiné-Bissau. Embora a maior parte da oferta ainda seja exportada em forma bruta, o segmento de transformação, ainda embrionário, está a fortalecer-se gradualmente.

Na Nigéria, o comerciante singapurense de matérias-primas agrícolas, Robust International, pretende construir uma nova unidade de transformação de caju no Estado de Ogun. Num comunicado publicado no seu site a 5 de fevereiro, a empresa indica que este novo projeto permitirá mais do que dobrar a sua capacidade total de transformação de caju no país.

Uma vez operacional, esta nova unidade permitirá, segundo os responsáveis da empresa, aumentar a capacidade total de transformação de caju da Robust International para 220 toneladas por dia, contra 100 toneladas atualmente.

Para financiar o projeto, a empresa singapurense declarou ter obtido uma linha de crédito de 75 milhões de dólares junto da GuarantCo, uma instituição financeira especializada em garantias de crédito.

Para já, a data de lançamento e a duração da construção ainda não são conhecidas. Em qualquer caso, este novo projeto agroindustrial permitirá acelerar a transformação de caju na cadeia nigeriana e criar um novo mercado para os agricultores.

«A nova unidade trará benefícios significativos para a economia local, nomeadamente através do abastecimento de caju a cerca de 10.000 pequenos produtores, na sua maioria de baixos rendimentos. Incluirá também instalações para transformar os resíduos da produção em biomassa e biocombustíveis, reforçando assim o impacto ambiental do projeto», refere o comunicado.

Na Nigéria, o segmento de transformação ainda tem dificuldades em desenvolver-se na cadeia do caju. Segundo estimativas preliminares do serviço independente de consultoria comercial N’kalô, divulgadas num boletim sobre o mercado africano de matérias-primas publicado a 3 de fevereiro, a transformação de caju no país terá diminuído 17 %, para 50.000 toneladas em 2025.

Em comparação, a oferta de caju no mercado nigeriano terá aumentado 16 %, atingindo 405.000 toneladas no mesmo ano.

Stéphanas Assocle

Em África, o Gana é o 5.º maior produtor de karité, depois da Nigéria, Mali, Burquina Faso e Benim. O país, que ainda exporta grande parte da sua colheita em forma bruta, procura atrair investimentos do setor privado para impulsionar a transformação.

No Gana, a empresa agroalimentar sueca AAK, especializada na produção de gorduras e óleos vegetais, assinou recentemente um memorando de entendimento com o Ministério da Agricultura através da sua filial local, AAK Ghana. Segundo informações divulgadas pela comunicação social local na segunda-feira, 9 de fevereiro, esta parceria visa reforçar as atividades da empresa na cadeia do karité.

No âmbito desta iniciativa, a empresa prevê integrar mais 70.000 mulheres coletoras de noz de karité na sua rede de abastecimento de matéria-prima em todo o país nos próximos anos.

Segundo as autoridades, outros eixos de cooperação incluem o desenvolvimento de competências e o apoio à valorização local através da criação prevista de um centro de excelência, denominado AAK Ghana Innovation Academy, bem como investimentos na transformação e preservação dos parques de karité.

«A parceria reflete a confiança da empresa no setor ganense de karité e o seu compromisso em investir nas capacidades locais, no abastecimento sustentável e no crescimento económico inclusivo», declarou Lasse Skaksen, vice-presidente da AAK para a África Ocidental.

Este interesse da empresa sueca na transformação ocorre enquanto o governo ganense prevê suspender progressivamente as exportações de noz de karité em forma bruta ao longo de 2026, no âmbito de uma estratégia destinada a desenvolver o segmento de transformação.

É de notar que a AAK está presente no Gana desde 1958, principalmente através do seu programa “Kolo Nafaso”, que organiza o abastecimento direto junto das mulheres coletoras de karité. A empresa ainda não possui uma unidade de transformação conhecida no país, continuando assim a exportar as nozes recolhidas para as suas unidades de processamento fora do país.

Além disso, os investimentos prometidos pela empresa no segmento de transformação, caso se concretizem, deverão reforçar as capacidades da indústria local e apoiar as novas orientações do governo na cadeia do karité.

No dia 31 de janeiro, o presidente John Dramani Mahama deu início ao projeto “Shea Park Resource Hub”, um polo industrial localizado em Wa, na região do Alto Gana Ocidental. Este projeto tem como objetivo atrair investimentos destinados a valorizar a noz de karité nas indústrias cosmética, agroalimentar, nutracêutica e farmacêutica.

Stéphanas Assocle

As duas instituições de previdência reafirmaram, no dia 6 de fevereiro de 2026, em Libreville, o seu compromisso com a cooperação Sul-Sul no domínio da proteção social, por ocasião do lançamento da estratégia CAP 2030. Apresentada como uma abordagem baseada na partilha de experiências, esta colaboração coloca a tónica na modernização dos serviços, na governação e no investimento ao serviço exclusivo dos segurados.

A Costa do Marfim e o Gabão pretendem dar continuidade à sua cooperação institucional no domínio da previdência social. Esta dinâmica ficou patente no dia 6 de fevereiro de 2026, em Libreville, aquando do lançamento da estratégia CAP 2030 da Caixa de Pensões e de Prestações Familiares dos Agentes do Estado do Gabão (CPPF), na presença da Instituição de Previdência Social – Caixa Geral de Reforma dos Agentes do Estado da Costa do Marfim (IPS-CGRAE).

