No Marrocos, a cerealicultura ocupa cerca de 70% das áreas cultivadas. Embora este setor tenha sido um dos mais afetados pela seca nos últimos anos, parece ganhar novo impulso em 2026, com perspetivas promissoras.

A produção de cereais no Marrocos está prevista para ultrapassar 8 milhões de toneladas ao final da campanha 2025/2026, segundo as últimas estimativas do setor, divulgadas no Orçamento Económico Previsional (BEP) publicado pelo Alto Comissariado do Plano a 19 de janeiro.

Se esta previsão se concretizar, representará um aumento de quase 80% em relação à produção estimada para 2024/2025 (4,4 milhões de toneladas) e constituirá a produção anual de cereais mais elevada no país desde 2020/2021, quando a produção atingiu 10,3 milhões de toneladas.

Evolução da produção de cereais desde 2014/2015

Para justificar esta previsão otimista, as autoridades destacam condições climáticas favoráveis aos agricultores em 2026. «O arranque da campanha agrícola 2025/2026 foi marcado por um défice pluviométrico significativo. No entanto, as chuvas abundantes e bem distribuídas registadas a partir do final de novembro permitiram recuperar este atraso, antevendo-se uma campanha agrícola mais promissora. Além disso, estas condições climáticas deverão contribuir para reconstituir os reservatórios das barragens e alimentar os aquíferos», sublinha o BEP.

Este anúncio surge poucos dias depois de o governo marroquino ter proclamado, a 12 de janeiro, o fim de um ciclo de seca prolongado que afetava o país desde 2019. Segundo dados do Ministério do Equipamento e da Água, as precipitações registadas entre 1 de setembro de 2025 e 20 de janeiro de 2026 mais que duplicaram em relação ao mesmo período do ano anterior e foram 24% superiores à média anual normal, calculada entre 1990 e 2020.

Embora as previsões de colheita para 2025/2026 sejam promissoras, continuam ainda distantes do recorde histórico de 11,5 milhões de toneladas registado na campanha de 2014/2015. De qualquer forma, a perspetiva de uma boa colheita poderá reduzir a dependência das importações na próxima campanha de comercialização.

Recorde-se que os cereais — em particular o trigo, o milho e a cevada — constituem a principal rubrica de despesas nas importações alimentares do Marrocos. No reino chérife, a aquisição destes cereais totalizou cerca de 27 mil milhões de dirhams (2,9 mil milhões de dólares) em 2024, segundo o Office des Changes, representando 29% da fatura total das importações alimentares do país nesse ano.

Stéphanas Assocle

Durante o exercício de 2023/2024, a Etiópia recebeu mais de 6 mil milhões de dólares em remessas migratórias (remittances) provenientes da sua diáspora. No entanto, uma parte significativa desses fluxos continua a transitar por circuitos informais. Uma tendência que o país dos negus pretende inverter.

O Commercial Bank of Ethiopia (CBE), o segundo maior banco público do país, anunciou o lançamento do CBE Connect, uma nova plataforma digital desenvolvida em parceria com a fintech local StarPay Financial Technologies, com o objetivo de reunir mais de sete serviços financeiros numa única aplicação.

Apresentada como uma ferramenta-chave da estratégia Digital Ethiopia 2030, a plataforma permite, nomeadamente, transferências diretas a partir de bancos internacionais para wallets fintech e contas bancárias na Etiópia, em várias moedas, incluindo o dólar. Visa igualmente facilitar o pagamento de faturas, as transferências interbancárias, a gestão das finanças do dia a dia e até certos investimentos domésticos, como a aquisição de bens imobiliários ou de veículos.

Segundo responsáveis do CBE citados pela Ethiopian News Agency (ENA), a aplicação pretende reduzir a dependência das redes informais de transferência de dinheiro, ao mesmo tempo que promove a inclusão financeira, incluindo em zonas com fraca conectividade, graças a um modo de funcionamento offline.

