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Equipe Publication

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O gigante varejista norte-americano, Walmart, inaugura sua primeira loja na África do Sul, marcando sua entrada no continente africano.

O lançamento da nova loja gerou 80 novos empregos e estabeleceu parcerias com 15 PMEs locais.

Na África, o setor de varejo é cobiçado tanto por grandes grupos globais, que enxergam ali um novo vetor de crescimento, quanto por agentes locais em busca de expansão.

Anunciada em setembro passado, a primeira loja do gigante norte-americano Walmart na África do Sul era muito aguardada. Agora é uma realidade. No sábado, 22 de novembro, o grupo inaugurou sua primeira loja em Roodepoort, a oeste de Joanesburgo.

Conforme detalhes divulgados pela Reuters, a abertura desta loja gerou 80 novos empregos e permitiu à maior empresa mundial de varejo estabelecer uma parceria com 15 pequenas e médias empresas locais.

Ambições e Desafios

Esta iniciativa marca um novo avanço do grupo norte-americano na nação do arco-íris. A companhia, que inicialmente adquiriu 51% da Massmart em 2010, antes de assumir o controle total em 2022, já atua através desta subsidiária sob as marcas Makro, Game e Builders. Agora, com lojas sob o seu próprio nome, a companhia visa ir além.

Planeja seduzir clientes com argumentos práticos: a disponibilidade de produtos internacionais de qualidade, que até agora eram pouco disponíveis em outras superfícies, e a colaboração com fornecedores e empreendedores locais para oferecer preços baixos.

A empresa deve implementar sua estratégia "Every Day Low Prices - Preços Baixos Todos os Dias", que permite aos consumidores se beneficiarem de produtos baratos todos os dias, sem precisar esperar por períodos de liquidação, uma promessa considerada um elemento central de seu sucesso em vários mercados.

" A abertura da primeira loja Walmart na África do Sul é bem mais do que uma etapa comercial, é um compromisso de ajudar os clientes a economizar e melhorar sua vida cotidiana, oferecendo consistentemente o menor custo total para a cesta de produtos que eles precisam", destaca Andrea Albright, vice-presidente executiva do Walmart.

Esta é uma potencial ameaça à competição no mercado sul-africano, avaliado em 1,431 trilhões de rands (82 bilhões de dólares) em 2024, onde grupos como Shoprite, Spar Group, Woolworths Holdings e Pick n Pay já estão bem posicionados e em expansão, com a abertura de mais de 700 lojas no ano passado.

Vai levar algum tempo para ver como o Walmart vai agitar as quotas de mercado no segmento de varejo sul-africano. Observadores enfatizam que o desenvolvimento das vendas online também será crucial nos próximos anos. Este segmento, antes marginal, avançou rapidamente desde 2020, tornando-se uma parte integral da estratégia comercial dos varejistas.

Atualmente na nação do arco-íris, a cada dez rands gastos em compras de varejo, um rand é gasto online, de acordo com o relatório divulgado em setembro passado pela empresa de pesquisa World Wide Worx. É uma realidade compreendida pelo Walmart, que planeja oferecer um serviço de entrega online em sessenta minutos, semelhante ao Shoprite, que já possui um serviço de entrega sob demanda similar (Sixty60).

Espoir Olodo

O Marrocos ocupa o 6º lugar no Índice de Desempenho da Mudança Climática 2026, demonstrando ser um dos melhores desempenhos; o índice avalia a performance real de 63 países e da União Europeia em mitigação do clima.
Outros países africanos exibem um declínio notável; Nigeria alcança a 17ª posição, enquanto Egito e Argélia caem para 38º e 40º lugares, respectivamente.

A edição de 2026 do Índice de Desempenho da Mudança Climática evidencia evoluções contrastantes nas políticas climáticas globais. O Marrocos mantém uma posição elevada no ranking, enquanto outros grandes países africanos mostram um declínio notável.

O Marrocos encontra-se na 6ª posição e está entre os melhores no Índice de Desempenho da Mudança Climática, publicado anualmente para medir o desempenho real dos países em relação à mitigação climática. A edição de 2026, que abrange 63 países e a União Europeia, representando mais de 90% das emissões globais, baseia-se na avaliação de quatro critérios: as emissões de gases de efeito estufa, as energias renováveis, o consumo de energia e a política climática.

