Uma vez concluída, esta parceria fará do Ruanda o segundo país africano, depois do Quénia, a estabelecer um quadro de cooperação sanitária com os Estados Unidos.

O Ruanda e os Estados Unidos assinaram um memorando de entendimento no valor de 228 milhões de dólares, destinado a reforçar o sistema de saúde ruandês. O anúncio foi feito no sábado, 6 de dezembro de 2025, na conta X do Ministério dos Negócios Estrangeiros do Ruanda.

Mais especificamente, Washington prevê alocar 158 milhões de dólares nos próximos cinco anos para financiar os esforços do Ruanda na luta contra o VIH/SIDA, a malária e outras doenças infecciosas, bem como para reforçar a vigilância das doenças e a resposta a epidemias. O governo ruandês, por seu lado, prevê aumentar os seus próprios investimentos na área da saúde em 70 milhões de dólares.

Este memorando de entendimento surge após os EUA, em parceria com a Zipline International Inc., uma empresa especializada em operações de entrega de produtos médicos por drone, terem acordado, em novembro passado, expandir o acesso a suprimentos médicos essenciais em vários países africanos, incluindo o Ruanda. Este dispositivo permitirá o envio de medicamentos e a implementação de um sistema de radar para detecção de ameaças biológicas, contribuindo para a monitorização de potenciais epidemias.

Nos últimos anos, o Ruanda registou melhorias notáveis nos seus indicadores sociais, especialmente na área da saúde. O país alcançou progressos consideráveis na luta contra o VIH/SIDA e está entre os países que atingiram os objetivos 95-95-95 para o controlo desta doença.

Além disso, cerca de 90% dos ruandeses beneficiam de cobertura sanitária universal, segundo o Think Global Health. Esta cobertura contribuiu para um aumento significativo da esperança média de vida no Ruanda, que passou de 66,6 anos em 2017 para 69,9 anos.

Vale notar que o Ruanda segue o Quénia, que também assinou um acordo semelhante com os Estados Unidos a 4 de dezembro de 2025, tornando-se o primeiro país a concluir um acordo intergovernamental com aquele país. O país do Tio Sam comprometeu-se a transferir 1,6 mil milhões de dólares para o Quénia nos próximos cinco anos, com o o

bjetivo de modernizar os equipamentos hospitalares, assegurar os serviços da Autoridade Social de Saúde e melhorar a vigilância das doenças.

Lydie Mobio

Perante as dificuldades de acesso ao financiamento e às redes, as start-ups africanas procuram soluções. Vários programas estão hoje a surgir para estimular a inovação e apoiar o crescimento dos empreendedores, delineando os contornos de um ecossistema mais sólido.

O Technopark Casablanca, principal hub tecnológico e empresarial de Marrocos, e a Renew Capital, um dos investidores pan-africanos mais ativos no financiamento de start-ups, anunciaram na quinta-feira, 4 de dezembro, uma parceria que marca a abertura da sede da Renew Capital para a África do Norte e Ocidental em Marrocos. A iniciativa visa reforçar as ligações entre os ecossistemas de inovação do Magrebe, da África Ocidental e da África Oriental, consolidando a posição do reino como um polo estratégico de crescimento tecnológico à escala continental.

No quadro desta parceria, a Renew Capital irá apoiar as start-ups marroquinas e norte-africanas na sua expansão para os mercados da África subsaariana, ao mesmo tempo que ligará as instituições marroquinas às oportunidades emergentes nos ecossistemas mais dinâmicos do continente. O Technopark disponibilizará, por seu lado, a sua rede de incubação, as suas infraestruturas e o seu papel de plataforma de inovação para facilitar a integração destas empresas em vários mercados africanos. Esta aliança visa transformar as start-ups marroquinas e africanas em « campeões regionais », capazes de ultrapassar os seus mercados de origem e competir à escala continental.