Uma ferramenta de formalização das remessas, no centro dos desafios macroeconómicos

Por detrás deste anúncio tecnológico esconde-se um desafio macroeconómico central: a captação dos fluxos financeiros da diáspora. Durante o exercício fiscal de 2023-2024, a Etiópia declarou ter recebido mais de 6 mil milhões de dólares em remessas migratórias. No entanto, tal como acontece em muitos outros países africanos, uma parte significativa desses fluxos passa por circuitos informais, limitando a capacidade do Estado de reforçar as suas reservas cambiais e de integrar esses recursos no sistema bancário.

Ao facilitar transferências diretas para contas bancárias e wallets domésticos, o CBE Connect procura formalizar esses fluxos, com potenciais impactos na balança de pagamentos, na liquidez do sistema bancário e na rastreabilidade financeira.

Além disso, a parceria entre o CBE e a StarPay ilustra uma tendência mais ampla em África: a hibridização entre bancos tradicionais e fintech. Com efeito, cada vez mais bancos procuram combinar a sua base de clientes e a sua credibilidade institucional com a agilidade tecnológica das start-ups, num contexto de concorrência crescente por parte de atores digitais regionais e globais. Na África Ocidental, por exemplo, a fintech DJAMO oferece uma conta bancária e um cartão VISA emitido pelo banco BGFI, enquanto a Wave assinou vários acordos com bancos para disponibilizar serviços de transferência de dinheiro entre contas bancárias e contas Wave.

Esta abordagem visa igualmente preservar a relação com o cliente face às fintech internacionais que se dirigem diretamente à diáspora africana através de aplicações de transferências transfronteiriças de baixo custo.

Importa ainda salientar que, para além das transferências, o CBE Connect posiciona-se como um canal de investimento para a diáspora, facilitando a aquisição de bens e a gestão de ativos na Etiópia. Esta dimensão insere-se numa estratégia mais ampla que procura transformar as remessas em capital produtivo — um desafio crucial para um país confrontado com necessidades massivas de financiamento do desenvolvimento. Contudo, subsiste a delicada questão do custo dessas transferências, que limita o verdadeiro potencial desta importante fonte de recursos financeiros. Segundo o Banco Mundial, transferir 200 dólares para a África Subsaariana custa, em média, cerca de 8%, uma das taxas mais elevadas do mundo.

Moutiou Adjibi Nourou

Com exceção da Tunísia, que entra no Top 10 no lugar da Líbia, e de Marrocos, que conquista a 6.ª posição a Angola, o topo da hierarquia permanece inalterado em relação à edição de 2025 do ranking, que se baseia em mais de 60 critérios, incluindo o número de militares ativos, o número de aviões de combate e de navios, bem como o orçamento dedicado à defesa.

O Egito continua a ser a primeira potência militar africana, segundo a edição de 2026 do ranking dos exércitos mais poderosos do mundo, publicado na sexta-feira, 23 de janeiro, pelo site americano especializado em defesa Global Fire Power (GFP).

Este ranking, que abrange um total de 145 países, baseia-se em mais de 60 indicadores repartidos por seis grandes categorias (efetivos humanos, equipamentos, meios financeiros, meios logísticos, recursos naturais e geografia). Estes critérios são agrupados para constituir um índice global de poder militar (Power Index), cujo resultado perfeito seria 0,0000 — algo impossível na prática. Assim, quanto mais afastado estiver deste valor, pior será a posição no ranking, e vice-versa. O índice global, atualizado anualmente, não tem em conta os arsenais nucleares e não penaliza os países sem litoral pela ausência de uma força naval.

À escala africana, o topo da hierarquia mantém-se inalterado. O Egito conserva a sua liderança continental e ocupa a 19.ª posição a nível mundial, entre os 145 países analisados. Este país do Norte de África, cujo território se estende por dois continentes (África, na sua maior parte, e Ásia, através da península do Sinai), obtém uma pontuação de 0,3651 e mantém assim a sua posição mundial em relação à edição de 2025 do ranking. O Egito dispõe, nomeadamente, de 438 500 militares ativos, 479 000 reservistas, 300 000 elementos de forças paramilitares, 3 620 carros de combate, 1 088 aeronaves militares e 149 navios e unidades de guerra.

