Principalmente conhecido pelo seu potencial aurífero, o subsolo da Costa do Marfim alberga também uma diversidade de minerais, incluindo a bauxita. Esta matéria-prima é explorada, entre outros, pela empresa Lagune Exploitation Bongouanou (LEB), que indica já ter realizado exportações para a China.

Durante o Conselho de Ministros de quarta-feira, 4 de fevereiro, o governo marfinense anunciou a criação da empresa Ivoiro-Chinesa de Exploração (ICEX), uma sociedade conjunta detida 56,65 % pela companhia pública SODEMI e 43,35 % pelo seu parceiro chinês, China National Geological & Mining Corporation (CGM).

Este anúncio ocorre poucos dias após o lançamento, por esta entidade, do seu primeiro projeto de exploração de bauxita no país da África Ocidental, uma região onde a China já está presente, nomeadamente através de projetos de bauxita na Guiné.

Segundo a nota governamental, a ICEX é uma empresa de direito marfinense com um capital social inicial de 20 milhões de francos CFA (cerca de 36 000 USD). Será exclusivamente dedicada a atividades de exploração mineira no país, sem que os minerais alvo sejam especificados. Contudo, uma nota publicada pela CGM em 20 de janeiro, relativa à campanha de exploração, deixa já transparecer um interesse particular pela bauxita.

De acordo com as informações disponíveis, o projeto apresenta um potencial significativo, com «recursos estimados em várias dezenas de milhões de toneladas». O lançamento desta campanha de exploração sucede a vários ciclos de prospeção e concertação aprofundada no local. Para a CGM, esta iniciativa constitui um passo chave na sua expansão no mercado mineiro da África Ocidental e inspirar-se-á, nomeadamente, no «modelo comprovado utilizado na Guiné para o desenvolvimento da bauxita».

Primeiro produtor mundial de bauxita, a Guiné acolhe várias empresas mineiras chinesas. O Império do Meio constitui também o principal mercado de exportação da bauxita guineense, absorvendo 74 % dos volumes em 2025 para as suas refinarias.

Se a aventura marfinense parece querer reproduzir este sucesso, continua, no entanto, condicionada a várias etapas-chave, começando pela descoberta de um depósito economicamente viável. Seja como for, a CGM já inscreve este primeiro projeto numa perspetiva de desenvolvimento a longo prazo.

«É de notar que a cooperação entre as partes não se limita à exploração geológica inicial. A China Geological & Mining West Africa [filial da CGM] assinou também um acordo-quadro de cooperação especial, garantindo direitos prioritários para as etapas seguintes: exploração, estudos de viabilidade, construção da mina, exploração e comercialização da bauxita, lançando assim as bases de um modelo integrado de exploração – desenvolvimento – comércio», pode ler-se na nota.

Com 54 963 toneladas produzidas em 2023, a indústria de bauxita da Costa do Marfim é atualmente liderada pela Lagune Exploitation Bongouanou (LEB), que indica vender os seus stocks para o mercado chinês.

Aurel Sèdjro Houenou

Um erro do regulador obriga a Eskom a cobrar 3,4 mil milhões de USD aos consumidores residenciais, aumentando as tarifas de eletricidade, enquanto algumas indústrias pesadas continuam a beneficiar de reduções.

Na África do Sul, as faturas de eletricidade dos consumidores residenciais vão aumentar quase 18,36 % em dois anos, após uma decisão da agência nacional de regulação da energia (NERSA) que autorizou o distribuidor público Eskom a recuperar 3,4 mil milhões de USD de receitas adicionais. Os aumentos das tarifas de consumo elétrico serão, assim, de 8,76 % em 2026/27 e de 8,83 % em 2027/28, em vez dos 5,36 % e 6,19 % inicialmente previstos.

Isto resulta de um erro de cálculo cometido pela NERSA durante a determinação plurianual das tarifas da Eskom. Em janeiro de 2025, o regulador subestimou os custos da empresa pública, causando um défice teórico de 6,7 mil milhões de USD. Para compensar a diferença, as duas partes acordaram a recuperação de 3,4 mil milhões de USD junto dos consumidores residenciais, sem consulta pública.

Este procedimento foi contestado pela ONG AfriForum e levado à justiça. No seu julgamento de 21 de dezembro de 2025, o tribunal indicou que «a NERSA estava claramente constrangida pelo seu erro. O seu objetivo ao concluir este acordo era, pelo menos em parte, evitar que o seu erro fosse sujeito a exame público». O tribunal criticou ainda o compromisso: «a ausência de qualquer explicação sobre a forma como o montante de 3,4 mil milhões de USD foi determinado deixa a desagradável impressão de que este compromisso não passava de uma estimativa aproximada».

