Banco Central do Gana corta taxa básica em 350 pontos para 18% devido à melhoria das condições macroeconômicas e à queda da inflação.

A moeda nacional, o cedi, se fortaleceu, apoiada por um superávit no balanço de pagamentos e um acúmulo de reservas de $11,4 bilhões.

O Banco Central do Gana justifica esta decisão pela melhoria das condições macroeconômicas gerais e pela queda da inflação, que caiu de 23,5% em janeiro de 2025 para 8% em outubro de 2025.
O Comitê de Política Monetária (MPC) do Banco de Gana (BoG) reduziu sua principal taxa básica em 350 pontos, fixando-a em 18%, contra 21,5% anteriormente. Isso foi o que indicou o comunicado do BoG publicado na quarta-feira, 26 de novembro de 2025.

Segundo o comité, as condições macroeconômicas gerais melhoraram significativamente. Além disso, a inflação em geral diminuiu significativamente desde o início do ano, de 23,5% em janeiro para 8% em outubro de 2025, retornando assim à meta do banco.
Os atuais riscos que poderiam desviar a inflação de seu caminho objetivo foram significativamente reduzidos, destaca o comunicado. Portanto, as altas taxas de juros reais oferecem uma certa margem para flexibilizar a política e apoiar mais aceleradamente os esforços de recuperação do crescimento. O Banco prevê uma inflação estável em torno do objetivo definido até o primeiro semestre de 2026.

Esta decisão [de corte de juros] é tomada no momento em que o crescimento econômico do Gana mostra um bom momentum. No primeiro semestre de 2025, o PIB registrou um crescimento de 6,3%. Segundo o indicador mensal de crescimento econômico publicado pelo Departamento de Estatísticas de Gana, o crescimento é projetado em 5,1% em agosto de 2025, impulsionado pelos serviços e pela agricultura.

Paralelamente, o cedi, a moeda nacional, se fortaleceu, apoiado por um superávit no balanço de pagamentos e um acúmulo de reservas de $11,4 bilhões em outubro de 2025, ou seja, o equivalente a 4,8 meses de importações versus 4 meses no final de 2024. Este dinamismo permitiu à moeda ganense registrar uma apreciação de 32,2% em relação ao dólar no período até 21 de novembro de 2025.

O Ministro das Finanças de Gana, Cassiel Ato Forson (foto), disse que esta decisão "reflete uma recuperação da confiança na economia, resultando em menores custos de empréstimo, melhor acesso ao crédito e mais espaço para empresas e indivíduos em termos de crescimento, investimento e criação de empregos".

Lydie Mobio

Camarões se prepara para começar o pagamento de uma dívida externa de 1 bilhão de dólares ao FMI a partir de 2026
No entanto, o país enfrenta problemas com a quitação de dívidas internas
O país de Camarões vem enfrentando contratempos em relação ao pagamento de suas dívidas internas, no entanto, as autoridades camaronenses têm como objetivo honrar o pagamento de dívidas externas, principalmente aquelas devidas às instituições internacionais.

No dia 18 de novembro, questionado pelos deputados sobre o atraso nos pagamentos da dívida interna, onde o governo enfrenta dificuldades, o ministro das Finanças, Louis Paul Motaze, lembrou que a prioridade do executivo é a dívida externa. Ele justificou essa escolha explicando que "os pagamentos que devemos fazer pela dívida externa, nós devemos fazê-los. Se você não paga a dívida externa, você é colocado em uma lista negra, e é visto como um país que não é sério. Assim, ninguém mais vai te emprestar dinheiro, ou se ainda emprestarem, será sob condições extremamente rigorosas”.

No mesmo diálogo, Motaze alertou que, em se tratando da dívida interna, “2026 será um ano extremamente difícil”. Ele se referia ao início do pagamento de suportes financeiros recebidos de parceiros de desenvolvimento como parte do programa firmado com o Fundo Monetário Internacional (FMI). "É a partir de 2026 que vamos começar a pagar os apoios que recebemos de nossos parceiros de desenvolvimento no âmbito do programa com o Fundo Monetário Internacional. Portanto, como ele acentuou: "com a dívida externa, não se pode brincar".

