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Equipe Publication

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O Níger nacionalizou, em junho de 2025, a sua única mina de urânio em exploração, até então detida pela francesa Orano. Entre os projetos que podem apoiar a produção nacional, a futura mina de urânio Dasa, da canadiana Global Atomic, ocupa um lugar de destaque, mas o seu desenvolvimento sofreu atrasos.

Inicialmente prevista para o segundo semestre de 2026, a entrada em operação da unidade de tratamento da mina de urânio Dasa no Níger foi agora adiada por um ano. A empresa mineira canadiana Global Atomic tomou esta decisão devido ao encerramento da fronteira com o Benim e às dificuldades em mobilizar o financiamento necessário para a construção da mina.

Desde 2023, com o golpe de Estado liderado pelo general Abdourahamane Tiani, agora presidente do Níger, o país do Sahel encontra-se privado do porto de Cotonou, no Benim, o mais fiável e direto para as suas importações e exportações. Embora o governo beninense tenha sido inicialmente o primeiro a fechar a fronteira comum, Niamey manteve posteriormente o statu quo, acusando as autoridades de Cotonou de cooperarem com a França, num contexto de tensões com Paris.

Contactada pela Agência Ecofin, a Global Atomic indicou ter privilegiado «outras rotas» para continuar a importar os equipamentos necessários ao desenvolvimento do projeto Dasa, embora isso tenha tomado «mais tempo e se revelado mais caro». Apesar de os detalhes das novas rotas não terem sido especificados, importa notar que o encerramento da fronteira com o Benim tornou o porto de Lomé, no Togo, o recurso habitual para o trânsito das exportações e importações nigerianas. Esta alternativa, no entanto, demora mais tempo e exige passar por zonas sob controlo de grupos jihadistas no território do Burkina Faso.

Para além desta limitação logística, o golpe de Estado de julho de 2023 no Níger teve também consequências no processo de financiamento da mina. A Global Atomic prevê mobilizar a maior parte dos fundos (424 milhões de USD de investimento inicial, segundo um estudo de viabilidade de 2024) através de um empréstimo, sobretudo junto de um banco americano.

«Após o golpe de Estado no Níger em julho de 2023, este financiamento sofreu atrasos e apenas recentemente ultrapassou a primeira etapa do processo formal de aprovação do banco […] Com o processo de aprovação agora em curso, pretendemos iniciar o tratamento no segundo semestre de 2027», declarou um porta-voz da empresa por correio eletrónico.

Importa salientar que esta nova previsão continua dependente da obtenção do financiamento. Caso o banco americano em questão analise o pedido da Global Atomic, nada indica, para já, que venha a aprovar a concessão do empréstimo. A empresa está, aliás, a explorar outras opções e indicou solicitar a opinião do governo canadiano para «uma solução de financiamento alternativa envolvendo a aquisição de uma participação minoritária» na filial nigeriana da Global Atomic responsável pelo projeto Dasa.

O Níger é o 8.º maior produtor de urânio do mundo, segundo a World Nuclear Association, com 1.130 toneladas extraídas em 2023, correspondendo a 2% da produção mundial.

Emiliano Tossou

 

 

Com o novo A220-300 e o recente acordo de compartilhamento de códigos com a South African Airways, a TAAG reforça suas capacidades. Entre a modernização da frota e a expansão da rede, a companhia aérea nacional angolana se dá os meios para apoiar o crescimento do novo Aeroporto Internacional de Luanda.

A companhia aérea pública TAAG Angola Airlines recebeu, na quarta-feira, 10 de dezembro de 2025, um Airbus A220-300, registrado como D2-TAJ. A aeronave tem capacidade total para 137 passageiros, em uma configuração de 12 assentos na classe executiva e 125 na classe econômica. Esta aquisição faz parte do plano estratégico 2024-2029, visando renovar a frota, cujas aeronaves algumas já são antigas, com o objetivo de melhorar o conforto e proporcionar uma melhor experiência aos passageiros.

