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Equipe Publication

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Chade adere oficialmente à União Internacional de Telecomunicações para acelerar a transformação digital

O Chade, já membro da União Internacional de Telecomunicações (UIT) ao lado de 193 países, reforçou sua integração ao setor digital ao anunciar oficialmente sua adesão através da Agência de Desenvolvimento das Tecnologias de Informação e Comunicação do Chade (ADETIC).

Segundo a ADETIC, a adesão oferece acesso a expertise técnica de referência e a uma rede de parceiros internacionais, fundamentais para acelerar a transformação digital do país. A UIT reúne 194 Estados membros e mais de 1.000 entidades do setor privado, universidades e organizações internacionais. “Esta colaboração permitirá à ADETIC beneficiar-se de melhores práticas e recursos para enfrentar os principais desafios das TIC no Chade”, declarou a agência em comunicado.

O país pretende se inspirar nas melhores práticas globais para construir um setor digital soberano, eficiente e inclusivo. No âmbito do programa “Chade Conexão 2030”, estão previstos investimentos de 1,5 bilhão de dólares para ampliar a cobertura de redes, digitalizar e interconectar os serviços públicos e facilitar o acesso dos cidadãos ao e-gov.

Atualmente, o Chade ocupa o 189.º lugar entre 193 países no Índice de Desenvolvimento do Governo Eletrônico (EGDI) 2024 da ONU, com pontuação de 0,1785, abaixo das médias africana (0,4247) e global (0,6382). No Índice Global de Cibersegurança 2024 da UIT, encontra-se no penúltimo nível (Tier 4), com pontuação de 48,67/100. Em 2024, foi classificado em último lugar (47.º) entre os países africanos no Índice de Desenvolvimento das TIC da UIT, com cobertura de rede 2G, 3G e 4G de 86,9%, 84,5% e 60%, respectivamente, e taxa de penetração da internet de 13,2% em 2023.

Isaac K. Kassouwi

Gana aposta no transporte marítimo para desafogar o corredor Lagos-Abidjan e melhorar a mobilidade regional

Diante da saturação persistente da rodovia Lagos-Abidjan, Gana aposta na via marítima para agilizar o comércio e melhorar a mobilidade regional. O projeto de ferry costeiro faz parte de uma estratégia mais ampla de diversificação dos modos de transporte e fortalecimento da integração logística na África Ocidental.

Segundo declarações recentes atribuídas à imprensa local ao ministro ganês dos Transportes, Joseph Bukari Nikpe, uma consultoria marítima foi designada para acelerar o desenvolvimento do projeto de serviço de transporte costeiro por ferry no corredor Lagos-Abidjan. Esta iniciativa visa fortalecer a integração logística regional e oferecer alternativas viáveis à saturação crescente do transporte rodoviário, em um dos eixos mais estratégicos da África Ocidental.

Um serviço marítimo regional para passageiros, mercadorias e veículos

Revelado em novembro de 2025 pelo presidente John Dramani Mahama, o futuro serviço pretende transportar mercadorias, passageiros e veículos entre as principais cidades costeiras da região, incluindo Lagos, Cotonou, Lomé, Acra e Abidjan. A operação será realizada por navios RoPax de baixa emissão.

O projeto será acompanhado de investimentos na construção ou modernização de terminais portuários específicos, bem como na implementação de um sistema digital de gestão do tráfego marítimo. Segundo diversos meios de comunicação locais, as operações de teste devem começar em 2026.

Desafogar a estrada e reduzir atritos nas fronteiras

Executada com o apoio de parceiros privados, a iniciativa visa, segundo o chefe de Estado, promover uma mudança modal do tráfego rodoviário para a via marítima. O objetivo é reduzir as dificuldades nos deslocamentos terrestres, incluindo a burocracia nos postos de fronteira, atrasos crônicos e práticas de extorsão policial frequentemente denunciadas pelos usuários do corredor.

Ao oferecer uma alternativa mais ágil e potencialmente mais segura, este serviço marítimo pode contribuir para melhorar a competitividade logística regional e facilitar o comércio intra-comunitário, em um contexto em que os Estados buscam aproveitar as vantagens da ZLECAF (Zona de Livre Comércio Continental Africana).

Um corredor chave sob forte pressão

Atualmente, fora do fluxo de contrabando que passa por alguns cursos d’água transfronteiriços, a maior parte do comércio e dos deslocamentos entre os países da região ocorre por via rodoviária. Segundo vários estudos do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), o corredor Lagos-Abidjan concentra cerca de 75% das atividades comerciais da sub-região e constitui a espinha dorsal da logística multimodal da África Ocidental.

De acordo com o Programa de Desenvolvimento de Infraestrutura na África (PIDA), ele processa mais de 50 milhões de toneladas de carga por ano, com crescimento anual estimado entre 8% e 10%. O tráfego de veículos de passageiros ultrapassa 5 milhões por ano, enquanto o tempo médio de travessia das fronteiras varia geralmente entre 24 e 48 horas.