A Argélia (27.ª posição mundial) ocupa o segundo lugar em África, à frente da Nigéria (33.ª), da África do Sul (40.ª), da Etiópia (47.ª), de Marrocos (56.ª), de Angola (59.ª), da República Democrática do Congo (64.ª) e do Sudão (66.ª). A Tunísia (79.ª posição mundial) fecha o Top 10 africano.

(Ver abaixo a classificação completa dos 38 países africanos analisados.)

No total, 14 países africanos subiram no ranking geral este ano em comparação com a edição de 2025 (Etiópia, Marrocos, RD Congo, Sudão, Tunísia, Tanzânia, Zimbabué, Uganda, República do Congo, Eritreia, Burkina Faso, Gabão, Somália e Benim), enquanto 17 recuaram e 7 permaneceram estáveis.

De acordo com a Global Fire Power, os Estados Unidos continuam a ser a primeira potência militar mundial em 2025, à frente da Rússia, da China, da Índia e da Coreia do Sul.

Walid Kéfi

A visita insere-se num contexto de relações económicas em plena consolidação entre Abuja e Ancara. O seu objetivo é reforçar a cooperação comercial e abrir novos eixos de parceria.

O Presidente da Nigéria, Bola Ahmed Tinubu (foto), efetuará uma visita de Estado à Turquia na próxima segunda-feira, 26 de janeiro de 2026. Esta visita marca uma etapa importante nas relações bilaterais e visa consolidar a cooperação existente, ao mesmo tempo que explora novos domínios de parceria.

Durante esta visita, os dois países realizarão intercâmbios estratégicos de natureza política e diplomática, incidindo nomeadamente sobre os seus valores e interesses comuns nos domínios das finanças, da comunicação, do comércio e do investimento.

A agenda prevê encontros entre altos responsáveis, bem como a assinatura de vários memorandos de entendimento (MoU), nomeadamente nos domínios da investigação científica, da energia, da cooperação militar, dos media e da comunicação. Está igualmente previsto um fórum económico.

Estabelecidas em 1962, as relações entre a Nigéria e a Turquia têm vindo a intensificar-se progressivamente. O Presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, realizou, aliás, uma visita oficial à Nigéria nos dias 19 e 20 de outubro de 2021.

Para além do comércio, a cooperação bilateral abrange setores estratégicos como a energia e a defesa. No plano comercial, as trocas entre Ancara e Abuja atingiram 877,8 milhões de dólares em 2024, segundo dados do International Trade Center (ITC).

Ingrid Haffiny (estagiária)

Perante um sistema educativo fragilizado por desafios estruturais e de segurança que limitam o acesso ao ensino, o Burkina Faso intensifica os seus investimentos para reforçar as infraestruturas escolares e técnicas.

Durante o Conselho de Ministros de quinta-feira, 22 de janeiro de 2026, o governo burquinabê apresentou medidas significativas no âmbito da Iniciativa Presidencial para uma Educação de Qualidade para Todos (IPEQ), com o objetivo de alargar o acesso ao ensino. Está prevista, nomeadamente, a conclusão da primeira fase da construção de 12 anfiteatros com capacidade para 500 e 1 000 lugares, distribuídos por cidades como Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Manga, Ouahigouya, Dédougou, Banfora, Kaya, Ziniaré, Fada N’Gourma e Gaoua.

A estas infraestruturas juntam-se dois anfiteatros suplementares de 1 000 lugares em Ouagadougou e Koudougou, bem como quatro anfiteatros de 500 lugares em Bobo-Dioulasso, Ouahigouya, Fada N’Gourma e Tenkodogo. Paralelamente, serão construídos quatro liceus técnicos profissionais em Bagré, Samandéni, Yako e Kaya, com o objetivo de reforçar o ensino técnico.

Ainda não foi comunicado um calendário preciso de entrega das obras. No entanto, o comunicado oficial sublinha que estas infraestruturas visam «responder às aspirações profundas do povo», num contexto em que o acesso à educação continua a ser um desafio central.

Estas iniciativas inserem-se num quadro mais amplo apoiado por parceiros internacionais. Em maio de 2025, o Banco Mundial aprovou um projeto de 140 milhões de dólares destinado a melhorar o desempenho e a resiliência do sistema educativo burquinabê, através da construção de infraestruturas modernas adaptadas às necessidades dos alunos.