O reino marroquino recentemente atualizou sua contribuição determinada a nível nacional e visa uma redução incondicional das emissões de 21,6% e uma meta condicional de 53% até 2035 em relação ao cenário de tendência. O plano também prevê o abandono do carvão até 2040, uma orientação elogiada pelos especialistas do ranking.

O país obteve assim resultados elevados em emissões, consumo de energia e política climática. No entanto, a efetiva participação das energias renováveis continua baixa na classificação do CCPI. Os especialistas também destacam a manutenção de subsídios para o gás utilizado por grande parte das famílias e a lentidão na retirada dos subsídios aos combustíveis. Eles também lamentam os atrasos na implantação da energia solar.

Foi recomendado ao reino, apesar de seu desempenho, acelerar os pedidos de propostas para energias renováveis e promover uma modernização da rede elétrica. Os especialistas também recomendam uma estratégia de bioenergia focada em resíduos, uma irrigação mais eficiente e um fortalecimento da gestão de resíduos urbanos.

Outros países africanos aparecem no ranking. A Nigéria ocupa o 17º lugar e progride graças a bons resultados em emissões e consumo de energia, apesar de exibir um desempenho muito baixo na parte de energias renováveis. O Egito cai para a 38ª posição entre os países com resultados fracos. A Argélia ocupa a 40ª posição com um nível muito baixo de energias renováveis. A África do Sul segue na 41ª posição, obstaculizada pela dependência do carvão, apesar de uma política climática considerada mediana.

O Marrocos continua sendo um dos poucos países africanos bem posicionados no índice, enquanto os outros grandes emissores do continente permanecem no final do ranking, com quase todos apresentando lacunas no desenvolvimento massivo e na integração de energias renováveis.

Abdoullah Diop

Acordo de financiamento de US$ 62 milhões assinado entre o Egito, a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) e o Banco Europeu de Investimento (BEI) para apoiar a transição da indústria verde do país.

A medida faz parte dos objetivos do Egito de reduzir emissões de gases de efeito estufa e aumentar a participação de energias renováveis para 42% de sua matriz energética até 2030.

A  Agencia Ecofin informou que o Egito está apostando no transporte limpo e na energia solar para reduzir suas emissões e tem como meta 42% de energias renováveis até 2030. O Egito assinou no domingo, 23 de novembro de 2025, um acordo de financiamento e subsídio com a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) e o Banco Europeu de Investimento (BEI), como parte do programa "Green Sustainable Industries (GSI)", destinado a apoiar a transição verde da indústria do país.

Com um valor de € 53,8 milhões (US$ 62 milhões), o acordo visa incentivar investimentos que reduzam a poluição, as emissões e o consumo de energia, enquanto otimizam o uso dos recursos. Inclui também um componente de consultoria financeira, financiado pela União Europeia em € 8,8 milhões e gerido pelo BEI, e visa setores de alta intensidade energética, como a siderurgia, a indústria alimentícia e a gestão de resíduos.

De acordo com seus compromissos no âmbito do Acordo de Paris, o Egito se fixou o objetivo de reduzir suas emissões de gases de efeito estufa e de aumentar a participação das energias renováveis para 42% de sua matriz energética até 2030. Para atingir esse objetivo, o país está contando com projetos que vão desde o desenvolvimento de usinas solares até a modernização das redes de transporte, passando por parcerias com empresas estrangeiras para acelerar a emergência da energia solar e eólica.

O custo desta transição é estimado em cerca de US$ 246 bilhões até 2030, dos quais cerca de 80% serão dedicados a medidas de mitigação. Este financiamento depende em grande parte do apoio de parceiros internacionais, liderados pela União Europeia, o Banco Mundial e o BEI.

Nesse contexto, o Banco Europeu está ajudando a mobilizar até US$ 312,6 milhões em investimentos verdes no Egito, na sequência de um primeiro empréstimo de US$ 155,7 milhões concedido para acompanhar a transformação para uma indústria mais sustentável.