O corredor atende ainda cerca de 200 milhões de pessoas nos cinco países vizinhos, incluindo aproximadamente 35 milhões que vivem nos grandes centros urbanos diretamente conectados. O volume de tráfego varia entre 10.000 e 30.000 veículos por dia, dependendo do segmento, com projeções de 25.000 a 60.000 veículos por dia até 2040.

Rumo à complementaridade estrada-mar-rio

Em um contexto de rápido crescimento populacional e urbanização acelerada, a intensificação das restrições atuais se torna ainda mais evidente. Essa situação explica, entre outras iniciativas, o projeto da rodovia transnacional Lagos-Abidjan (1.080 km), projetada para absorver até 60.000 veículos por dia nos horários de pico.

O serviço marítimo liderado por Gana deverá complementar a infraestrutura rodoviária existente, integrando-se a outras iniciativas em andamento em Abidjan, Lagos e Cotonou para desenvolver soluções de transporte flúvio-lagunar. A longo prazo, esses projetos podem contribuir para o surgimento de uma rede integrada de transporte por vias navegáveis, capaz de sustentar de forma durável a mobilidade e o comércio regional.

Henoc Dossa

Com o lançamento da obra do aeroporto internacional de Bishoftu, a Etiópia aposta em uma infraestrutura de grande capacidade para acompanhar os planos de crescimento de sua companhia aérea nacional e consolidar sua posição no panorama aéreo do continente.

O anúncio está à altura das ambições declaradas. A Etiópia lançou oficialmente a construção de um novo aeroporto que deve se tornar, segundo as autoridades, o maior da África, com conclusão prevista para 2030. O início das obras ocorreu no sábado em Bishoftu, uma localidade situada cerca de quarenta quilômetros a sudeste de Adis Abeba.

O projeto prevê a construção de um aeroporto com quatro pistas, projetado para receber até 270 aeronaves. A primeira fase permitirá atender 60 milhões de passageiros por ano, antes de uma expansão gradual até 110 milhões de passageiros anuais, um salto de escala em relação ao aeroporto internacional de Bole, atualmente o principal ponto de entrada aérea do país. As autoridades etíopes estimam que este último atingirá seus limites operacionais nos próximos dois a três anos, devido ao crescimento contínuo do tráfego regional e internacional.

O projeto deve fortalecer a competitividade global da Ethiopian Airlines, melhorar a conectividade do continente no âmbito da Área de Livre Comércio Continental Africana, ampliar os corredores comerciais e turísticos e posicionar a Etiópia como um hub intercontinental de destaque”, declarou o primeiro-ministro Abiy Ahmed Ali em sua página no X.

Questão do financiamento

Segundo informações divulgadas no final da semana passada por vários meios internacionais, o projeto deve custar mais de 12,5 bilhões de dólares, dos quais 30% viriam da companhia nacional Ethiopian Airlines. O restante deverá vir de credores, cujos nomes não foram divulgados.

Em agosto do ano passado, vale lembrar, o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) foi designado como arranjador principal encarregado de mobilizar o financiamento da infraestrutura. Na época, a instituição indicou que o projeto deveria custar ao todo 10 bilhões de dólares e que ela seria responsável por levantar um financiamento por empréstimo de 8 bilhões de dólares. O banco também declarou que pretendia financiar 500 milhões de dólares do projeto, sujeito à aprovação de seu conselho de administração.

Um novo aeroporto em um setor em crescimento

Se o projeto de Bishoftu se concretizar conforme o cronograma anunciado, a África terá um novo aeroporto de grande capacidade, juntando-se a um círculo ainda restrito de plataformas aeroportuárias importantes no continente. Hoje, a hierarquia é dominada por infraestruturas estabelecidas há muito tempo, como o aeroporto internacional do Cairo, o aeroporto OR Tambo de Joanesburgo, o aeroporto da Cidade do Cabo e o aeroporto Mohammed V de Casablanca. Essas plataformas concentram a maior parte do fluxo aéreo internacional e estruturam a conectividade do continente com o resto do mundo.

A multiplicação desse tipo de infraestrutura constitui potencialmente um trunfo para a África, já que o transporte aéreo deve desempenhar um papel crescente nas trocas econômicas, no turismo e na circulação de pessoas. Segundo a Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), o tráfego aéreo africano deve crescer em média 4,1% ao ano nos próximos vinte anos. Essa projeção baseia-se principalmente na dinâmica demográfica do continente, na rápida urbanização e no desenvolvimento esperado do comércio intra-africano à medida que as ligações regionais se fortalecem.