Ela também apoia o plano de expansão da rede, com a meta de aumentar a frota para 50 aviões, contra cerca de vinte atualmente. Um dos objetivos é poder transportar 3 milhões de passageiros por ano dentro de seis anos, contra aproximadamente 1 milhão em 2022.

No dia 1º de dezembro, a transportadora assinou um acordo de compartilhamento de código com a South African Airways para expandir sua rede, compartilhando os itinerários da SAA e oferecendo aos passageiros uma conectividade melhor e mais fluida entre seus principais destinos. Isso deverá permitir que seus viajantes acessem destinos-chave da SAA, como Durban, Gqeberha, Cidade do Cabo, Harare e Lusaka.

Além disso, a TAAG está posicionada para desempenhar um papel importante na geração de tráfego para o novo Aeroporto Internacional de Luanda, que terá capacidade para 15 milhões de passageiros e 130.000 toneladas de carga por ano.

A construção deste complexo aeroportuário faz parte de uma política mais ampla de Angola, visando desenvolver a aviação, o turismo, o comércio e os serviços como motores de diversificação da economia nacional, dependente das exportações de petróleo.

Henoc Dossa

 

 

Enquanto a Transnet se prepara para transferir a gestão de vários segmentos de suas atividades para o setor privado, a sua recuperação gradual nos últimos meses se mostra útil nesse programa de reestruturação. Além das melhorias no aspecto operacional, a empresa também observa uma redução de suas dívidas.

O operador logístico público sul-africano Transnet apresenta uma melhora em seu desempenho financeiro e operacional nos seis meses de atividade de abril a setembro. O grupo anunciou uma redução de suas perdas para 1,8 bilhão de rands (cerca de 107 milhões de dólares), contra 2,2 bilhões de rands no mesmo período do ano anterior. Essa evolução acompanha um aumento nos volumes de carga ferroviária, que atingiram 81,4 milhões de toneladas, ante 78 milhões de toneladas anteriormente.

Segundo a empresa, esse progresso é impulsionado principalmente pelo fortalecimento das capacidades operacionais nos portos, graças à aquisição de equipamentos portuários estratégicos. No aspecto financeiro, a receita aumentou 8,8%, passando de 41,5 bilhões para 45,2 bilhões de rands. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) cresceu 15,4%, alcançando 15,7 bilhões de rands. Os investimentos em capital destinados à manutenção e desenvolvimento das operações somaram 11 bilhões de rands, um aumento de 5% em relação ao ano anterior.

Para a Transnet, essa melhoria nos indicadores é considerada essencial para apoiar o processo de liberalização em curso, que prevê a concessão de vários terminais portuários e a abertura de trechos ferroviários a operadores privados. Os dados do resultado global do exercício 2024-2025, publicados em setembro, mostram que a perda líquida anual do grupo foi reduzida em 74%, para 1,9 bilhão de rands, contra 7,3 bilhões de rands no ano anterior. No mesmo período, a receita aumentou 7,8%, alcançando 82,7 bilhões de rands.

Apesar desses sinais positivos, alguns analistas acreditam que as reformas de liberalização em andamento levantam uma questão central: até que ponto uma empresa historicamente investida de uma missão de serviço público pode se adaptar às exigências de rentabilidade do setor privado? Embora o desempenho atual demonstre uma recuperação tangível, o sucesso a longo prazo dependerá da capacidade da Transnet de conciliar eficiência econômica e imperativos de serviço público.

Henoc Dossa

 

Níger: FAO lança projeto agrícola de 2,7 milhões de dólares para apoiar organizações de produtores

No Níger, o setor agrícola contribui com 33% do PIB e emprega cerca de 71% da população ativa. Como na maioria dos países da África Subsaariana, a maior parte da produção agrícola provém de pequenos produtores, que frequentemente se agrupam em cooperativas.