Camarões assinou um programa econômico e financeiro com o FMI para o período de 2021-2025. Neste contexto, o país acessou dois instrumentos de financiamento: a Facilidade Ampliada de Crédito (FEC) e o Mecanismo Ampliado de Crédito (MEDC). Os fundos acumulados recebidos por estes mecanismos atingem 573 bilhões de FCFA. Estes apoios têm como objetivo fortalecer o orçamento do estado, não apenas para equilibrar as finanças públicas, mas principalmente para consolidar as reservas de câmbio, cruciais para o pagamento de importações.

Um “orçamento de receitas”em preparação

Na perspectiva de um novo programa econômico e financeiro com o FMI para o período 2026-2029, o ministro das Finanças espera que o governo antecipe uma fase de transição sem novos desembolsos do Fundo. Motaze alerta que será necessário compensar a ausência desses recursos através de uma maior mobilização de suas próprias receitas, ou seja, um esperado aumento na arrecadação fiscal e alfandegária.

"Em 2026, teremos uma preparação orçamentária focada nas receitas fiscais, sabendo que não teremos mais a ajuda orçamentária de nossos parceiros, uma vez que o programa com o FMI terá chegado ao fim," afirma o ministro. Por outro lado, os deputados insistem na necessidade de liquidar a dívida interna, considerada essencial para apoiar a atividade das empresas locais, liquidez na economia e, por fim, o crescimento. O atraso nos pagamentos a fornecedores do Estado representa um encargo significativo para o caixa das empresas e o investimento privado.

A nota económica de outubro de 2025, da Caixa Autônoma de Amortização (CAA), que gerencia as dívidas do Estado, assinalou que, em 30 de setembro de 2025, a dívida interna da administração central (excluindo pendências e dívida flutuante) era de 4.246 bilhões de FCFA. Na mesma data, a dívida externa era de 8.568,2 bilhões de FCFA, confirmando o peso preponderante do endividamento externo no portfólio de dívida pública de Camarões.

Ludovic Amara (Investir au Cameroun)

A produção de milho, a principal safra em Camarões, está cronicamente deficitária, apesar de envolver mais de seis milhões de trabalhadores em sua cadeia de valor.
As importações de milho em 2024 atingiram 81.833 toneladas, um aumento de 103,1% ano-a-ano, agravando o desequilíbrio comercial já frágil do país.

Nos Camarões, o milho é a terceira mercadoria mais consumida, atrás da mandioca e da banana. Ele também alimenta indústrias-chave como cervejarias e alimentos para animais.

Primeiro cultivo de grãos nos Camarões e pilar da segurança alimentar nacional, o milho tem uma posição estratégica na economia rural. Consumido por quase 75% das famílias e envolvendo mais de seis milhões de atores em sua cadeia de valor, está cronicamente deficitário. Este é um dos principais achados do relatório 2024 sobre a competitividade da economia camaronense, publicado pelo Comitê de Competitividade ligado ao Ministério da Economia.

Apesar de uma produção média anual de 2,2 milhões de toneladas entre 2017 e 2021, a oferta continua abaixo da demanda, que foi de 2,8 milhões de toneladas já em 2019. Impulsionada pelo crescimento demográfico e pela expansão das indústrias de alimentos – criação de animais, moagem, amidos –, essa demanda está crescendo mais rápido que a produção. O país está enfrentando um déficit estrutural, agravando um balanço comercial já frágil.

Importações em forte alta e fugas transfronteiriças

A pressão se intensificou em 2024: as importações alcançaram 81.833 toneladas, um crescimento de 103,1% ano a ano. Em cinco anos, quase triplicaram, levando a fatura a 19,4 bilhões de FCFA, contra cerca de 8,5 bilhões em 2010. A Argentina continua sendo a principal fornecedora.