Reinício do processo

Após esta decisão judicial, a NERSA retomou o processo de forma pública. Publicou um documento de consulta a 30 de dezembro de 2025 e recalcou a base regulatória dos ativos de produção da Eskom, usando os mesmos dados da proposta inicial. A 8 de fevereiro de 2026, confirmou o mesmo montante de 3,4 mil milhões de USD a recuperar, distribuído em três fases: 748 milhões USD em 2026/27, 1,44 mil milhões USD em 2027/28 e 1,19 mil milhões USD em 2028/29.

É importante notar que os custos da Eskom aumentaram ao longo de duas décadas, devido, entre outros fatores, à inflação, má gestão e uma elevada massa salarial. Segundo o economista Dawie Roodt, «o regulador não dispõe de nenhum mecanismo de mercado fiável para determinar o preço justo da eletricidade, deixando a Eskom repercutir os custos adicionais nos consumidores». Desde 2008, os preços da eletricidade multiplicaram-se por oito, e os aumentos previstos agravam a pressão sobre as famílias.

Reduções para algumas indústrias pesadas

Este aumento ocorre num contexto em que a NERSA concedeu recentemente reduções às indústrias pesadas mais consumidoras de energia. Dois produtores de ferrocromo, Samancor Chrome e Glencore-Merafe, beneficiam de uma redução temporária de 35,6 % nas suas tarifas, de 135 para 87 cêntimos de rands (0,08 $ para 0,05 $) por quilowatt-hora, com suspensão do mecanismo take-or-pay. O objetivo é evitar o encerramento de fundições e a perda de milhares de empregos num setor fragilizado pelos elevados custos energéticos.

Também foi aprovada uma redução de 6 % no preço do gás para apoiar indústrias dependentes da Sasol Gas, nomeadamente nos setores químico, petroquímico e de produção de combustíveis. O complexo industrial de Secunda consome cerca de 120 milhões de gigajoules de gás por ano, essenciais para os seus fornos e instalações.

Olivier de Souza

 Vários países do Norte de África lançaram iniciativas para desenvolver a cadeia de valor do hidrogénio verde. No Marrocos, assim como no Egito, os progressos têm sido mais rápidos, com etapas concretas já alcançadas.

O chefe do governo marroquino, Aziz Akhannouch, recebeu na quinta-feira, 5 de fevereiro, em Rabat, representantes de investidores nacionais e internacionais cujos projetos foram selecionados no âmbito da “Oferta Marrocos” de hidrogénio verde. O encontro resultou na assinatura de contratos preliminares de reserva de terrenos, marcando uma nova etapa na implementação dos projetos escolhidos.

Os contratos assinados referem-se à mobilização de terrenos públicos nas regiões do sul do país, num enquadramento contratual destinado a regular a utilização das áreas para projetos integrados que abrangem a produção de eletricidade renovável, a eletrólise e a transformação do hidrogénio verde.

Esta etapa dá seguimento ao anúncio feito em março de 2025, quando o governo marroquino oficializou a seleção de cinco consórcios empresariais para desenvolver projetos de hidrogénio verde, representando um investimento total estimado em 319 mil milhões de dirhams (≈ 35 mil milhões de USD). Os consórcios selecionados incluem atores internacionais e nacionais, como Ortus, Acciona, Nordex, Taqa, Cepsa e o grupo marroquino Nareva, com foco na produção de amoníaco verde e de combustíveis industriais.

Segundo informações oficiais da “Oferta Marrocos”, cada projeto terá uma área de terreno de até 30 000 hectares. Mais amplamente, o reino identificou cerca de 1 milhão de hectares para o desenvolvimento do hidrogénio verde, sendo que a primeira tranche de 300 000 hectares está a ser progressivamente disponibilizada.

Com esta iniciativa, o Marrocos posiciona-se como um futuro hub energético estratégico, pronto para exportar amoníaco verde e outros derivados para a Europa e outros mercados estratégicos.

Abdoullah Diop

Segundo o seu operador, a refinaria de Al‑Sarir estava em plena manutenção maior das suas instalações. Localizada a este da Líbia, esta refinaria está entre as cinco maiores do país em termos de capacidade.

A refinaria de Al‑Sarir, situada a este da Líbia, retomou a sua capacidade de produção após a conclusão de uma manutenção maior realizada nas suas instalações. O anúncio foi feito na quarta-feira, 4 de fevereiro, pela Arabian Gulf Oil Company (Agoco), subsidiária da National Oil Corporation (NOC), que opera o local.

Detalhadamente, os trabalhos incidiram principalmente sobre a unidade de destilação de crude, o coração do processo de refinação. Esta revisão de grande envergadura exigiu uma paragem planeada das operações para proceder a intervenções mecânicas e técnicas profundas. Segundo a Agoco, a manutenção foi finalizada a 21 de janeiro de 2026, abrindo caminho à fase de reinício.