Esta parceria surge num contexto em que o ecossistema africano de start-ups atravessa simultaneamente turbulências et oportunidades. Após um ano de 2024 difícil, marcado por uma queda de mais de 50% nos financiamentos da tecnologia africana, os primeiros meses de 2025 revelam um regresso da confiança. No primeiro semestre, as start-ups africanas levantaram cerca de 1,42 mil milhões de USD através de 243 operações, indicando uma recuperação significativa do capital de risco.

De forma mais estrutural, a África vê emergir os seus próprios investidores. Os fundos de capital de risco baseados no continente representavam 29% dos atores ativos em 2023, contra 23% no ano anterior, sinal do fortalecimento de um capital africano mais resiliente e melhor alinhado com as realidades locais.

Neste panorama em transformação, a nova plataforma marroquino-panafricana poderá desempenhar um papel de catalisador. Ao criar sinergias entre empreendedores norte-africanos, leste-africanos e subsaarianos, a parceria entre a Renew Capital e o Technopark poderá favorecer o surgimento de start-ups de forte impacto, capazes de aceder a mercados ampliados, atrair mais financiamento e reforçar as cadeias de valor regionais.

Samira Njoya

A maioria dos países do continente abrangidos pelo índice aparece na parte inferior da classificação e apresenta pontuações fracas nos domínios do desenvolvimento, investigação, ecossistema empresarial, talentos e infraestruturas.

O Egipto, a África do Sul e o Gana são os países africanos mais bem posicionados na corrida mundial à inteligência artificial (IA), segundo uma classificação publicada na quinta-feira, 4 de dezembro de 2025, pelo semanário britânico The Observer.

O « Global AI Index (GAII) » classifica 93 países para os quais existem dados disponíveis, em função do seu nível de investimento, inovação e implementação da inteligência artificial. Baseia-se em 108 indicadores que cobrem o período 2020-2025, provenientes de 23 fontes de dados diferentes, incluindo relatórios governamentais, bases de dados públicas de organizações internacionais, think tanks e empresas privadas.

Entre esses indicadores contam-se, nomeadamente, as capacidades de computação de alto desempenho, as capacidades no domínio dos semicondutores, o número de start-ups especializadas em IA, os casos de utilização da IA no sector público, o número de programadores de software de IA, as capacidades eléctricas, as despesas em investigação e desenvolvimento, a qualidade das instituições responsáveis pela governação da IA, o número de estabelecimentos de formação especializados e a atividade em matéria de patentes relacionadas com a IA.

Estes indicadores estão distribuídos por três pilares (investimento, inovação e implementação) e sete subpilares (talentos, infraestruturas, ambiente operacional, investigação, desenvolvimento, ecossistema empresarial e estratégia governamental).

A pontuação global de um país é constituída pela soma ponderada das pontuações dos seus subpilares, que são, por sua vez, a soma ponderada dos vários indicadores dentro de cada subpilar. As ponderações dos subpilares são as seguintes: talentos (11%), ambiente operacional (8%), infraestruturas (16%), investigação (17%), desenvolvimento (18%), ecossistema empresarial (18%) e estratégia governamental (12%).

A pontuação de cada subpilar e a pontuação global são normalizadas entre 100 pontos e uma pontuação mínima inicial. A pontuação 0 não foi utilizada para evitar a impressão de que não existe qualquer atividade no domínio da IA.

O Egipto (47.º lugar mundial) lidera a lista dos 16 países africanos abrangidos pelo índice, com uma pontuação global de 13 pontos. Este país do Norte de África obtém os seus melhores resultados nos subpilares estratégia governamental (56 pontos) e ambiente operacional (38). A África do Sul (54.º a nível mundial) ocupa o segundo lugar na escala africana, seguida pelo Gana (61.º), pela Argélia (65.º), pelo Marrocos (68.º), pela Nigéria (69.º), pelas Maurícias (70.º), pelo Quénia (74.º) e pelo Senegal (75.º). A Costa do Marfim, que se situa no 84.º lugar entre todos os países estudados, fecha o Top 10 africano.

No conjunto, os países africanos estudados apresentam pontuações muito baixas nos subpilares desenvolvimento, investigação, ecossistema empresarial, talentos e infraestruturas.