Paradoxalmente, apesar dessas importações massivas, cerca de 50.000 toneladas escapam anualmente para países vizinhos por meio de fluxos informais. Este fenômeno revela uma desorganização do mercado interno e agrava um desequilíbrio que inclui perdas pós-colheita estimadas em 11% da produção.

Com uma produção média de 1,8 tonelada por hectare em 2023, Camarões fica atrás dos padrões globais de 5,9 toneladas por hectare e do desempenho de países africanos como a África do Sul, que chega a 6,4 toneladas por hectare. A produção nacional cresce 2,2% ao ano, enquanto a população cresce 2,8%, agravando o déficit.

Esse atraso é consequência de um modelo agrícola dominado por pequenas propriedades familiares pouco mecanizadas e limitadas em insumos. O relatório destaca que "o custo direto de produção de um hectare de milho é estimado em cerca de 428.000 FCFA", um nível agravado pelo baixo acesso a sementes certificadas, fertilizantes e pela falta de infraestruturas adequadas de secagem e armazenamento.

Modernização para reduzir a dependência externa

Para reverter a tendência, o Comitê de Competitividade recomenda acelerar a modernização do setor, desenvolvendo grandes propriedades agrícolas capazes de alcançar economias de escala. Também insiste na necessidade de fortalecer o setor de sementes, de incentivar a adoção de variedades híbridas adaptadas às condições locais, de promover mecanização e de dotar o país de infraestruturas modernas de armazenamento. O relatório ressalta ainda a importância de um melhor acesso ao financiamento agrícola, crucial para apoiar os agricultores ao longo do ciclo de produção.

Diante de uma demanda interna crescente, essas reformas são consideradas essenciais para reduzir a dependência externa e reposicionar de forma sustentável o setor do milho como um motor de soberania alimentar e competitividade econômica.

Amina Malloum (Investir au Cameroun)

Parceria entre a Autoridade de Regulação de Telecomunicações e Correios Senegalesa (ARTP) e a União Internacional de Telecomunicações (UIT) visa a integração de jovens mulheres no setor digital

Projeto busca fortalecer a participação feminina através do desenvolvimento de habilidades digitais, suporte ao ecossistema e criação de ferramentas digitais; termos operacionais ainda não foram divulgados

O Senegal deseja acelerar o desenvolvimento de seu ecossistema digital para impulsionar o desenvolvimento socioeconômico do país. Como exemplo, almeja o credenciamento de mais de 500 startups até 2034, com a criação de 150.000 empregos diretos e 200.000 empregos indiretos.
A Autoridade de Regulação de Telecomunicações e Correios Senegalesa (ARTP) anunciou, na quinta-feira (27), a assinatura de um acordo de cooperação com a União Internacional de Telecomunicações (UIT). O objetivo da parceria é promover ecossistemas comerciais digitais que integram jovens mulheres do país.

Esse acordo foi assinado à margem da Conferência Mundial de Desenvolvimento de Telecomunicações (CMDT-25), realizada em Baku, no Azerbaijão, de segunda-feira, dia 17, até sexta-feira, día 28 de novembro. Segundo a ARTP, o projeto apoia jovens mulheres, fortalecendo sua participação no comércio digital através do desenvolvimento de competências, suporte ao ecossistema e criação de ferramentas digitais.

Ainda que não tenham sido revelados em sua comunicação oficial, o regulador de telecomunicações senegalês indica que os termos operacionais e a distribuição de papéis e responsabilidades estão detalhados em um documento de projeto específico. Este será posto em vigor uma vez assinado e após a realização dos procedimentos internos de aprovação no seio da ARTP.