A FAO pretende lançar um novo projeto agrícola no valor de 2,7 milhões de dólares, destinado a reforçar as organizações de produtores nas regiões de Dosso e Tillabéri. Financiado pelo Global Agriculture and Food Security Program (GAFSP), o projeto foi formalizado num protocolo de entendimento assinado no sábado, 13 de dezembro, em Niamey, entre o Primeiro-Ministro Mahaman Ali Lamine Zeine e Al Hassan Cissé, representante da FAO no Níger.

De acordo com informações da Agência Nigerina de Notícias (ANP), esta iniciativa, com duração de três anos, beneficiará principalmente a Federação Mooriben, uma das principais organizações de produtores do país, composta por 29 uniões de cooperativas agrícolas distribuídas pelas regiões de Niamey, Dosso e Tillabéri, abrangendo 1.541 grupos em 732 aldeias. O projeto visa melhorar a produção, a nutrição, o meio ambiente e as condições de vida dos beneficiários.

As intervenções previstas concentrar-se-ão em três eixos principais: o reforço das capacidades organizacionais, técnicas e administrativas da Federação Mooriben; o apoio aos produtores no desenvolvimento de cadeias de valor agrícolas resilientes às alterações climáticas; e a coordenação, monitorização e capitalização das ações para garantir a transparência e a replicabilidade das boas práticas agrícolas.

Vamos reforçar especialmente as capacidades dos agricultores para mobilizar e gerir investimentos, conduzir atividades geradoras de rendimento sustentáveis e resilientes, com atenção particular às mulheres e aos jovens”, explica Al Hassan. Este é um objetivo estratégico, uma vez que as organizações de produtores desempenham um papel crucial nas políticas de desenvolvimento agrícola, servindo de ponte de comunicação entre o governo e os agricultores nas suas áreas de atuação.

Além disso, as organizações de produtores procuram promover o desenvolvimento da agricultura e apoiar as atividades dos agricultores, fornecendo assistência técnica, informações de mercado e serviços de intermediação entre produtores e compradores.

No Níger, a Federação Mooriben reivindicou, por exemplo, a mobilização de 395,4 milhões de francos CFA em 2024 junto de diversos parceiros para a implementação de projetos que vão desde a produção de sementes até à investigação e inovação agrícola. Neste contexto, o novo projeto da FAO vem reforçar os esforços já realizados pela Federação em prol do desenvolvimento agrícola.

Stéphanas Assocle

 

No Egito, Qantara Oeste atrai investimentos para reforçar a indústria têxtil e de vestuário

Em África, o Egito está entre os países com a indústria têxtil mais desenvolvida. Para fortalecer o desempenho do setor nas exportações, as autoridades apostam na atratividade de polos de produção, como Qantara Oeste, para captar novos investimentos.

No domingo, 14 de dezembro, a Autoridade Geral da Zona Económica do Canal de Suez (SCZone) anunciou a assinatura de um acordo com o grupo chinês Zhejiang Jasan para a construção de um complexo têxtil e de vestuário integrado na zona industrial de Qantara Oeste. Segundo comunicado publicado no site da SCZone, o projeto envolverá um investimento estimado em 100 milhões de dólares.

Previsto para ocupar uma área de 30 hectares, o complexo reunirá toda a cadeia de valor têxtil, incluindo fiação, tecelagem e tingimento, bem como a produção de roupa pronta-a-vestir, artigos desportivos, vestuário sem costura, meias e acessórios.

“O projeto pretende exportar 90 % da sua produção para mercados internacionais, reservando 10 % para o mercado local. Espera-se a criação de cerca de 6.000 empregos diretos quando estiver plenamente operacional”, destaca o comunicado. Este investimento enquadra-se nas ambições das autoridades de aumentar a contribuição da indústria têxtil para as receitas de exportação do país.

No Egito, o Conselho de Exportações de Vestuário Pronto-a-Vestir (AECE) estabeleceu como meta quadruplicar as receitas de exportação de vestuário, para atingir 12 mil milhões de dólares até 2031, comparativamente a 2,81 mil milhões de dólares em 2024.