A instalação foi, posteriormente, sujeita a uma série de testes técnicos destinados a verificar a segurança e o bom funcionamento dos equipamentos. De acordo com a empresa, a introdução do crude na unidade de destilação começou às 10h53, marcando o regresso gradual da refinaria às suas operações normais.

A retomada das operações ocorreu num contexto de condições meteorológicas difíceis, marcadas nomeadamente por tempestades de areia, assim como por várias limitações técnicas. Apesar destes fatores, a Agoco reporta que esta importante operação de manutenção decorreu sem incidentes.

«Esta retoma reflete a eficácia dos quadros nacionais, a precisão do planeamento e do acompanhamento pelo comité supervisor, e o compromisso com as normas de segurança e de qualidade, apoiando a estabilidade das operações, a fiabilidade das instalações de refinação e a sustentabilidade da produção», declarou a empresa num post no Facebook.

Al-Sarir, uma das cinco refinarias da Líbia

Segundo informações publicadas pela PetroGas Libya, empresa de serviços petrolíferos e de gás baseada em Trípoli, a Líbia reivindica uma capacidade de refinação de aproximadamente 380 000 barris por dia, um nível significativamente superior ao consumo nacional de produtos petrolíferos, estimado entre 227 000 e 235 000 b/d, segundo várias fontes concordantes.

Paralelamente, o país continua fortemente dependente das importações, avaliadas em cerca de 258 000 barris por dia em 2024, ou mais de 41 milhões de litros por dia, de acordo com um estudo da The Sentry publicado em novembro de 2025.

Al-Sarir, com uma capacidade de 10 000 b/d, situa-se, juntamente com Brega (10 000 b/d) e Tobruk (20 000 b/d), entre as refinarias designadas como de destilação simples «topping plants», ao lado de Ras Lanuf (220 000 b/d) e Zawiya (120 000 b/d), segundo a U.S. Energy Information Administration (EIA).

Como reportado pela Agência Ecofin, em janeiro de 2026, a NOC planeia aumentar a capacidade de refinação de crude da Líbia para 660 000 b/d, enquanto o país visa, paralelamente, uma produção petrolífera de 1,6 milhão b/d até ao final de 2026.

Abdel-Latif Boureima

Num contexto africano marcado por níveis de acesso à eletricidade ainda baixos, alguns países estão a progredir rumo ao objetivo de cobertura universal, apoiando-se nos seus recursos internos.

Segundo o relatório “Electricity 2026”, publicado em fevereiro pela Agência Internacional de Energia (AIE), o Senegal está no bom caminho para alcançar o acesso universal à eletricidade já em 2029. Este objetivo está inscrito no seu Energy Compact, publicado no âmbito da iniciativa Mission 300, que prevê um aumento anual da taxa de acesso de 2,9 %, permitindo ao país atingir a cobertura total um ano antes do prazo global definido pelo ODS7, em 2030, que se refere ao acesso à energia.

Este objetivo ambicioso assenta numa base sólida. Em 2024, 84 % da população senegalesa tinha acesso à eletricidade, uma taxa entre as mais elevadas da África Subsaariana. Segundo a AIE, a cobertura é agora total nas zonas urbanas, enquanto as zonas rurais apresentam uma taxa de acesso de 66 %.

Para atingir o acesso universal, a agência antecipa uma transformação profunda do mix energético. A parcela do gás natural na produção de eletricidade deverá passar de menos de 1 % em 2025 para cerca de 30 % em 2030, refletindo a introdução rápida do gás num sistema historicamente dominado pelo gasóleo. Paralelamente, a eletricidade proveniente de energias renováveis deverá atingir 22 % em 2030, um aumento de cerca de 10 pontos percentuais em relação a 2025.

Esta evolução do mix baseia-se em vários projetos já operacionais ou em desenvolvimento. Entre eles, destaca-se uma central solar de 16 MW, equipada com um sistema de armazenamento de 10 MW/20 MWh, colocada em serviço em 2025, assim como o início da construção do projeto NEO Kolda, que combina 60 MW solares e 20 MW para 72 MWh de armazenamento. A AIE cita também a conversão a gás natural da central de Bel Air, com uma capacidade de 335 MW, anteriormente alimentada a gasóleo pesado, com o objetivo de abastecer-se futuramente com gás doméstico.

Paralelamente a esta transformação, a agência salienta que o consumo de eletricidade cresceu 22 % em termos anuais em 2025 e que deverá aumentar cerca de 8 % ao ano no período 2026–2030, confirmando a urgência de integrar capacidades adicionais.