Esta iniciativa pode estar alinhada ao "New Deal tecnológico", que busca tornar o digital um pilar do desenvolvimento socioeconômico e transformar o país em um centro regional e internacional digital até 2034. "Ambicionamos criar um ecossistema dinâmico, baseado na valorização do nosso capital humano, no apoio ao empreendedorismo e na ascensão das PMEs e startups inovadoras. Desta forma, pretendemos estimular a competitividade da nossa economia, fortalecer a coesão social e oferecer a cada cidadão verdadeiras oportunidades de realização profissional", afirmou o presidente Diomaye Faye.

Lembre-se, a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD) indica que as mulheres empreendedoras enfrentam obstáculos que limitam sua total participação na economia digital. Na África Subsaariana, essas barreiras incluem uma conectividade digital limitada, que impede que empresas e consumidores aproveitem plenamente a transformação digital; acesso desigual a financiamento e capital necessários para o crescimento e expansão transfronteiriça de empresas; significativas lacunas de competências técnicas e não técnicas; e a persistente sub-representação em cargos de liderança.

Isaac K. Kassouwi

Dois empréstimos somando US$ 275 milhões foram concedidos à Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM) pela Banque européenne d’investissement (BEI) e pela Banque africaine de développement (BAD).
A SNIM utilizará os fundos para reabilitar a ferrovia existente, financiar a construção de 42 km de novas vias e adquirir locomotivas, vagões e equipamentos de manutenção.

A Mauritânia produziu mais de 14 milhões de toneladas de minério de ferro em 2024. SNIM, a empresa nacional responsável pelo setor, planeja aumentá-la para 45 milhões de toneladas até 2031, sendo 24 milhões provenientes de suas próprias operações.

A Banque européenne d’investissement (BEI) e a Banque africaine de développement (BAD) assinaram um acordo para desembolsar dois empréstimos no total de US$ 275 milhões para a Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM) na Mauritânia. Este compromisso, anunciado na margem do Africa Investment Forum 2025, que acontece de 26 a 28 de novembro em Rabat, Marrocos, permite que a empresa fortaleça suas capacidades logísticas para a exportação de minério de ferro.

Em detalhes, a BEI previu um financiamento de US$ 125 milhões, enquanto a BAD contribui com US$ 150 milhões. Ambos os empréstimos são garantidos pela União Europeia. Controlada em 78,35% pela Mauritânia, a SNIM produziu 14,3 milhões de toneladas de ferro em 2024, o que representa um novo recorde. Em um plano estratégico para elevar sua própria produção para 24 milhões de toneladas até 2031, a empresa planeja mobilizar US$ 467 milhões para, simultaneamente, duplicar a capacidade de transporte de sua ferrovia.

Portanto, ela usará os fundos para reabilitar a ferrovia existente, financiar a construção de 42 km de novas vias e adquirir locomotivas, vagões e equipamentos de manutenção. As obras irão fortalecer o principal corredor ferroviário da Mauritânia, ligando o pólo de produção de minério de ferro de Zouerate ao porto atlântico de Nouadhibou, e desenvolverão ligações para os locais de mineração de El Aouj e Atomai.

"A iniciativa de aprimorar nossa cadeia logística é um pilar importante de nosso programa estratégico. Seu desenvolvimento contribui para a realização de nossos objetivos de produção", explica Mohamed Vall Mohamed Telmidy, CEO da SNIM.

Vale notar que os termos de reembolso desses dois empréstimos não foram detalhados no comunicado da BEI. Enquanto o conselho de administração da BAD aprovou em novembro de 2024 um empréstimo superior de US$ 150 milhões para a SNIM, não está claro se o anúncio desta semana corresponde simplesmente à liberação dos fundos.

Se o impacto dos planos de crescimento da SNIM na economia local ainda está por ser determinado, lembremos que em 2023, a empresa contribuiu com 9% do PIB da Mauritânia, representando também 14% da receita pública e 37% do valor das exportações.