Mais amplamente, este projeto confirma o interesse crescente dos investidores por Qantara Oeste como base de produção têxtil. Desde o início de 2025, vários projetos foram lançados na zona, incluindo os chineses EVERFAR Textile Egypt LLC (130 milhões $), Changzhou Kingcason Printing & Dyeing Co. (24,5 milhões $), Shanghai Honour Home Textile, e a empresa turca Orağlu, que assinou em fevereiro um acordo de 120 milhões $ para implantar uma fábrica integrada de confeção.

Localizada na Zona Económica do Canal de Suez, Qantara Oeste beneficia da proximidade do canal e dos portos egípcios, facilitando o acesso aos mercados internacionais.

Stéphanas Assocle

 

Na Costa do Marfim, valorização de recursos minerais é identificada como novo motor para apoiar o crescimento económico

Na Costa do Marfim, a valorização dos recursos minerais integra-se entre os novos instrumentos estratégicos para impulsionar o crescimento económico. Nesta abordagem, o ouro já ocupa um lugar central, num contexto de aumento dos investimentos no setor.

Na quinta-feira, 11 de dezembro, a empresa júnior de mineração MetalsGrove anunciou uma colocação de ações de 2,7 milhões de dólares australianos (1,7 milhões de USD), destinada a apoiar o início dos trabalhos de exploração no seu projeto aurífero Central West, na Costa do Marfim. Esta operação reflete uma tendência mais ampla, em que várias empresas júnior de ouro recentemente chegadas ao país africano mostram ambições de acelerar os seus projetos até 2026.

Em maio passado, a MetalsGrove anunciou a assinatura do acordo de aquisição do projeto Central West, com a ambição de iniciar de imediato os trabalhos de exploração. Alguns meses depois, a empresa aproxima-se deste objetivo graças à referida captação de fundos, que permitirá financiar programas até 2026. Uma dinâmica semelhante é observada na Skylark Minerals, que no final de novembro anunciou uma colocação de ações de 10 milhões de dólares australianos.

Este montante destina-se a apoiar, a partir de 2026, um programa de exploração sobre uma carteira de licenças auríferas recentemente adquiridas à Ricca Resources. Paralelamente, a Desert Gold, até então ativa no projeto SMSZ no Mali, entrou também no setor aurífero marfinense em junho, com o projeto Tiegba, prevendo iniciar um primeiro programa de amostragem e perfuração até ao terceiro trimestre de 2026.

Embora ainda não tenham sido anunciadas operações comparáveis, outros intervenientes merecem atenção. Santa Fe Minerals e Enegex Limited, por exemplo, integraram diversos ativos auríferos marfinenses nas suas carteiras ao longo do ano, com a ambição de iniciar os primeiros trabalhos de exploração nos próximos meses. Estas evoluções inserem-se numa dinâmica global de aceleração dos investimentos no setor aurífero da Costa do Marfim, tanto em projetos em fase avançada de exploração (Boundiali, Afema, Doropo) como em novas minas (Koné).

No centro destas estratégias está um potencial geológico estimado em cerca de 600 toneladas de reservas de ouro. Soma-se a isto um clima de negócios considerado favorável pelos operadores; a Costa do Marfim foi, por exemplo, qualificada como o “melhor lugar do mundo” para desenvolver uma mina de ouro por Justin Tremain, responsável da Turaco Gold, operador do projeto Afema. Esta dinâmica é também apoiada por uma subida prolongada do preço do ouro, que já aumentou mais de 62 % em 2025, segundo a plataforma Trading Economics.

Embora os novos protagonistas do setor aurífero marfinense demonstrem já a vontade de se estabelecerem de forma sustentável no país, a descoberta de novos depósitos nos seus projetos permanece incerta. Sucessos nos trabalhos de prospeção poderão, contudo, alinhar-se com as ambições do Estado marfinense, que procura aumentar a produção nacional e reforçar a posição do país no ranking africano dos produtores de ouro. Para referência, a Costa do Marfim produziu 58 toneladas de ouro em 2024, cerca de três vezes o volume registado em 2014.