Ingrid Haffiny (stagiaire)

Orascom Construction anuncia avanços significativos no projeto de interconexão elétrica entre Egito e Arábia Saudita.
A interconexão permitirá uma troca bidirecional de 1500 MW, pavimentando o caminho para a capacidade total planejada de 3000 MW entre os dois países.

O Egito está progredindo em várias interconexões elétricas para estabilizar sua rede e se tornar mais influente nas trocas regionais, apostando especialmente em seu potencial solar e eólico, que pretende valorizar.


Orascom Construction, especializada no desenvolvimento de infraestruturas em grande escala, anunciou na segunda-feira, 24 de novembro, que alcançou uma etapa importante no projeto de interconexão elétrica entre o Egito e a Arábia Saudita.


A empresa informou que concluiu a instalação de todos os equipamentos pelos quais era responsável no lado egípcio e confirmou que as operações de colocação em serviço do primeiro polo estão em andamento. Este polo permitirá uma troca bidirecional de 1500 MW e abre caminho para o desdobramento da capacidade total planejada de 3000 MW entre os dois países.


O projeto baseia-se em uma ligação de alta tensão em corrente contínua que atravessa cerca de 1000 quilômetros entre Badr no Egito e as estações de Tabuk e Medina na Arábia Saudita. Hitachi Energy, parceira de desenvolvimento, fornece as três estações conversoras que gerenciarão o fluxo elétrico nos dois sentidos.


Essa interconexão é apresentada como a primeira grande ligação HVDC conectando a África e a Ásia na região. Permitirá transferências de energia contínuas com sistemas de controle capazes de ajustar a direção do fluxo de acordo com as necessidades de cada rede.


O anúncio faz parte de uma estratégia mais ampla que coloca o Egito no centro de uma rede regional em expansão. O país está prosseguindo com várias interconexões para valorizar sua capacidade elétrica e reforçar seu papel como um hub energético. Entre os projetos avançados está a ligação considerada com a Grécia através do GREGY, que visa transportar eletricidade de fontes renováveis do Egito para a Grécia.


A República Árabe do Egito pretende aumentar significativamente a produção de eletricidade a partir do sol e do vento nos próximos anos. A estratégia nacional estabelece uma meta de 42% de energias renováveis na matriz até 2030. A nova interconexão com a Arábia Saudita pode, portanto, ajudar a absorver esses volumes adicionais e estabilizar a rede.

Abdoullah Diop

Parceria entre a Agência Nacional de Aquicultura do Senegal (ANA) e o Cégep de la Gaspésie et des Îles, uma instituição canadense de ensino superior especializada em pesca e aquicultura, visa profissionalizar e impulsionar a aquicultura no Senegal.

ANA busca aumentar a produção aquática nacional para 68.000 toneladas até 2032, comparado com a produção atual de 3.800 toneladas, conforme dados divulgados pela FAO.

No Senegal, assim como na maioria dos países costeiros da África, a pesca é praticamente a totalidade da produção pesqueira. Enquanto a aquicultura ainda está em sua infância, as autoridades estão apostando na profissionalização para melhorar seu desempenho.

No Senegal, a Agência Nacional de Aquicultura (ANA) assinou em 18 de novembro um protocolo de cooperação com o Cégep de la Gaspésie et des Îles, uma instituição de ensino superior canadense especializada em pesca e aquicultura.

Em um comunicado publicado em seu site, a ANA indica que as principais áreas de cooperação se concentrarão no treinamento técnico e profissional em aquicultura, pesquisa e inovação, produção e diversificação de espécies com alto valor comercial, autonomia econômica dos jovens e mulheres, certificação profissional e abordagem de competências.

Estas intervenções sugerem um desejo do regulador de acelerar a profissionalização do setor de aquicultura no Senegal. "O Cégep de la Gaspésie et des Îles trará seu know-how acadêmico, desenvolverá programas de treinamento adaptados às necessidades do setor e mobilizará parceiros técnicos e financeiros para reforçar as iniciativas locais", pode-se ler no comunicado.

O desafio para o setor senegalês de melhorar a habilidade no setor é aumentar a produtividade e competitividade das fazendas, mas também atrair mais investimentos privados para apoiar suas ambições de crescimento. Como parte de sua estratégia decenal para o desenvolvimento da aquicultura, adotada em 2023, a ANA planeja aumentar a produção nacional de aquicultura para 68.000 toneladas até 2032.