Emiliano Tossou

Tunísia e Indonésia planejam firmar Acordo Comercial Preferencial (ACP) voltado a produtos agrícolas e alimentícios até janeiro de 2026
Tunísia espera diversificar mercados para o óleo de cozinha, além de elevar competitividade em relação a outros concorrentes nos produtos-alvo do acordo

Na Tunísia, as exportações agrícolas e alimentares representam menos de 15% da receita total do país proveniente de exportações de bens e serviços. O governo busca novas oportunidades comerciais com parceiros para melhorar o desempenho do setor de exportação.

Tunísia e Indonésia planejam assinar um Acordo Comercial Preferencial (ACP) em relação a produtos agrícolas e alimentares até janeiro de 2026. A informação foi divulgada pelo jornal Jakarta Globe em 25 de novembro, citando o ministro do Comércio da Indonésia, Budi Santoso, que afirmou que as negociações estão praticamente concluídas.

Vale mencionar que um ACP é um arranjo entre dois países ou grupos de países que se propõe a facilitar as trocas comerciais, concedendo vantagens tarifárias ou administrativas para determinadas mercadorias. Nessa futura parceria, a Tunísia deve conceder tratamento preferencial para óleo de palma, bananas, cacau, pescado congelado e fios têxteis originários da Indonésia.

Em contrapartida, Jakarta se compromete a reduzir as tarifas de importação sobre uma ampla gama de produtos tunisianos, de crustáceos a tâmaras. No geral, o acordo visa a beneficiar ambos os países ao melhorar a competitividade de seus operadores com relação a concorrentes para os produtos-alvo.

A implementação do acordo também deverá impulsionar as ambições do segmento de exportações de azeite de oliva da Tunísia para 2025/2026. Em outubro passado, o governo tunisiano expressou sua intenção de diversificar seus mercados para o óleo de cozinha além de seus destinos tradicionais, focando na Ásia e na América do Sul para escoar o excedente de produção esperado.

Por exemplo, em 2024, a Indonésia importou quase 21 milhões de dólares em azeite de oliva, dos quais apenas 1% veio da Tunísia, que luta para se estabelecer neste mercado devido à concorrência da Itália, Espanha, Egito e Turquia, de acordo com dados compilados na plataforma Trade Map.

Além disso, o país também pode aproveitar oportunidades para outros produtos alimentares. De acordo com os dados compilados pela UNCTAD, a Indonésia importou, em média, quase 23,3 bilhões de dólares em produtos alimentares por ano entre 2021 e 2023.

Stéphanas Assocle

A produção de eletricidade na Bacia do Níger cresceu devido ao aumento do gás fornecido a partir do bloco OML 17, operado pela Companhia Nacional de Petróleo da Nigéria (NNPC Ltd) e pelo grupo local, Heirs Energies.

O aumento do fornecimento de gás permitiu aumentar a quantidade de gás destinada à rede elétrica, dobrando a oferta para cerca de 135 milhões de pés cúbicos padrão por dia, sem os custos e tempo adicionais de uma nova campanha de perfuração.

A disponibilidade de eletricidade continua sendo um dos principais desafios econômicos na Nigéria, onde os cortes de energia são frequentes. Para enfrentar essa situação, o governo federal tem multiplicado as iniciativas para melhorar o abastecimento e estabilizar a rede.

No delta do Níger, o aumento do gás fornecido a partir do bloco OML 17, operado conjuntamente pela NNPC Ltd e pelo grupo local Heirs Energies, resultou em um progresso na produção de eletricidade. De acordo com informações divulgadas pela imprensa local em 27 de novembro de 2025, ambos os parceiros anunciaram que a reativação de um poço não associado dobrou a oferta de gás para cerca de 135 milhões de pés cúbicos padrão por dia. Essa medida aumentou os volumes destinados à rede elétrica, sem a necessidade dos custos e prazos de uma nova campanha de perfuração.

Esse aumento foi direcionado para as usinas elétricas da TransAfam Power, First Independent Power Limited e Geometric Power, melhorando a produção de eletricidade em uma área frequentemente sujeita a flutuações de fornecimento. Dados publicados pela Heirs Energies mostram que a TransAfam Power aumentou sua produção de cerca de 50 megawatts para mais de 180 megawatts, com picos de até 200 megawatts.