Aurel Sèdjro Houenou

A Fitch Ratings confirma a posição da Costa do Marfim no segundo lugar do ranking de crédito na África Subsaariana. A agência destaca um ambiente eleitoral relativamente estável, bem como uma dívida pública com tendência de redução, passando de 59,5 % do PIB em 2024 para 58,2 % em 2025.

A agência de notação financeira Fitch Ratings elevou a notação de incumprimento do emitente a longo prazo em moeda estrangeira (IDR) da Costa do Marfim de «BB-» para «BB», com perspetiva estável. O anúncio foi feito no sábado, 13 de dezembro de 2025, pelo Ministério das Finanças e do Orçamento da Costa do Marfim.

Com esta notação, «a Fitch alinha-se com as recentes decisões da Moody’s e da S&P, confirmando a posição da Costa do Marfim como a segunda melhor assinatura de crédito na África Subsaariana», indica o comunicado do ministério marfinense. A agência justifica esta decisão pelo bom desenrolar da eleição presidencial, que registou apenas «perturbações limitadas», sinal de que o país está a virar a página do seu historial de graves crises civis associadas aos processos eleitorais.

«A confirmação da vitória do Presidente Ouattara para um novo mandato de cinco anos e a adesão da administração ao programa de reformas financiado pelo FMI, bem como ao Plano Nacional de Desenvolvimento 2026-2030, reforçam a continuidade da gestão macro-orçamental», precisa o relatório da Fitch Ratings.

No plano económico, o país continua a apresentar uma trajetória de forte crescimento, com o PIB real projetado em 6,4 % em 2025, 6,5 % em 2026 e 6,6 % em 2027, valores bastante superiores à mediana prevista para a categoria «BB», situada entre 3,5 % e 3,9 % no período. O crescimento mantém-se diversificado e é sustentado pelos setores da construção e dos serviços, pela produção de petróleo e gás, bem como pelos setores mineiro e agrícola.

Além disso, a agência sublinha uma gestão orçamental rigorosa. O défice público deverá situar-se em 3 % do PIB em 2025, contra 4 % em 2024, graças às receitas fiscais geradas pela estratégia de mobilização 2024-2028.

Esta reavaliação ocorre num contexto regional marcado por incertezas, crises de segurança e tensões financeiras, nomeadamente no Senegal, mas traduz a resiliência da economia marfinense e a confiança dos investidores internacionais.

A dívida pública em percentagem do PIB deverá diminuir para 58,2 % em 2025 (face a 59,5 % em 2024). No entanto, permanece elevada tendo em conta o nível de desenvolvimento do país, ainda distante da mediana de 55 % observada nos países com notação «BB» no período. Além disso, o rendimento per capita continua baixo em comparação com os pares da categoria «BB».

Quanto à inflação, deverá manter-se, em média, abaixo de 2 % no período 2025-2027, ficando aquém do limiar comunitário da UEMOA.

Lydie Mobio

 

 

O défice de eletricidade constitui um desafio maior para a economia, que as autoridades federais nigerianas procuram reduzir, apostando nomeadamente na exploração dos recursos de gás natural associado à produção petrolífera.

A Nigéria selecionou 28 empresas para desenvolver projetos de captura e valorização do gás natural associado, atualmente queimado em tochas nos campos petrolíferos. As licenças foram atribuídas pela Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC), o organismo público responsável pela regulação das atividades petrolíferas e gasíferas a montante.

Segundo informações divulgadas pela imprensa internacional na sexta-feira, 12 de dezembro de 2025, os projetos abrangem 49 locais de queima em tocha distribuídos pelas principais zonas de produção petrolífera do país. As empresas selecionadas terão como missão captar o gás associado, tratá-lo e valorizá-lo sob a forma de eletricidade, gás de petróleo liquefeito (GPL) ou para outros usos industriais.