A nível mundial, são os Estados Unidos que lideram a corrida global à IA com uma pontuação de 100 pontos, à frente da China, Singapura, Reino Unido e Coreia do Sul.

Walid Kéfi

Um novo relatório da GSMA mostra que o Senegal está entre os países africanos mais avançados em termos digitais, mas uma mudança na política fiscal e regulatória é essencial para libertar todo o potencial da 4G, 5G e do Mobile Money.

O Senegal pretende transformar o digital numa potência económica. Esta é a ambição do New Deal Tecnológico 2034, lançado em fevereiro de 2025, que prevê 1.105 mil milhões de FCFA (aproximadamente 1,7 mil milhões de USD) em investimentos para alcançar 95% de conectividade, 80% de utilização dos serviços públicos online, a criação de 350.000 empregos e a contribuição do digital elevada para 15% do PIB. No estudo “Estimular a transformação digital da economia no Senegal. Oportunidades, recomendações políticas e o papel do mobile”, entregue a 5 de dezembro de 2025 ao Governo senegalês durante a primeira edição do Digital Africa Summit Senegal, em Dakar, a Associação Global de Operadores Móveis (GSMA) apresentou um panorama da economia digital senegalesa e formulou uma série de recomendações.

O país apresenta já desempenhos acima da média da África Ocidental, com cobertura 4G quase universal, atingindo 97% da população, e 5G a cobrir cerca de 39%, principalmente nas grandes cidades. Para uma população de aproximadamente 18 milhões de habitantes, a GSMA estima que, em 2025, cerca de 9,9 milhões de pessoas no Senegal utilizavam serviços móveis, ou cerca de 52% da população total, superando a média regional de 49% e a africana de 48%. No entanto, apenas 8,16 milhões de senegaleses utilizam atualmente internet móvel de alta velocidade, cerca de 42% da população.

O “gap de utilização” — todas as pessoas que poderiam conectar-se mas não o fazem — é estimado em cerca de 54%. Ou seja, a questão não é apenas cobrir o território, mas tornar o acesso realmente utilizável e acessível, especialmente para famílias de baixa renda e populações rurais.

O Senegal destaca-se na inclusão financeira. De acordo com dados do BCEAO citados pela GSMA, 76% da população adulta possui uma conta de mobile money, uma das taxas mais elevadas do continente. Em 2024, o país contava com 14,65 milhões de contas ativas, com cerca de 2,9 mil milhões de transações, num valor total de 48.488 mil milhões de FCFA. O mobile money terá contribuído com cerca de 6 mil milhões de dólares para o PIB, aproximadamente 8,6% em 2023, um impacto comparável aos setores da construção e imobiliário. Esta revolução silenciosa apoia-se numa forte concorrência entre Orange Money, Wave, Yas, Wizall e E-Money, mas evidencia também a necessidade de coerência no quadro fiscal e regulatório, ainda fragmentado entre várias autoridades.

Garantir bases essenciais para o acesso

O relatório aponta a fiscalidade como um dos principais obstáculos à aceleração do digital. Os serviços móveis suportam várias taxas sectoriais específicas — contribuição especializada e taxa de utilização — além do IVA de 18%. Os dispositivos, especialmente smartphones de entrada, continuam fortemente taxados, apesar de serem a porta de entrada para os serviços digitais para os mais pobres. A GSMA recomenda reduzir as duas taxas sectoriais para 3% cada, isentar de IVA e direitos de importação smartphones abaixo de um certo valor (17.500 FCFA), e eliminar os 0,5% de taxa sobre transferências e levantamentos de mobile money, harmonizando a fiscalidade entre todos os intervenientes. Paradoxalmente, estas reduções fiscais não resultariam numa perda líquida para o Estado: segundo simulações, o crescimento gerado pelo aumento do uso do digital poderá levar o impacto fiscal líquido a 417 mil milhões de FCFA até 2030, dos quais 174 mil milhões provenientes da própria digitalização da cobrança de impostos e taxas.