Segundo dados da Nigerian Electricity Regulatory Commission (NERC), mais de 62% da capacidade elétrica disponível na região não pôde ser utilizada em 2024, principalmente devido ao fornecimento insuficiente ou irregular de gás às usinas. Agora, essas instalações fornecem conjuntamente mais de 350 megawatts, em comparação com cerca de 100 megawatts antes da intervenção. A questão é se essa melhora poderá se manter, considerando os persistentes desafios do sistema elétrico nigeriano. Sua sustentabilidade depende tanto de um fornecimento regular de gás quanto da capacidade da rede nacional de transmitir a eletricidade produzida de forma estável.

Abdel-Latif Boureima

A Nigéria busca parcerias internacionais para reintegrar milhões de crianças fora da escola e modernizar seu sistema educacional.
O ministro da Educação Nigeriano, Maruf Tunji Alausa, encontrou-se com a sua homóloga do Qatar, com o objetivo de reforçar a cooperação internacional para a educação inclusiva.

Diante de uma taxa preocupante de crianças fora da escola, a Nigéria está procurando mobilizar parcerias internacionais para reintegrar milhões dessas crianças e modernizar seu sistema educacional para preparar a juventude para os desafios socioeconômicos.

O ministro da Educação nigeriano, Maruf Tunji Alausa (foto, à esquerda), encontrou-se com a sua homóloga do Qatar, Lolwah bint Rashid bin Mohammed Al Khater (foto, à direita), em Doha, na quarta-feira, 26 de novembro, durante uma visita oficial. Esta reunião tinha como objetivo fortalecer a cooperação internacional para a educação inclusiva e apoiar os esforços para reintegrar crianças fora do sistema escolar.

O ministro também conversou com os líderes do Qatar Fund for Development e da Fundação Education Above All para estabelecer as bases de uma parceria estratégica para ampliar o acesso a uma educação moderna e inclusiva. A Nigéria planeja formalizar esta cooperação com a assinatura de um protocolo de entendimento no início de 2026.

Durante a conversa, os dois ministros analisaram o plano nacional nigeriano para transformar a educação Almajiri e a das crianças fora da escola. As discussões focaram na formação em larga escala dos Mallams, tradicionais tutores, a modernização da infraestrutura das escolas Tsangaya, tradicionais instituições de ensino islâmico, e o apoio às 33 escolas bilíngues construídas pelo Banco Islâmico de Desenvolvimento em 11 estados do país. O ministro reafirmou o compromisso da Nigéria em reintegrar as crianças marginalizadas através de uma educação de qualidade, desenvolvendo a alfabetização, a numeracia e as habilidades profissionais, ao mesmo tempo em que garante ambientes de aprendizagem mais seguros.

Esta iniciativa faz parte de uma estratégia mais ampla de desenvolvimento do capital humano e redução das desigualdades. De acordo com o relatório "The Nigerian Child 2025" do Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF), o país tem 10,2 milhões de crianças fora da escola. As regiões norte, especialmente Kano, Katsina e Jigawa, concentraram 16% dessas crianças marginalizadas, com indicadores ainda preocupantes de desnutrição.

Félicien Houindo Lokossou

A África, enfrentando grandes desafios educacionais, vê em programas de alimentação escolar um motor de progresso educacional e econômico.
Apesar de avanços, o potencial da alimentação escolar ainda é subutilizado, com 48 dos 54 países africanos tendo um programa de refeições escolares, mas apenas 20 a 30% dos alunos na África Subsaariana recebendo uma refeição diária.

Confrontada com grandes desafios na educação, com taxas ainda baixas de escolarização e sucesso, a África está apostando cada vez mais em programas de alimentação escolar para transformar o refeitório em um verdadeiro motor de progresso educacional e econômico.