Abdoullah Diop

Primeira zona de importação de leite em pó do continente, a África Ocidental vê a sua procura por produtos lácteos a aumentar muito mais rapidamente do que a produção local. Enquanto as prateleiras se enchem de leites em pó reengordurados e produtos importados a baixo custo, as cadeias lácteas nacionais continuam a ter dificuldades em descolar, apesar do grande potencial existente. Nesta entrevista, Bio Goura Soulé, professor-investigador e assistente técnico em pecuária e pastorícia na CEDEAO, analisa para a Agência Ecofin os desafios do apoio público à cadeia láctea e as diferentes iniciativas em curso na sub-região.

Agência Ecofin: Na África Ocidental, o leite é um dos produtos mais consumidos e importados. Os governos têm manifestado há vários anos a sua vontade de revitalizar este setor. Como é possível avaliar este compromisso até agora?

Bio Goura Soulé (BGS): Trata-se de uma problemática crucial que vai além da própria cadeia láctea. Na maioria dos países da África Ocidental, observa-se um desfasamento profundo entre o discurso político — que promove a autossuficiência, o desenvolvimento das cadeias estratégicas e a soberania alimentar — e o nível real dos recursos financeiros mobilizados para concretizá-lo.

No papel, os Estados assumiram dois compromissos principais. Por um lado, a Declaração de Malabo, que reafirma o objetivo de alocar pelo menos 10 % do orçamento nacional à agricultura. Por outro lado, a União Africana recomenda dedicar cerca de 30 % dos investimentos agrícolas ao setor da pecuária, considerando o seu peso nos rendimentos rurais e na segurança alimentar. Na prática, muito poucos países atingem estas metas.

A nível continental, apenas alguns Estados ultrapassaram o limiar de 10 % para a agricultura, enquanto a maioria se mantém muito aquém, com partes do orçamento agrícola entre 3 a 5 %. Para a pecuária, os orçamentos são ainda mais reduzidos, recebendo apenas cerca de 10 % ou menos para financiar saúde animal, serviços veterinários, genética ou infraestruturas de mercado. Existem estratégias ambiciosas para o leite, carne ou pastorícia, mas sem orçamentos adequados nem programas estruturantes sustentáveis.

Falando de iniciativas, o Projeto de Apoio à Ofensiva do Leite na África Ocidental (PAOLAO), que você coordena, foi lançado em dezembro passado. Quais são os objetivos deste programa e como pretende mudar a situação?

 Primeiro, é importante saber que o PAOLAO é um projeto com um orçamento de 11 milhões de euros. Cobre todos os países da África Ocidental do Sahel, além do Chade e da Mauritânia. Tem como objetivo apoiar a CEDEAO na implementação da sua Ofensiva do Leite, adotada em 2020, que é a estratégia regional de promoção do leite local.

Esta estratégia estabelece um objetivo muito claro: duplicar, até 2030, o volume de leite fresco produzido nos sistemas pastorais e agro-pastoris da região, passando dos atuais 5–6 mil milhões de litros para cerca de 10 mil milhões de litros por ano.

O segundo objetivo é aumentar substancialmente a recolha do leite local. A recolha é um dos pontos fracos da cadeia láctea local: a oferta é muito fragmentada, os rebanhos são móveis e as grandes, médias ou pequenas indústrias de laticínios têm dificuldade em garantir volumes suficientes.

A ambição é que, a longo prazo, as indústrias possam abastecer-se com pelo menos 20 a 25 % da sua capacidade junto de produtores locais, contra apenas 5 a 7 % atualmente. A região pretende ainda incentivar o consumo de leite e produtos lácteos realmente “made in CEDEAO”, ou seja, fabricados diretamente a partir de leite local.

Trata-se de reorientar gradualmente os hábitos alimentares para uma preferência regional, valorizando os produtos provenientes das bacias leiteiras da África Ocidental. Por fim, o PAOLAO visa melhorar o ambiente global de desenvolvimento da cadeia, com a reforma dos direitos aduaneiros e da fiscalidade interna, bem como trabalhar nas normas e padrões de qualidade e promover sistemas de certificação dos produtos lácteos locais.

 A fiscalidade é considerada essencial na proteção das cadeias. Atualmente, as importações de leite em pó são taxadas em 5 %. O que prevê concretamente o novo programa?

BGS: A política agrícola regional (ECOWAP), adotada em 2005, identificou o leite como um dos produtos estratégicos para a segurança e soberania alimentar na África Ocidental. O leite em pó representa mais de 90 % dos produtos lácteos importados na região.

Atualmente, o leite em pó, incluindo os reengordurados com óleo de palma, está classificado na primeira faixa do Tarifário Externo Comum, com um direito aduaneiro de cerca de 5 %, tornando-o um produto barato e muito competitivo face ao leite local.