Estes esforços decorrem num contexto em que o acesso à educação permanece particularmente frágil nas zonas afetadas pela insegurança. Segundo um relatório do UNICEF publicado em maio de 2025, as ONG e os parceiros humanitários estão a trabalhar para restabelecer a aprendizagem nessas regiões vulneráveis, sublinhando a urgência e a importância destes investimentos para o desenvolvimento do capital humano no Burkina Faso.

Félicien Houindo Lokossou

Num contexto em que a BEAC procura relançar o uso da sua linha especial de refinanciamento, a Camtel prepara-se para mobilizar um financiamento inédito para expandir a cobertura móvel no Camarões, revelando os desafios de um instrumento ainda pouco conhecido.

Um consórcio bancário formado pelo Commercial Bank Cameroon (CBC), Afriland First Bank, Union Bank of Cameroon (UBC) e National Financial Credit (NFC) foi selecionado para apoiar a Cameroon Telecommunications (Camtel), operador histórico das telecomunicações no país, na execução de um programa de investimento de 52,2 mil milhões de FCFA (cerca de 93,1 milhões de USD), segundo fontes concordantes. O plano visa o desenvolvimento das redes 2G, 3G e 4G nas capitais regionais e departamentais, nas cidades universitárias e nas grandes escolas do país.

Para mobilizar este montante, o CBC, líder do consórcio, recorreu à Banque des États de l’Afrique Centrale (BEAC) — instituto emissor dos seis países da CEMAC (Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA) — para acionar a sua linha B. Ao contrário da linha A, que gere operações de injeção e recompra de liquidez no setor bancário sub-regional, a linha B, agora denominada linha especial de refinanciamento, destina-se ao refinanciamento de créditos de médio prazo para investimento produtivo. O regulamento que a organiza estabelece que este refinanciamento não pode exceder 60% do valor global do projeto.

Durante a sessão do seu Comité de Política Monetária (CPM) de 29 de setembro de 2025, a BEAC deu parecer favorável à mobilização, através da linha B, de um montante de 31,3 mil milhões de FCFA, correspondente a 60% do programa de investimento da Camtel. O crédito tem uma duração prevista de sete anos, sem diferimento de amortização, a uma taxa indexada no TIAO (taxa de juro dos concursos) vigente à data da decisão, ou seja, 4,5%. Para referência, esta taxa à qual os bancos comerciais se refinanciam na linha da BEAC subiu para 4,75% após o CPM de 15 de dezembro de 2025.

Duas condições para o desembolso do empréstimo

O banco central condicionou, porém, o desembolso efetivo do financiamento a duas exigências: “a realização prévia ou concomitante de autofinanciamento, a aumentar de 11,2 mil milhões para 20,9 mil milhões, ou seja, um incremento de 9,7 mil milhões; e um compromisso escrito do mutuário de aplicar os fundos exclusivamente ao desenvolvimento da cobertura 2G, 3G e 4G nas capitais regionais, departamentais e grandes escolas do Camarões”, segundo um documento oficial da BEAC ao qual o Investir au Cameroun teve acesso.

Na prática, a Camtel deverá primeiro comprovar 20,9 mil milhões de FCFA de autofinanciamento — a sua quota-parte — para permitir, através do consórcio bancário, a mobilização dos 31,3 mil milhões de FCFA esperados da linha B. A empresa deverá depois formalizar por escrito a aplicação exclusiva dos fundos no desenvolvimento da cobertura 2G, 3G e 4G, sem realocação para outros usos.

A BEAC acrescenta exigências de gestão, dirigidas aos dirigentes da Camtel: “aumentar as taxas de rentabilidade económica de forma que o resultado operacional represente pelo menos 15%, elevar as taxas de rentabilidade para que atinjam um nível mínimo requerido de 10%, e reforçar os fundos próprios da empresa para que a independência financeira cubra a todo momento pelo menos 50% dos recursos estáveis”, sublinha o instituto emissor.

Um instrumento de financiamento pouco conhecido

Apesar destas recomendações, a BEAC considera o projeto elegível para refinanciamento, “em função da capacidade do projeto de efetuar reembolsos, dos fluxos de caixa previstos, da evolução favorável dos principais rácios, do histórico de reembolso integral das adiantamentos da CBC junto do banco central por montantes superiores a 100 mil milhões de FCFA e das garantias apresentadas”.