Os projetos aprovados no âmbito da iniciativa Nigerian Gas Flare Commercialisation Programme correspondem a um potencial de capacidade energética que poderá atingir 3 gigawatts. Através destes projetos, a Nigéria espera mobilizar cerca de 2 mil milhões de dólares em investimentos. No final de outubro, a Agence Ecofin noticiava que o país necessita de 34 mil milhões de dólares para alcançar o acesso universal à eletricidade até 2030.

A implementação de cada projeto assenta na celebração de acordos técnicos e comerciais com os operadores petrolíferos, nomeadamente no que respeita à ligação às infraestruturas existentes, ao desenvolvimento das infraestruturas necessárias e à comercialização do gás captado.

A iniciativa insere-se num contexto de défice estrutural no fornecimento de eletricidade. Em 2023, a capacidade elétrica instalada da Nigéria atingia cerca de 14 gigawatts, segundo a U.S. Energy Information Administration, a agência estatística do governo dos Estados Unidos especializada em energia.

Na prática, a produção efetivamente disponível permanece bastante inferior. Em março de 2025, a produção injetada na rede situava-se entre 5 500 e 5 800 MW, apesar de um aumento recente ligado a trabalhos na rede, de acordo com informações divulgadas pela Reuters.

Estas discrepâncias devem-se, nomeadamente, a constrangimentos no fornecimento de gás, às limitações da rede de transporte de eletricidade e a indisponibilidades de unidades de produção. Neste contexto, a valorização do gás associado visa converter entre 250 e 300 milhões de pés cúbicos padrão de gás por dia, atualmente queimados em tochas, numa fonte adicional de energia, segundo a NUPRC.

Abdel-Latif Boureima

A partir de 1 de janeiro de 2026, os bancos da CEMAC deverão dispor de um capital social mínimo de 25 mil milhões de FCFA, enquanto as instituições financeiras deverão atingir 4 mil milhões de FCFA, de acordo com um novo regulamento adotado pela COBAC, entidade reguladora do setor bancário da região.

Os bancos autorizados a operar na zona CEMAC (Comunidade Económica e Monetária da África Central) deverão passar a dispor de um capital social mínimo de 25 mil milhões de FCFA (cerca de 45 milhões de dólares), face aos atuais 10 mil milhões de FCFA. Por sua vez, as instituições financeiras deverão dispor de um capital mínimo de 4 mil milhões de FCFA, contra 1 mil milhão de FCFA atualmente. Esta decisão, tomada pela COBAC (Comissão Bancária da África Central) durante uma sessão extraordinária realizada a 10 de dezembro de 2025, em Libreville, entra em vigor a 1 de janeiro de 2026.

O regulamento aplica-se a todas as instituições de crédito cuja sede social esteja situada nos seis países da CEMAC, nomeadamente os Camarões, a República do Congo, o Gabão, a Guiné Equatorial, a República Centro-Africana e o Chade. Qualquer novo banco criado neste espaço comunitário deverá dispor imediatamente do capital exigido, o qual deverá estar integralmente realizado, ou seja, efetivamente subscrito e pago pelos acionistas.

Prazo concedido às instituições já existentes

Os bancos e instituições financeiras que já se encontravam em atividade antes de 1 de janeiro de 2026 beneficiam de um prazo de 12 meses, até 31 de dezembro de 2026, para cumprir as novas exigências. As instituições que não consigam atingir o capital requerido dentro desse prazo deverão apresentar, até 30 de junho, um plano de reforço de capital ao secretário-geral da COBAC, com um calendário preciso de aumento de capital até ao ano de 2029.

O regulamento prevê um aumento progressivo do capital, com o objetivo de evitar ruturas na atividade bancária. Este novo enquadramento substitui o regulamento COBAC R-2009/01, adotado em abril de 2009, que fixava o capital mínimo dos bancos em 10 mil milhões de FCFA. Este limiar manteve-se inalterado durante 15 anos, apesar do aumento das necessidades de financiamento e dos riscos no setor bancário.