Alguns países da região opõem-se ao aumento das taxas aduaneiras, e as multinacionais pressionam, alegando que uma maior carga fiscal iria agravar os problemas de desnutrição e saúde das populações da África Ocidental. No entanto, esta situação mantém a dependência das importações e constitui, de facto, um dos principais obstáculos ao desenvolvimento das cadeias lácteas nacionais.

Um dos objetivos estratégicos do PAOLAO é precisamente restabelecer a coerência entre a política agrícola regional e a política comercial e fiscal aplicada aos produtos lácteos. Em termos claros, trata-se de apoiar a CEDEAO na recategorização destes leites em pó no TEC, para os mover para a quinta faixa com 35 % de direitos aduaneiros, ajustando também o IVA de modo a equilibrar a competitividade entre o leite local e o leite em pó.

Concretamente, trabalhamos primeiro na produção de provas para os Estados: medir o impacto da baixa tributação atual nos preços, rendimentos dos criadores, emprego rural, mas também simular os efeitos de diferentes cenários de aumento dos direitos ou de condicionantes sobre as importações (por exemplo, vinculando o uso de leite em pó à obrigação de recolher uma percentagem mínima de leite local).

Com base nisso, o objetivo é construir um argumento sólido, convencer um núcleo de países a apresentar uma proposta de reforma ao Conselho de Ministros da CEDEAO e, a longo prazo, alcançar uma decisão regional que aumente os direitos sobre os leites em pó e obrigue progressivamente os grandes industriais — incluindo as multinacionais — a integrar leite local nas suas cadeias de abastecimento, com metas de 20 % e 50 % de recolha local até 2030.

Este ano, o calendário será complicado. Muitos processos institucionais estão em curso na CEDEAO, e será difícil obter um acordo sobre uma nova regulamentação regional já em junho. O horizonte realista situa-se mais entre dezembro de 2026 e junho de 2027, quando as condições políticas forem mais estáveis. Mas já não alimentamos ilusões.

Num contexto da África Ocidental fragmentado em subespaços, marcado por antagonismos políticos, a concertação entre Estados está longe de ser fluida. Contudo, estamos convencidos de que é possível construir, passo a passo, espaços de sinergia, coerência e, pelo menos, uma base de diálogo sobre alguns assuntos essenciais.

 Mesmo que a taxa efetiva de 35 % seja alcançada, a África Ocidental ainda estaria longe do que se faz na África Oriental…

 De facto, a África Oriental — e em particular o Quénia — vai bem além dos 35 % de taxa aduaneira na fronteira que propomos na CEDEAO. No âmbito do tarifário externo comum da EAC, o leite e o leite em pó estão classificados como produtos sensíveis e podem ser taxados até 60 % à importação, precisamente para proteger e estruturar a sua cadeia láctea nacional. Esta política, construída ao longo de várias décadas, permitiu ao Quénia desenvolver simultaneamente grandes explorações modernas e uma rede densa de pequenas explorações lácteas bem organizadas, com recolha estruturada e uma indústria láctea local dinâmica.

Na África Ocidental, estamos ainda num sistema largamente pastoral, com mais de 80 % do gado a ser criado em mobilidade, oferta muito fragmentada e capacidades de recolha limitadas. Não criamos ilusões: não se reproduzirá em alguns anos o que o Quénia levou 50 ou 60 anos a construir.

 Por isso, a ambição realista do PAOLAO é primeiro promover a recategorização dos leites em pó para a faixa de 35 %, depois avançar com reformas graduais na alimentação animal, saúde animal e organização dos produtores, de modo a criar, passo a passo, uma tradição de recolha e transformação do leite local.

«Não criamos ilusões: não se reproduzirá em alguns anos o que o Quénia levou 50 ou 60 anos a construir.»

Para além dos direitos aduaneiros, a recolha do leite local continua a ser um desafio. Como é que o programa pretende abordar esta questão?

 Actualmente, estima-se que apenas cerca de 7 % do leite produzido na África Ocidental seja efectivamente recolhido e valorizado pelas laticínios. A ambição, no âmbito da Ofensiva do Leite e do PAOLAO, é elevar este índice para cerca de 25 % nos próximos anos. Para tal, a nossa prioridade não é apenas adicionar camiões ou tanques, mas construir verdadeiros modelos técnico-económicos de recolha e transformação, adaptados às realidades pastorais da região.

Concretamente, trabalhamos com um tripé: criadores, centros de recolha multisserviços e mini-laticínios. A ideia é formalizar contratos com grupos de produtores junto de centros de recolha locais, onde entregam o leite todas as manhãs. Em troca, estes centros oferecem-lhes serviços essenciais: acesso a ração, insumos veterinários, água para beber, forragem, com infraestruturas mínimas de água e eletricidade. Os centros estão depois ligados a mini-laticínios situados num raio máximo de 50 km, para limitar o tempo de transporte e as perdas. Multiplicando estes núcleos — centros de recolha, mini-laticínios, apoio à produção de forragem irrigada sempre que possível — o nosso objetivo é criar modelos reproduzíveis que os Estados, o setor privado e as organizações de criadores e jovens possam expandir a todos os grandes polos leiteiros da região.