Outra condição essencial: o fornecimento de energia para os sites de telecomunicações

Cerca de 35% das antenas 4G estão atualmente localizadas a mais de um quilómetro da rede elétrica, e quase todos os novos sites necessários para expandir a cobertura estariam fora da rede. A GSMA defende que as telecomunicações sejam reconhecidas como infraestruturas nacionais críticas e integradas de forma prioritária nos grandes programas energéticos. A Associação estima que uma melhor alimentação eléctrica reduziria para metade (de 20 para 10 mil milhões de dólares) o investimento necessário para levar a cobertura 4G a 99,5% da população.

“Existe uma sinergia evidente entre o acesso aos serviços digitais e o acesso à energia no Senegal. O Pacto Energético do Governo senegalês, adotado no âmbito da Missão 300, prevê acesso universal à energia até 2029. A eletricidade, sendo um pré-requisito para o desenvolvimento dos serviços digitais, deve ter esforços coordenados, especialmente nas zonas não abrangidas por ambos os serviços e nos polos regionais em crescimento”, declarou Jana Kunicova, directora sectorial do digital para a África Ocidental e Central no Banco Mundial.

Agir rápida e eficazmente

Se todas as recomendações forem implementadas — política de espectro mais previsível, fiscalidade reduzida, apoio a smartphones acessíveis, fortalecimento das competências digitais e aceleração dos serviços públicos online — o Senegal poderá colher até 2030 um verdadeiro dividendo digital. As projeções da GSMA indicam 2,6 milhões de novos utilizadores de internet móvel, totalizando 13,1 milhões de pessoas (60% da população, 94% dos adultos); um ganho de 1.100 mil milhões de FCFA de valor acrescentado proveniente do impacto do digital em setores como agricultura, indústria, transportes, comércio, saúde e serviços públicos; e a criação de cerca de 280.000 empregos, apoiando a meta governamental de 350.000.

Resta uma questão política: conseguirá o Senegal alinhar rapidamente a sua fiscalidade, o seu quadro regulatório e a sua estratégia energética com a ambição do New Deal Tecnológico 2034? O país possui vantagens indiscutíveis: infraestruturas 4G avançadas, ecossistema mobile money dinâmico e visão estratégica clara. Mas, sem decisões fortes para remover os obstáculos identificados, existe o risco de aprofundar o fosso entre o discurso de “nação digital líder” e a realidade diária dos utilizadores, muitos ainda à margem do digital. Para a GSMA, a bola está agora no campo do Estado e do regulador: cabe-lhes transformar a oportunidade em realidade e fazer do mobile o motor — e não apenas o reflexo — da transformação económica do Senegal.

Para Alioune Sall, Ministro da Comunicação, Telecomunicações e Digital, “este relatório representa uma contribuição significativa para a reflexão nacional. Não substitui uma visão, mas ilumina, contextualiza e, por vezes, questiona com a rigorosidade das análises […] Este relatório contribui para reforçar uma dinâmica colectiva, convidando-nos a continuar os nossos esforços, consolidar as nossas conquistas e agir com lucidez na identificação das prioridades a curto, médio e longo prazo.”

Muriel Edjo

O café é uma das principais matérias-primas agrícolas exportadas de África, juntamente com o cacau, o algodão e o caju. O continente continua a ganhar terreno no mercado internacional, impulsionado por uma subida acentuada dos preços, que se mantêm em níveis elevados desde 2024.

Os países africanos colocaram 19,69 milhões de sacas de café, ou seja, 1,18 milhão de toneladas (1 saca = 60 kg), no mercado internacional no final da campanha 2024/2025. É o que revelam os dados compilados pela Organização Internacional do Café (OIC) no seu relatório mensal sobre o mercado do grão, publicado na quarta-feira, 10 de novembro de 2025. O volume anunciado traduz um aumento anual de 18,6% e marca o segundo ano consecutivo de crescimento. É, além disso, a primeira vez que as exportações africanas de café ultrapassam a barreira de um milhão de toneladas.