Em comparação, a produção da indústria local era de apenas 3.800 toneladas em 2023, de acordo com dados compilados pela FAO. Além da necessidade de profissionalização na cadeia de valor, o setor senegalês também enfrenta desafios estruturais conhecidos do setor, como dificuldade de acesso a financiamento, insumos (alevinos, alimentos para peixe), terras e comercialização.

Stephanas Assocle

 

Enko Capital avança para sua meta de levantar $150 milhões até junho de 2026, com um investimento recente da Public Investment Corporation (PIC) de $30 milhões.
O fundo visa investir em pequenas e médias empresas africanas que enfrentam um déficit de financiamento estimado em $330 bilhões.

A Enko Impact Credit Fund está avançando em direção ao seu objetivo de arrecadar $150 milhões até junho de 2026, visando investir em pequenas e médias empresas africanas. A PIC, sociedade pública sul-africana de gestão de ativos, recentemente anunciou um investimento de $30 milhões na Enko Capital, gestora de ativos africana. Isso leva a meta inicial a 86,7%, a menos de sete meses do prazo. O fundo agora pode atingir seu limite autorizado de $200 milhões.

Enko Impact Credit Fund, o veículo, financia pequenas e médias empresas africanas que enfrentam um déficit de financiamento estimado em $ 330 bilhões, destaca a PIC. O fundo planeja disponibilizar a essas empresas de porte médio créditos privados denominados em dólares, com vencimentos ajustados às suas necessidades.

Os setores-alvo são agricultura, telecomunicações, indústria manufatureira, energias renováveis e serviços financeiros, que representam uma parcela significante da demanda por financiamento e reúnem uma grande proporção de empresas em fase de crescimento.

O CEO da PIC, Patrick Dlamini, ressalta que a demanda por crédito privado está crescendo na África, pois muitas empresas estão buscando financiamento alternativo aos empréstimos bancários tradicionais. A parceria entre a PIC e a Enko Capital contribuirá para expandir o acesso das PMEs africanas a capital adequado para seus projetos.

A PIC se une a um consórcio de investidores de impacto e comerciais já comprometidos com o fundo de crédito privado Enko Capital. Este grupo arrecadou $100 milhões no final de outubro de 2025. Entre esses investidores estão a British International Investment, a International Finance Corporation (IFC), o gestor de ativos africanos SICOM Global Fund Limited, bem como fundos de pensão africanos e family offices.

Totalmente de propriedade do governo sul-africano, a PIC é uma das maiores gestoras de ativos do continente. Ela administra recursos do Government Employees Pension Fund (GEPF), o maior fundo de pensão da África do Sul. A PIC tem apoiado a Enko Capital desde 2016 em várias iniciativas de investimento voltadas para empresas africanas.

Chamberline Moko

 

Malawi promove numerosas iniciativas para despertar o interesse dos jovens pela ciência, fortalecendo suas habilidades e preparando a próxima geração de pesquisadores e inovadores.
A competição nacional de 2025 "Science for All (SCI40)" distribuirá prêmios no valor total de 7 milhões de kwacha (cerca de 4.030 dólares) em equipamentos científicos para escolas secundárias e colégios comunitários (CDSS).

Enquanto a educação em ciências, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) permanece frágil em muitos países africanos, o Malawi tem investido em várias iniciativas para gerar interesse pela ciência entre os jovens, reforçando suas habilidades e preparando a próxima geração de pesquisadores e inovadores.

A edição 2025 da competição nacional "Science for All (SCI4O)" ocorreu no sábado, 22 de novembro, no Bingu International Convention Centre, em Lilongwe, Malawi. Organizado pela Science for All Foundation, em parceria com o Ministério da Educação, o evento contou com a presença de equipes de todas as áreas escolares do país.

Este ano, seis equipes de escolas secundárias e colégios comunitários (CDSS) participaram da competição. Duas instituições da divisão das Shire Highlands foram proclamadas campeãs e receberão cada uma 3 milhões de kwacha (aproximadamente 1.730 dólares) em equipamentos científicos. A Kasungu Secondary School e Mponela CDSS terminaram como vice-campeãs e dividirão 4 milhões de kwacha. Os organizadores enfatizam que o formato em duplas visa ampliar o acesso à ciência e proporcionar oportunidades mais equitativas às escolas comunitárias.