 Nos últimos anos, vários governos da região optaram por importar raças bovinas melhoradas da Europa. Como avalia esta abordagem?

 Todos estão apressados por alcançar a autossuficiência, ou até a soberania no sector do leite. Não é mau em si, mas não penso que se possa prosperar desta forma. A importação de vacas estrangeiras provoca perda genética das espécies locais e pode levar a que se percam raças adaptadas ao nosso clima e à nossa cultura. Actualmente, não temos um banco genético na região, pelo que a nossa riqueza genética corre risco de desaparecer.

«A compra de vacas estrangeiras constitui um fator de importação de novas doenças.»

Em segundo lugar, estas aquisições introduzem novas doenças. As carraças tornaram-se muito comuns na África Ocidental e hoje não há meios eficazes de controlo. Outra questão é a eficácia destas medidas no terreno. Estes animais são caros de manter e, até ao momento, não há avaliações sérias que permitam medir, país a país, o impacto real destas importações na produção leiteira.

Apesar disso, todos os anos, novos Estados avançam nesta via. Países costeiros como a Nigéria e o Senegal, mas também do Sahel, como o Burkina Faso — onde se pensava que a prioridade seria valorizar as raças locais — começaram a importar vacas leiteiras.

O Sahel e a África Ocidental têm cerca de 600 milhões de cabeças de gado. Não existe trabalho a longo prazo para cruzar espécies domésticas e melhorar a produtividade. Existem várias variedades que poderiam aumentar significativamente a produtividade a médio prazo se se investisse em melhoramento genético.

«O Sahel e a África Ocidental têm cerca de 600 milhões de cabeças de gado. Não existe trabalho a longo prazo para cruzar espécies domésticas e melhorar a sua produtividade.»

 Dito isto, quais são hoje os mecanismos concretos para alcançar este objetivo? Frequentemente argumenta-se que introduzir raças melhoradas aceleraria fortemente a produção de leite…

É claro que é necessário aumentar a produtividade, mas não a qualquer preço. Actualmente, na maioria dos sistemas pastorais e agropastoris da África Ocidental, produz-se em média 1,5 a 2 litros de leite por vaca e por dia, muito pouco considerando o potencial das raças locais quando bem alimentadas e acompanhadas sanitariamente.

 Estamos convencidos de que, trabalhando seriamente em dois eixos — alimentação e saúde animal —, é possível, em cinco anos, duplicar estes rendimentos e atingir 4 a 5 litros por vaca e por dia nos sistemas melhor acompanhados. Isto já seria suficiente para duplicar a produção regional sem aumentar o efectivo.

Mas para isso é preciso políticas muito mais coerentes e recursos à altura. Considero as importações soluções fáceis, mas não sustentáveis a longo prazo. A taxa de vacinação é ainda muito baixa em vários países, a coordenação entre os serviços veterinários nacionais é limitada. A não harmonização das campanhas de vacinação e a baixa cobertura anual constituem grandes obstáculos à melhoria da produtividade do gado em geral e das vacas leiteiras em particular.

Em alguns países, como Serra Leoa ou Libéria, existem às vezes apenas um, dois ou três veterinários ou técnicos, o que é claramente insuficiente. É necessário um esforço massivo de formação e reforço de capacidades.

Onde esses perfis já existem, o desafio é colocá-los no terreno, no coração dos sistemas de produção e iniciativas leiteiras, em vez de os manter nos escritórios urbanos. Ter uma estratégia apenas no papel não basta. É preciso financiar programas de saúde animal, desenvolver a oferta de alimentação e forragens para o gado, formar e deslocar técnicos junto dos criadores. Países como Senegal, Nigéria ou Burkina Faso já começaram a ter políticas lácteas mais ambiciosas, mas a implementação ainda está aquém das necessidades, por falta de compromisso orçamental e projetos estruturantes em larga escala.

Este ano, a FAO dedicou o seu enfoque às pastagens e ao pastorismo. Como percebem esta valorização do pastorismo e que implicações concretas vislumbram para a região?

No nosso nível, vemos esta “visibilidade” como uma oportunidade estratégica para explicar muito melhor o papel estruturante do pastorismo nas economias da África Ocidental.

Num contexto em que os meios para desenvolver ranchos modernos permanecem limitados, é essencial recordar que os sistemas pastorais já asseguram a maior parte da oferta de carne e leite, que contribuem fortemente para a resiliência dos agregados familiares e que geram numerosos empregos ao longo da cadeia: estima-se que apenas um bovino, transportado do Sahel para a costa, mobilize, direta ou indiretamente, dezenas de intervenientes, como criadores, comerciantes, transportadores e talhantes.