A curto prazo, no entanto, esse potencial ainda é limitado pelas realidades econômicas do setor. Se a tendência global se mantiver estável em 2026, a África deve continuar sendo a região menos rentável para o transporte aéreo. A IATA estima que as companhias africanas obterão, em média, apenas 1,3 dólar de lucro líquido por passageiro em 2026, contra uma média de 7,9 dólares em nível mundial.

Entre um mercado em retração e os desafios ligados ao desenvolvimento de um projeto mineiro, a Ryzon Materials multiplica as iniciativas para concretizar o seu projeto de grafite Nachu na Tanzânia. Segundo o estudo de viabilidade de 2022, este ativo pode fornecer anualmente 236.000 toneladas de grafite durante 10 anos.

Na Tanzânia, a Ryzon Materials continua a tentar assegurar o financiamento necessário para o desenvolvimento do seu projeto de grafite Nachu. Numa nota publicada na sexta-feira, 9 de janeiro, a empresa mineira australiana afirma estar em negociações «com parceiros, principalmente baseados na China, para um financiamento de pelo menos 80% através de empréstimo».

Segundo um estudo de viabilidade atualizado publicado em 2022, o projeto Nachu pode produzir 236.000 toneladas de grafite por ano durante 10 anos, com um investimento inicial estimado em 364 milhões de dólares. A Ryzon procura mobilizar estes fundos há vários anos, estabelecendo parcerias com vários atores, incluindo a empresa americana Global Corporate Finance (GCF), anunciada em 2025 para a acompanhar nesta iniciativa.

Embora a identidade dos parceiros chineses não tenha sido especificada, o anúncio da Ryzon insere-se no contexto da assinatura de um protocolo de entendimento com a Yintai Xinhai Mining. Esta iniciativa visa estabelecer uma colaboração entre a empresa e o industrial chinês, que ficaria, a prazo, responsável pela elaboração do plano de construção do projeto Nachu. Os aspetos financeiros também estão contemplados, já que se sabe que a Xinhai «ajuda atualmente a Ryzon a encontrar soluções de financiamento através da sua rede».

Enquanto se aguardam novas informações, é importante sublinhar que estas iniciativas surgem num contexto de forte crescimento esperado da procura de grafite, impulsionado principalmente pelo desenvolvimento da indústria de veículos elétricos. Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), a procura deverá ultrapassar 10 milhões de toneladas até 2040, mais do dobro dos níveis de 2024. Por enquanto, a Ryzon e os seus potenciais parceiros têm, no entanto, de lidar com um mercado de grafite lento, marcado por uma oferta excedentária proveniente da China.

Esta dinâmica, que levou, por exemplo, a uma queda de 20% nos preços do grafite em 2024, segundo a AIE, afeta também outros projetos tanzanianos, como Epanko (EcoGraf) e Mahenge (Black Rock Mining), igualmente à procura de financiamento para a sua decisão final de investimento (FID).

Aurel Sèdjro Houenou

Face à sua dependência histórica das receitas provenientes da exploração de petróleo e gás, a Nigéria aposta há vários anos na diversificação económica. Neste percurso, o potencial mineiro nacional, estimado em 700 mil milhões de dólares, é chamado a desempenhar um papel-chave.

Numa nota publicada na quinta-feira, 8 de janeiro, a Chariot Resources, empresa mineira australiana, anunciou a assinatura de um protocolo de entendimento com o comerciante chinês Jinjianqiao New Energy Technology Co. A iniciativa visa estabelecer as bases para uma futura colaboração no desenvolvimento e exploração de ativos de lítio na Nigéria, onde a ambição de valorizar o potencial lítifero nacional tem-se concretizado nos últimos anos.

Em julho de 2025, a Chariot Resources celebrou um acordo com a empresa nigeriana Continental Lithium Limited, com vista à aquisição de 66,7% do seu portfólio de projetos de lítio. Este portfólio inclui, nomeadamente, Fonlo, Gbugbu, Iganna e Saki, apresentados como antigas explorações artesanais a céu aberto. Embora ambas as partes prevejam finalizar a transação no primeiro trimestre de 2026, a Chariot antecipa já o desenvolvimento destes ativos, como evidencia a parceria prevista com a Jinjianqiao.

Concretamente, o protocolo de entendimento prevê um eventual apoio financeiro da Jinjianqiao, sob a forma de dívida ou acordos de compra, destinado a apoiar «a exploração dos projetos e, a prazo, o desenvolvimento de um dos ativos nigerianos». Os montantes não foram especificados, mas é de sublinhar que esta é a segunda iniciativa deste tipo anunciada pela Chariot no início deste ano. A 2 de janeiro, a empresa tinha já anunciado um protocolo de entendimento semelhante com a Shanghai GreatPower Nickel & Cobalt Materials, outro grupo chinês.