Ruth Samati Kambali, diretora do ensino secundário no Ministério da Educação, Ciência e Tecnologia, afirma que esta competição apoia as reformas destinadas a melhorar os resultados em ciências, expandir o acesso a uma educação de qualidade e preparar os alunos para um mundo tecnológico. Ela também ressalta o alinhamento desta iniciativa com as ambições do governo, que aposta em uma economia baseada no conhecimento, inovação e pesquisa.

Do seu lado, Kondwani Jambo, presidente fundador da Science for All Foundation, explicou que este programa tem como objetivo "inspirar os jovens a escolher carreiras científicas e construir um reservatório nacional de talentos em pesquisa e inovação".

Esta iniciativa faz parte de um esforço maior. O governo do Malawi atualizou recentemente sua Política Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (NSTIP) para acelerar a implementação da visão Malawi 2063. Esta revisão visa fortalecer a pesquisa, modernizar o ensino científico e incentivar a inovação local para apoiar a transformação econômica do país.

Félicien Houindo Lokossou

 

A empresa de mineração australiana Lotus Resources anunciou a retomada oficial das operações na mina de urânio Kayelekera no Malawi, visando atingir a capacidade nominal de 200.000 libras de urânio por mês no primeiro trimestre de 2026.
O Estado do Malawi detém 15% de participação na mina e cobrará uma taxa de 5% sobre seus futuros recebimentos.

Em agosto passado, a Lotus Resources anunciou a retomada das operações de mineração na mina de urânio Kayelekera no Malawi, após mais de uma década de inatividade. Desde então, a operação nesse local tem progredido, alimentada até agora por minerais originalmente armazenados.

Na segunda-feira, 24 de novembro, a Lotus Resources anunciou o início oficial das operações de extração em sua mina de urânio Kayelekera no Malawi, mais de três meses depois de ter retomado as atividades. Tendo agora ultrapassado essa etapa, a mineradora australiana pretende acelerar a expansão no local nos próximos meses, com o objetivo de atingir a capacidade nominal de 200.000 libras de urânio por mês no primeiro trimestre de 2026.

Após onze anos em fase de manutenção e conservação, Kayelekera foi relançada em agosto passado com um investimento de 50 milhões de dólares. Naquela época, a Lotus iniciou uma primeira fase de produção baseada exclusivamente nas 300.000 toneladas de minério já armazenadas no local.

Com o início efetivo da mineração, a empresa espera aumentar a produção através do processamento de minério recentemente extraído. O objetivo mensal corresponde, numa base anual, à média de 2,4 milhões de libras de urânio esperadas no local ao longo de uma vida útil de 10 anos.

"O lançamento das atividades de perfuração e explosão marca mais uma etapa importante para a mina de urânio de Kayelekera. Os estoques que estamos processando continuam a superar nossas expectativas, e a transição para o minério recém-extraído irá impulsionar o aumento da produção", disse Greg Bittar, diretor geral da Lotus Resources.

Um aumento bem-sucedido na produção de Kayelekera abriria caminho para as primeiras entregas de urânio a partir do local. Lotus já fechou acordos vinculativos nesse sentido, em particular com Curzon Uranium e uma empresa de energia da América do Norte cuja identidade não foi revelada. Vale lembrar que o Estado do Malawi possui 15% de participação na mina e cobrará uma taxa de 5% sobre seus futuros recebimentos.

Aurel Sèdjro Houenou

 

Gana procura consolidar cooperação com Banco Mundial para avançar transformação digital
Uma delegação do Banco Mundial visitou a capital ganesa, Accra, como parte do Projeto de Aceleração Digital de Gana (GDAP)

O Banco Mundial é um dos parceiros técnicos privilegiados para apoiar projetos de grande escala em todo o mundo. Em Gana, a transformação digital está no centro das discussões com os oficiais da instituição das Nações Unidas.

O Gana reafirma seu desejo de consolidar sua cooperação com o Banco Mundial no âmbito de sua transformação digital. Uma delegação da instituição financeira internacional iniciou, na quinta-feira, 20 de novembro de 2025, uma missão em Accra, como parte do Projeto de Aceleração Digital de Gana (GDAP), um programa apoiado pelo Banco Mundial para modernizar o ecossistema digital ganês.