Convidada na qualidade de parceira institucional, a IPS-CGRAE participou neste evento presidido por Marc Abeghe, ministro gabonês do Orçamento. A colaboração é apresentada como «um modelo bem-sucedido de cooperação Sul-Sul, baseado na partilha de experiências e na aprendizagem mútua entre instituições congéneres», privilegiando o intercâmbio entre pares confrontados com realidades comparáveis.

O momento alto da cerimónia foi um painel dedicado ao papel dos organismos de previdência social enquanto atores do desenvolvimento nacional, coanimado pelo Diretor-Geral da IPS-CGRAE. As trocas incidiram, nomeadamente, sobre a responsabilidade das caixas de reforma enquanto investidores institucionais e sobre a articulação entre desempenho financeiro e missão social.

Na ocasião, o Diretor-Geral da IPS-CGRAE recordou que o investimento institucional só faz sentido se servir diretamente os segurados: «A razão última do papel de investidor nacional de uma caixa de previdência social é o benefício dos segurados, seus únicos e verdadeiros juízes». O objetivo, segundo ele, é garantir, a longo prazo, a segurança do pagamento das pensões, a disponibilidade dos direitos e a melhoria contínua dos serviços, condições para uma reforma “digna e serena”.

Do lado gabonês, a CPPF sublinha que a estratégia CAP 2030 visa «colocar o segurado e a dignidade do reformado no centro da ação pública». Este roteiro assenta na modernização dos serviços, no reforço da governação e numa gestão responsável orientada para o impacto social. O Diretor-Geral da CPPF indica que as missões de benchmark realizadas junto de instituições africanas parceiras, incluindo a IPS-CGRAE, contribuíram para alimentar esta reflexão estratégica.

Para além do evento, esta cooperação ilustra o reforço de parcerias africanas pragmáticas no domínio da proteção social. Apostando na aprendizagem mútua e no respeito pelos contextos nacionais, a CGRAE e a CPPF Gabão pretendem reforçar de forma duradoura os seus sistemas, num contexto marcado por desafios demográficos, económicos e sociais crescentes para as caixas de previdência do continente.

Durante a sua visita oficial à Índia, menos de 100 dias após a sua investidura, o Presidente das Seychelles obteve um programa económico especial de 175 milhões de dólares, anunciado pelo Primeiro-Ministro indiano, destinado a apoiar as principais prioridades de desenvolvimento das Seychelles.

As Seychelles e a Índia anunciaram várias iniciativas com vista a reforçar as suas relações bilaterais, na sequência de discussões aprofundadas. Estes intercâmbios tiveram lugar durante a visita oficial efetuada à Índia, de 5 a 10 de fevereiro de 2026, pelo Presidente das Seychelles, Patrick Herminie, a convite do Primeiro-Ministro Narendra Modi.

Os dois países assinaram vários memorandos de entendimento em setores estratégicos, como a saúde, o ambiente, a cultura, as tecnologias digitais, o reforço de capacidades e o comércio, alargando assim o quadro da sua cooperação bilateral.

«Estou convencido de que esta visita reforçará ainda mais a parceria entre as Seychelles e a Índia e se traduzirá em resultados concretos que beneficiarão os nossos dois países e os nossos povos, à medida que aprofundamos uma cooperação baseada no respeito mútuo, em interesses partilhados e em responsabilidades comuns na região do oceano Índico», declarou o Presidente das Seychelles.

Em paralelo, os dois dirigentes adotaram uma Visão Comum para a sustentabilidade, o crescimento económico e a segurança através de parcerias reforçadas (SESEL). O Chefe do Governo indiano anunciou igualmente um programa económico especial de 175 milhões de dólares para apoiar as prioridades de desenvolvimento das Seychelles, incidindo, entre outros domínios, sobre a habitação social, a mobilidade, as infraestruturas, o reforço de capacidades e a segurança marítima.

Este encontro teve lugar menos de 100 dias após a investidura do Presidente Herminie e reveste-se de um significado simbólico particular, numa altura em que os dois países celebram simultaneamente o 50.º aniversário da independência das Seychelles e cinco décadas de relações diplomáticas entre Nova Deli e Victoria.

A Índia e as Seychelles mantêm há muito tempo relações diplomáticas e económicas estreitas, marcadas por visitas oficiais e acordos em domínios como a defesa, as ciências e tecnologias, os serviços aéreos e o turismo. Em 2015, o Primeiro-Ministro Modi realizou, aliás, a primeira visita de um chefe de governo indiano às Seychelles em 34 anos.

Esta cooperação apoia-se igualmente na comunidade indo-seichelense, que representa cerca de 9 a 10 % da população das Seychelles e ocupa um lugar importante em setores-chave como o comércio retalhista, a construção, a logística e os serviços. Segundo dados do Governo das Seychelles, as trocas comerciais bilaterais mantêm-se dinâmicas: em novembro de 2025, as exportações indianas para as Seychelles atingiram cerca de 7,17 milhões de dólares, contra 1,62 milhões de dólares de importações provenientes do arquipélago.

Lydie Mobio