No âmbito do Ano Internacional das Pastagens e do Pastorismo, a CEDEAO e os seus parceiros regionais, como a Associação para a Promoção da Pecuária no Sahel e na Savana (APESS), a Rede das Organizações de Produtores e Agricultores da África Ocidental (ROPPA) e a Confederação das Organizações de Pecuária Tradicional da África Ocidental e Central (CORET), planeiam organizar várias ações de sensibilização e advocacy.

 Trata-se de sessões de informação para decisores, de destacar modelos concretos promovidos pelas organizações pastorais, da participação num grande encontro regional previsto em Saly [Senegal, N.R.], bem como em dois eventos principais: a Cimeira Mundial do Leite e as atividades oficiais do Ano Internacional.

A ideia é demonstrar, através de exemplos de terreno — em particular sobre a recolha de leite e a valorização de produtos lácteos de qualidade — que apoiar o pastorismo não é olhar para o passado, mas investir num pilar chave da segurança alimentar, do emprego rural e do desenvolvimento económico na África Ocidental.

Declarações recolhidas por Espoir Olodo

O Gana é o maior produtor africano de coco. No âmbito de uma estratégia de desenvolvimento das cadeias de culturas arbóreas, o governo pretende aumentar ainda mais a contribuição deste setor para o desempenho da agricultura nacional.

O governo ganês quer expandir a área dedicada ao cultivo de coco para 180 000 hectares até 2028, o dobro do atual pomar nacional. Esta meta foi anunciada por Peter Boamah Otokunor, Diretor das Iniciativas Presidenciais em Agricultura e Agroindústria (PIAA), em 6 de fevereiro, segundo informações divulgadas pela imprensa local.

Embora o Gana já se imponha como o principal produtor africano de coco, a concretização deste objetivo permitirá ao país consolidar sua liderança no continente. Dados da FAO indicam que a produção ganesa de coco alcançou 544 773 toneladas em 2024, um novo recorde que representa quase 24 % da produção africana, estimada em 2,3 milhões de toneladas naquele ano.

Um plano de desenvolvimento iniciado em 2025

As ambições de crescimento do Gana na cadeia do coco baseiam-se principalmente no programa chamado “Coconut Value Chain Development Initiative”, lançado em setembro de 2025. Dentro deste programa, financiado pelo Ghana Exim Bank, o governo planeja, até 2028, distribuir quase 11 milhões de mudas de coqueiros resistentes a doenças para agricultores em 11 regiões produtoras do país.

Segundo dados oficiais, 3 milhões de mudas já foram disponibilizadas em 2025. Espera-se que essas mudas atinjam uma taxa de sobrevivência de 90 %, permitindo aos produtores a primeira colheita em apenas três anos.

O programa também inclui sessões de treinamento para fornecer aos agricultores orientações técnicas essenciais sobre melhores práticas agrícolas. De acordo com a mídia local, a primeira sessão aconteceu em 6 de fevereiro em Kumasi, reunindo 500 produtores de coco e agentes de extensão agrícola das regiões de Ashanti e Western North.

Impacto esperado na exportação

Um dos objetivos de fortalecer a base de produção é aumentar o desempenho da cadeia de coco na exportação. As autoridades estimam que a expansão da área de coqueiros poderá elevar em 60 % as receitas de exportação de coco e produtos derivados, atingindo 18,1 milhões de dólares por ano, contra 11,4 milhões em 2024.

Stéphanas Assocle

Os cereais, a carne, os óleos vegetais, o açúcar e os produtos lácteos são os principais produtos comercializados no mundo. A evolução dos seus preços é um indicador das tensões nos mercados internacionais.

O ano de 2026 começou sob o signo de alívio nos preços alimentares mundiais.

Segundo um comunicado da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO), publicado na sexta-feira, 6 de fevereiro, o índice global que acompanha a evolução dos preços internacionais das commodities situou-se em 123,9 pontos em janeiro, 0,4% abaixo do nível de dezembro.

Esta ligeira queda permite que o barómetro registre o quinto mês consecutivo de baixa. Em detalhe, a FAO indica que os índices do açúcar, produtos lácteos e carne caíram, respetivamente, 1%, 5% e 0,4% em relação a dezembro, compensando assim a subida nos dois outros produtos.

O índice dos óleos vegetais situou-se em média em 168,6 pontos em janeiro, registando um ganho mensal de 2,1% face a dezembro e 10,2% acima do valor de um ano atrás. Esta tendência está principalmente ligada à subida dos preços da soja, girassol e óleo de palma, sendo que este último registou uma segunda subida mensal consecutiva devido à redução sazonal da produção no Sudeste Asiático e à forte procura de importação, resultado da melhoria da competitividade dos preços.