Os desafios para o setor bancário

De acordo com um estudo publicado em agosto de 2025 por Serge Nkoum Me Nkoum, economista e assistente de estudos no Ministério das Finanças dos Camarões, das 53 bancos identificados na zona CEMAC em 30 de junho de 2024, 77,36 % tinham um capital compreendido entre 10 e 20 mil milhões de FCFA, 15,09 % dispunham de um capital de pelo menos 30 mil milhões de FCFA, 5,66 % tinham um capital entre 20 e 30 mil milhões de FCFA e 1,89 % apresentavam um capital inferior a 10 mil milhões de FCFA. Os bancos com capital igual ou superior a 30 mil milhões de FCFA são maioritariamente grupos bancários nacionais, sub-regionais ou internacionais.

A decisão de aumentar o capital mínimo dos bancos insere-se numa dinâmica regional e continental. Na zona UMOA (União Monetária da África Ocidental), o capital mínimo dos bancos foi fixado em 20 mil milhões de FCFA desde 1 de janeiro de 2024, com um prazo de conformidade até janeiro de 2027. Na Nigéria, o Banco Central lançou um vasto programa de recapitalização que será concluído em abril de 2026. A quatro meses do prazo final, 16 bancos, de um total de 36, já atingiram os novos níveis exigidos.

Na CEMAC, este aumento do capital visa reforçar a solidez dos bancos, melhorar a sua capacidade de financiamento da economia e reduzir os riscos para os depositantes. Poderá igualmente conduzir a uma reconfiguração do panorama bancário nos próximos anos.

Chamberline Moko

 

 

Estes fundos serão investidos em PME de elevado potencial na Nigéria, no Gana e nos países da África Ocidental francófona, como a Costa do Marfim e o Senegal.

O gestor de fundos nigeriano CardinalStone Capital Advisers (CCA) prepara-se para lançar um novo veículo de investimento dedicado às pequenas e médias empresas (PME) na África Ocidental. Denominado CardinalStone Capital Advisers Growth Fund II (CCAGF II), o fundo visa uma captação de 120 milhões de dólares, com o objetivo de reforçar o acesso ao financiamento das PME numa região onde os mercados de capital-investimento permanecem ainda pouco desenvolvidos.

O veículo concentrará os seus investimentos na Nigéria e no Gana, com uma abertura para a África Ocidental francófona, nomeadamente a Costa do Marfim e o Senegal. O fundo irá direcionar-se para empresas de elevado potencial que operam em setores considerados estratégicos para o crescimento regional, como os bens e serviços de consumo, o setor agroalimentar, bem como determinados segmentos da indústria e dos serviços financeiros.

Para a constituição deste fundo, a Corporação Financeira Internacional (SFI) prevê um investimento em capital próprio que poderá atingir 15 milhões de dólares. Esta participação, ainda sujeita à aprovação do seu conselho de administração, prevista para 12 de janeiro de 2026, visa reforçar a credibilidade do fundo junto de outros investidores, que poderão assim seguir o exemplo da SFI.

Estruturado em Maurícia, o fundo adotará um modelo generalista e investirá principalmente em participações acionistas e em instrumentos ligados a ações, complementados por um acompanhamento operacional próximo. A abordagem da CardinalStone baseia-se na profissionalização das PME — que representam 92 % das empresas do país e contribuem para 70 % do PIB, segundo dados do Ghana Statistical Service (GSS) , na melhoria da sua governação e na preparação de trajetórias de crescimento regional.

O CCA Growth Fund II insere-se na continuidade do primeiro fundo do gestor, concluído em 2021 com 64 milhões de dólares, abaixo do objetivo inicial. Ainda assim, este primeiro veículo permitiu à CardinalStone estruturar e acompanhar PME em setores variados, com investimentos unitários compreendidos entre 5 e 10 milhões de dólares.

Sandrine Gaingne

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