CACAU

Para explicar este desempenho histórico, a OIC destaca o efeito combinado de uma boa colheita nos principais países produtores — que permitiu aumentar os volumes exportáveis — dos preços elevados do café nas principais bolsas e da “libertação de volumes de stocks superiores ao habitual”. Em detalhe, a Etiópia e o Uganda foram os principais contribuintes para o crescimento dos fluxos, com as suas exportações a aumentarem respetivamente 27,3%, para 442 200 toneladas, e 29,6%, para 495 600 toneladas.

Estes países da África Oriental representam, juntos, quase 80% das exportações africanas no período considerado. “A colheita da Etiópia para o ano cafeeiro 2024/25 é estimada em 9,91 milhões de sacas, enquanto a do Uganda ascende a 7,05 milhões de sacas”, prossegue a organização, que informa que a produção africana total de café aumentou 7,6%, para 22,78 milhões de sacas durante o exercício.

No que diz respeito aos preços no mercado internacional, os dados compilados na Intercontinental Exchange (ICE) mostram que as cotações do café arábica aumentaram globalmente 51% em Nova Iorque, fechando a 8,26 USD/kg em 30 de setembro de 2025, contra 5,48 USD/kg em 1 de outubro de 2024.

EVOLUÇÃO

Evolução das cotações do arábica na ICE, em Nova Iorque

De forma mais ampla, o crescimento das exportações africanas contrasta com a dinâmica global. Segundo a OIC, as exportações mundiais de café caíram 0,3%, situando-se em 139,01 milhões de sacas em 2024/2025. A Organização precisa que a América do Sul foi responsável pelo recuo geral, anulando o crescimento observado nas outras regiões.

Com 11,6% das expedições mundiais, a quota dos países africanos continua relativamente limitada no comércio internacional. No entanto, vários fatores apontam para um reforço do seu peso nos próximos anos. Durante a 3.ª Cimeira do G25 Africano do Café, realizada em fevereiro passado em Dar es-Salaam, na Tanzânia, os países produtores assumiram o compromisso coletivo de elevar a quota do continente para 20% da produção mundial até 2030, contra apenas 11% atualmente.

Paralelamente, alguns países aceleram os seus próprios planos de desenvolvimento. Em abril de 2025, a Tanzânia — o 3.º maior exportador africano, depois do Uganda e da Etiópia — lançou, por exemplo, a elaboração de uma estratégia para quadruplicar a sua produção até 2030. Mais recentemente, em outubro de 2025, o Quénia anunciou a digitalização dos leilões de café, uma iniciativa destinada a apoiar o plano nacional que prevê triplicar a produção nos próximos três anos.

Stéphanas Assocle

Além dos esforços das autoridades para acelerar a transformação digital no país, o setor privado, através das empresas tecnológicas e das start-ups, também está empenhado nesse objetivo. A start-up Yassir recorre agora à empresa chinesa Huawei para apoiar o seu crescimento.

A filial argelina do grupo tecnológico chinês Huawei anunciou, no domingo, 7 de dezembro de 2025, uma parceria com a start-up Yassir. O objetivo é criar tecnologias adaptadas às necessidades do mercado argelino, acelerando ao mesmo tempo a modernização dos serviços digitais.

Concretamente, esta parceria incide sobre o desenvolvimento de soluções locais em áreas-chave como cloud computing, inteligência artificial (IA), infraestruturas de servidores, mobilidade digital e serviços de pagamento móvel. Enquadra-se num contexto em que a Argélia procura reduzir a sua dependência de soluções importadas e estruturar um ecossistema tecnológico mais autónomo.

Ao combinar a capacidade industrial e tecnológica da Huawei com a forte implantação local da Yassir, os dois parceiros ambicionam estimular a inovação, favorecer o surgimento de start-ups e apoiar o desenvolvimento de competências digitais.

Para as autoridades e os atores do setor, esta cooperação representa um instrumento estratégico para melhorar os serviços digitais, facilitar os pagamentos eletrónicos e reforçar a infraestrutura tecnológica do país nos setores dos transportes, do comércio eletrónico e da administração.

Adoni Conrad Quenum