No caso dos cereais, a subida foi mais moderada, com 0,2% acima de dezembro. Os preços do trigo mantiveram-se relativamente estáveis em janeiro, enquanto os do milho caíram devido à forte disponibilidade global, que compensou os efeitos de uma elevada procura, nomeadamente para etanol nos EUA, e às incertezas climáticas no Brasil e na Argentina.

Esta queda dos preços em janeiro ocorre após um ano de 2025 marcado por subidas globais dos preços, que colocaram fim a dois anos consecutivos de retração. Segundo a FAO, as perspetivas continuam favoráveis para os cereais, com uma produção estimada em 3,02 mil milhões de toneladas em 2025, impulsionada por volumes recorde de trigo, milho e arroz. O rácio global stocks‑utilização de cereais deverá atingir o nível mais alto desde 2001, situação que limita os riscos de escassez e de aumento abrupto dos preços nos mercados.

Espoir Olodo

A Costa do Marfim é o maior produtor mundial de castanha de caju e o terceiro maior transformador, atrás do Vietnã e da Índia. No início de cada campanha, a questão do preço de compra da matéria-prima é central, tanto para os agricultores quanto para os industriais.

No país, o preço mínimo borda de campo por quilograma de castanha de caju foi fixado em 400 FCFA para a campanha 2026, anunciou Bruno Nabagné Koné, ministro da Agricultura e Desenvolvimento Sustentável, em 6 de fevereiro.

Este valor representa uma queda de 6 % em relação ao da campanha anterior (425 FCFA). As autoridades justificam a redução pelo recuo observado no mercado internacional, agravado por medidas tarifárias restritivas impostas pelos Estados Unidos.

Washington, de fato, aplicou tarifas adicionais sobre importações de produtos agrícolas e alimentares, incluindo a castanha de caju, entre agosto e novembro de 2025, pressionando o mercado global naquele ano. Além disso, há incertezas quanto à retomada da demanda nos EUA em 2026, tradicionalmente o maior importador mundial de amêndoas de caju, apesar da anulação das tarifas adicionais.

“O trumpeconomics provocou uma queda drástica das importações em 2025. A América do Norte ficou atrás da Europa e da China como mercado de importação de castanha de caju. Essa queda foi absorvida principalmente pelos estoques finais [que devem estar muito baixos] ou reflete uma real diminuição do consumo? A evolução das importações americanas em 2026 deverá ser acompanhada de perto, pois pode ser o grande fator de perturbação do mercado”, destaca o serviço independente de consultoria comercial N’Kalô em seu boletim de 3 de fevereiro.

Segundo o ministro Koné, a fixação de um preço mínimo prudente, mas protetor, é necessária para garantir a comercialização de toda a produção nacional e proteger a renda dos produtores. “O ministro não descartou a possibilidade de aumento do preço, como em campanhas anteriores, caso a situação internacional melhore”, acrescentou o comunicado.

Dados compilados pela Direção-Geral das Alfândegas da Costa do Marfim mostram que os EUA foram a terceira maior destinação das amêndoas de caju exportadas pelo país em 2024, com compras avaliadas em 29,3 bilhões de FCFA (52,7 milhões de USD), atrás do Vietnã e dos Países Baixos.

Embora essas compras representem apenas 11,8 % da receita total da exportação de amêndoas, a redução da demanda americana, como em 2025, pode provocar efeito dominó, já que Vietnã e Índia compram quase todo o volume exportado pelo país, mas fornecem principalmente os EUA.

Uma tendência regional a observar

Na África Ocidental, principal região produtora mundial de castanha de caju, a Costa do Marfim não é o único país a reduzir o preço de compra da matéria-prima. Em dezembro, o preço mínimo por quilograma de castanha de caju bruta no Gana foi fixado em 12 cedis (1,04 USD), uma queda de 20 % em relação à campanha anterior.

Segundo a Autoridade de Desenvolvimento das Culturas Arborícolas (TCDA), essa decisão também se explica pelas condições do mercado internacional. O início das campanhas em outros países produtores da região, como Benim, Nigéria e Guiné-Bissau, permitirá avaliar a dinâmica regional.

De qualquer forma, a redução do preço mínimo pode estimular o interesse dos transformadores. Em 2025, a transformação de castanha de caju na África Ocidental cresceu 51 %, atingindo 732 000 toneladas, segundo estimativas preliminares da N’Kalô.

Esse crescimento é liderado por três países: Costa do Marfim, Benim e Gana. A filiera marfinense teria processado sozinha 600 000 toneladas, cerca de 81 % do volume total transformado na região.

Stéphanas Assocle