Na quarta-feira, 19 de novembro, a Guiné ilustrou essa mudança reunindo, em torno de seu Ministério da Educação Pré-Universitária, uma delegação do Programa Alimentar Mundial (PAM). O objetivo era atualizar a política nacional de alimentação escolar, mas a questão ia muito além de um simples documento administrativo. O ministro Jean Paul Cedy lembrou que o refeitório é, em sua opinião, um importante insumo pedagógico, um elemento-chave para o sucesso educacional. Essa posição reforça uma tendência observável em muitos países africanos onde o refeitório já não é visto como um recurso adicional, mas como um elemento estratégico das políticas públicas.

Os dados publicados em 2025 pelo PAM confirmam esse crescimento. Na África Subsaariana, 20 milhões de crianças a mais foram integradas em programas financiados pelos governos nos últimos dois anos. O relatório "State of School Feeding Worldwide 2024" mostra que o número total de crianças recebendo uma refeição escolar aumentou de 66 para 87 milhões entre 2022 e 2024. A Etiópia e Ruanda estão entre os países mais dinâmicos, de acordo com análises disponíveis no ReliefWeb.

Uma força pedagógica e econômica

Pesquisas demonstram o impacto significativo do refeitório no sucesso educacional. Um estudo publicado em 2021 na Public Health Nutrition acompanhando 480 estudantes no sul da Etiópia mostrou que aqueles que recebiam uma refeição diária faltavam duas vezes menos às aulas e abandonavam a escola muito menos frequentemente, correndo um risco seis vezes menor. Os resultados acadêmicos também mostraram uma melhoria notável, por vezes superior a intervenções mais caras, como a formação contínua de professores.

Essa dinâmica é observada no Benim, onde as análises da PASEC (Programa de Análise dos Sistemas Educacionais da CONFEMEN) indicam que as escolas com refeitório registram melhores notas em leitura e matemática, além de terem taxas de abandono mais baixas. O PAM destaca que esses resultados estão diretamente ligados à presença de uma refeição regular e nutritiva.

O impacto econômico também é significativo, pois cada dólar investido no Malawi pode gerar até 35 dólares de benefícios, graças à melhoria do capital humano e à criação de empregos nas cadeias de abastecimento. O modelo baseado em compras locais reforça essa dinâmica ligando diretamente os refeitórios aos agricultores e cooperativas.

O Benim oferece um exemplo marcante, pois a compra de produtos locais para os refeitórios injetou mais de 23 milhões de dólares na economia em 2024. As aquisições de pequenos agricultores aumentaram em 800% em um ano e melhoraram a renda de mais de 23.000 produtores. O Burundi registrou resultados semelhantes com um aumento de 50% na renda agrícola e a atividade de 67 cooperativas representando 20.000 membros.

Um trunfo que ainda luta para se implantar plenamente

Apesar desses avanços, o potencial da alimentação escolar ainda é subutilizado. De acordo com o PAM, 48 dos 54 países africanos têm um programa de refeições escolares, o que representa cerca de 75% do continente. No entanto, a cobertura real ainda é baixa e desigual. Na África Subsaariana, apenas 20 a 30% dos alunos matriculados recebem efetivamente uma refeição diária, em alguns dos países mais frágeis, esse número cai para menos de 10%. Mesmo onde as políticas existem, muitas vezes só atingem uma parte limitada das crianças.

Os principais obstáculos ainda são orçamentos insuficientes, infraestruturas escolares frágeis, falta de cozinhas adequadas e dependência da ajuda externa. O PAM sublinha que estas restrições afetam a continuidade e a qualidade dos programas.

No entanto, o continente tem um potencial raramente visto com um crescente compromisso político, apoio técnico reforçado do PAM e o suporte da School Meals Coalition. Se esta tendência continuar, a alimentação escolar pode se tornar uma das mais poderosas ferramentas para melhorar o sucesso educacional, reduzir desigualdades e estimular as economias rurais africanas. A prioridade agora é expandir a cobertura e garantir a sustentabilidade dos programas essenciais.

Félicien Houindo Lokossou