O primeiro dia da missão foi marcado por trocas com a unidade de coordenação do GDAP e uma visita técnica ao CERT Nacional, a infra-estrutura nacional responsável por responder a incidentes cibernéticos. Estas sessões de trabalho possibilitaram avaliar os progressos realizados pelo Ministério das Comunicações e da Transformação Digital (MoCDTI) e discutir as prioridades futuras.

As discussões concentraram-se no fortalecimento da competitividade do Gana em inteligência artificial (IA), na expansão de empregos no setor digital, na aceleração da digitalização dos serviços públicos e no fortalecimento da resiliência à cibersegurança. Nota-se que, nestes diferentes segmentos, o Gana é um dos melhores alunos do continente.

De acordo com a União Internacional de Telecomunicações, o país é um dos modelos a seguir em termos de cibersegurança no continente. Quanto à digitalização dos serviços públicos, Accra registrou em 2024 uma pontuação de 0,6034 em 1 (a média mundial é 0,5754) no índice de serviços online e 0,6317 (0,6382 é a média mundial) no índice mundial de administração online (EGDI), segundo as Nações Unidas.

Quanto ao índice de prontidão para a IA da empresa de consultoria Oxford Insights, o Gana está entre os dez primeiros na África. Em 2024, havia uma pontuação de 43,3 em 100.

Adoni Conrad Quenum

 

A IFC fornece $30 milhões adicionais em financiamento ao banco privado mauritaniano Banco El Amana, seis meses após uma primeira linha de $10 milhões.
O novo financiamento tem como objetivo reforçar as capacidades de crédito da instituição, atendendo à demanda de micro, pequenas e médias empresas na Mauritânia, com pelo menos 25% dos fundos destinados a empresas dirigidas por mulheres.

Seis meses após uma primeira linha de financiamento de $10 milhões, a International Finance Corporation (IFC, na sigla em inglês) concede $30 milhões adicionais ao Banco El Amana, um banco privado mauritaniano. O objetivo é ampliar o financiamento para as PMEs e fomentar o crescimento do crédito na Mauritânia.

A IFC assinou na quarta-feira, 19 de novembro de 2025, um acordo de financiamento sênior de $30 milhões com o Banco El Amana, uma instituição privada fundada em 1996 e sediada em Nouakchott, na Mauritânia.

A operação ocorre seis meses após o primeiro apoio da IFC, que concedeu em maio de 2025 uma linha de financiamento de $10 milhões para o Banco El Amana, para apoiar as operações de importação e exportação das empresas locais. O novo financiamento visa reforçar as capacidades de crédito da instituição, de modo a atender à demanda das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) na Mauritânia.

Nos termos do acordo, pelo menos 25% dos fundos serão direcionados a empresas pertencentes ou lideradas por mulheres. Essa abordagem está alinhada aos programas da IFC para melhorar o acesso das mulheres a financiamentos adequados.

Com este empréstimo, a IFC apoiará o Banco El Amana na expansão de seu portfólio de crédito para PMEs. Ela planeja aumentar esse portfólio de $200 milhões em 2024 para $526 milhões em 2029. Tal evolução requer o aumento de recursos financeiros e o reforço das ferramentas internas, particularmente na gestão de riscos e na supervisão dos emprestadores.

A direção do banco mauritaniano indica que essa parceria melhora sua capacidade operacional. O diretor geral, Mohamed Ahmed Salem Bouna Moctar, ressalta que esse suporte contribui para a expansão dos serviços voltados para as MPMEs e para as mulheres empreendedoras, um grupo que representa uma parte crescente da atividade econômica do país.

O Banco El Amana é uma das instituições de porte médio do mercado mauritaniano. Ocupa a décima posição entre os bancos do país em termos de ativos. No final de 2024, o banco possuía 38.000 clientes empresariais e 167.000 usuários de seu portfólio digital. Seu capital é 99% detido por Ahmed Salem Bouna Moctar, com uma participação minoritária de 1% dividida entre outros acionistas.

Chamberline Moko

 

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