Criada desde os anos 1990 como instrumento estratégico ao serviço do setor produtivo, a linha B continua, porém, pouco conhecida no espaço CEMAC. “Em junho de 2025, reunimos todos os bancos em Bangui e apresentámos a linha B, destinada a financiar projetos produtivos. O constatado foi amargo: os bancos desconheciam totalmente a existência deste instrumento. Fizemos um levantamento da linha B ao longo de três anos. Apenas dois bancos no Camarões implementaram dois projetos financiados através da linha B”, afirmou Yvon Sana Bangui durante a conferência de imprensa que encerrou o CPM da BEAC de 29 de setembro de 2025.

Para encorajar bancos e Estados a recorrerem mais a este instrumento, apresentado como capaz de apoiar a densificação do tecido produtivo da CEMAC, o governador anuncia uma revisão em curso da regulamentação que define o seu funcionamento. “De forma a adaptar este dispositivo ao nosso contexto atual”, precisou Yvon Sana Bangui.

Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)

O mercado móvel camaronês continua amplamente dominado pelos operadores privados Orange e MTN. A Camtel multiplica iniciativas para reforçar a sua presença, densificar a sua rede e, a prazo, afirmar-se como um actor de referência no segmento móvel do país.

O operador público camaronês Camtel anunciou, na quarta-feira, 21 de janeiro, a assinatura de um acordo de financiamento sindicalizado de 44,884 mil milhões de FCFA (80,3 milhões de USD) com o Commercial Bank Cameroon (CBC). Os fundos destinam-se à primeira fase do seu projeto “Mobile Network Expansion” (MNE), destinado a densificar e melhorar a qualidade dos serviços móveis em todo o território.

Este programa ambiciona descongestionar as infraestruturas existentes e expandir a cobertura 2G, 3G e 4G nas capitais regionais e departamentais, nas cidades universitárias, nas zonas económicas estratégicas, bem como nas localidades rurais ainda pouco servidas. O objetivo é melhorar a qualidade do serviço e apoiar a inclusão digital num país onde a procura por conectividade móvel continua a crescer.

Este financiamento insere-se num programa de investimento mais amplo, avaliado em 52,2 mil milhões de FCFA. Alguns dias antes do anúncio do projeto MNE, a Camtel havia solicitado um pool bancário local, composto pelo CBC, Afriland First Bank, Union Bank of Cameroon (UBC) e National Financial Credit (NFC), para apoiar este plano de expansão.

Para acompanhar esta operação, o Banco dos Estados da África Central (BEAC) deu, em setembro de 2025, um parecer favorável à mobilização de 31,3 mil milhões de FCFA através do seu balcão especial de refinanciamento, correspondente a 60% do programa de investimento. Este mecanismo, dedicado ao financiamento a médio prazo de projetos produtivos na zona CEMAC, prevê um crédito com prazo de sete anos, a uma taxa indexada no TIAO do banco central.

Num país onde a conectividade continua muito desigual entre zonas urbanas e rurais, a expansão da rede móvel assume uma dimensão crucial. Segundo os dados Digital 2026 do DataReportal, o Camarões tinha 29,0 milhões de linhas móveis ativas no final de 2025, correspondendo a 96,4% da população. No entanto, parte destas linhas limita-se à voz e SMS, sem acesso à Internet móvel. A penetração da Internet móvel mantém-se ainda moderada, com 12,6 milhões de utilizadores (41,9% da população), sublinhando a importância de investimentos adicionais para reduzir a fractura digital.

A aceleração dos investimentos da Camtel poderá permitir transformar estes compromissos financeiros em implementações concretas no terreno, melhorar o acesso a serviços digitais, estimular o uso da Internet móvel e reforçar a soberania das telecomunicações do Estado. A prazo, o projeto MNE deverá contribuir para facilitar o acesso ao comércio eletrónico, à educação online e aos serviços públicos digitais, ao mesmo tempo que promove o surgimento de novas empresas e inovações no setor digital.

Samira Njoya