Com estas iniciativas, a Chariot posiciona-se entre os poucos atores identificados que contemplam o desenvolvimento de explorações comerciais de lítio na Nigéria. Apesar de um potencial considerado largamente subexplorado e da vontade expressa das autoridades de valorizar recursos minerais nacionais estimados em mais de 700 mil milhões de dólares, poucos elementos surgiram até agora sobre o estado real da indústria do lítio nigeriana. Vários projetos foram, de facto, anunciados nos últimos meses, incluindo duas fábricas de tratamento e refinação de lítio com um custo acumulado estimado em 800 milhões de dólares, mas as informações sobre os promotores e a execução permanecem limitadas.

Quanto aos planos da Chariot, novas discussões deverão ser iniciadas com os parceiros interessados, a fim de definir os termos finais de uma eventual colaboração, visando um acordo juridicamente vinculativo. Esta etapa deverá ocorrer apenas após a finalização da aquisição junto da Continental Lithium Limited.

Para referência, estas iniciativas inserem-se num contexto de perspetivas favoráveis de longo prazo para o lítio. Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), serão necessárias até 55 minas adicionais para satisfazer a procura mundial até 2035.

Aurel Sèdjro Houenou

Em dezembro de 2024, a americana Energy Fuels assinou um protocolo de entendimento com o governo de Madagascar, então liderado por Andry Rajoelina, para relançar o projeto de areias minerais de Toliara. Antes de um acordo definitivo entre as partes, o presidente Rajoelina foi derrubado por um golpe de Estado.

O golpe ocorrido em outubro de 2025 em Madagascar não comprometeu, até ao momento, o desenvolvimento do projeto de areias minerais de Toliara. Pelo menos é o que se deduz da última declaração da americana Energy Fuels, proprietária do ativo, que indicou continuar as negociações com o governo sobre as condições fiscais aplicáveis a esta futura mina.

Agora renomeado Vara Mada, o projeto Toliara pode produzir em média 959 000 toneladas de ilmenite, 66 000 toneladas de zircão, 8 000 toneladas de rutilo e 24 000 toneladas de monazite (fonte de terras raras) por ano, ao longo de uma vida útil estimada da mina de 38 anos. O estudo de viabilidade atualizado, publicado na quinta-feira, 8 de janeiro, pela companhia americana, prevê ainda fluxos de caixa de 264 milhões de dólares por ano, um valor presente líquido de 1,8 mil milhões de dólares e uma taxa interna de retorno de 24,9% após impostos.

«A Energy Fuels e o governo de Madagascar continuam as negociações sobre as condições fiscais, com base geral no protocolo de entendimento assinado pelas partes em dezembro de 2024. Os aspetos que visam facilitar a inclusão da monazite na licença de exploração do projeto assim que razoavelmente possível estão incluídos no âmbito das negociações atuais», indicou a empresa no comunicado de 8 de janeiro.

Acordo definitivo em suspenso

Com a aquisição da Base Resources em setembro de 2024, a Energy Fuels tornou-se proprietária do Vara Mada. Três meses depois, em dezembro de 2024, a companhia americana assinou um protocolo de entendimento com o governo malgaxe então liderado por Andry Rajoelina. Nesse contexto, a Energy Fuels deveria efetuar diversos pagamentos, incluindo 80 milhões de dólares para projetos sociais no país. O protocolo também previa uma taxa de 5% sobre a produção da futura mina.

Antananarivo comprometeu-se, por sua vez, a apoiar o desenvolvimento «rápido» do projeto, facilitando a obtenção das diversas autorizações necessárias. Quando ainda não havia sido assinado um acordo definitivo entre as partes, o golpe de Estado de 12 de outubro de 2025 derrubou o presidente Rajoelina e o seu governo.

Madagascar é agora liderado pelo coronel Michaël Randrianirina, cujo ministro das Minas, Carl Andriamparany, garantiu permanecer «aberto a todos os operadores que queiram investir no país, de modo a alcançar os objetivos de promoção e desenvolvimento do setor [mineiro]». Embora o canal de diálogo com a companhia americana não esteja fechado, esta última indica não dispor de garantias quanto ao sucesso das negociações que assegurem a estabilidade jurídica e fiscal da futura mina. A Energy Fuels planeia tomar uma decisão final de investimento para a construção da mina, caso seja alcançado um acordo definitivo com Antananarivo.

Emiliano Tossou

 

Atingir o acesso universal à eletricidade está entre os objetivos de médio prazo das autoridades senegalesas. Em 2025, várias iniciativas públicas foram lançadas nesse sentido.

Nove localidades rurais do departamento de Linguère, no norte do Senegal, foram ligadas à rede elétrica nacional. A entrada em funcionamento das instalações, oficializada na sexta-feira, 9 de janeiro de 2026, realizou-se em Diéry Birane, na presença das autoridades administrativas locais e do diretor-geral da Agência Senegalesa de Eletrificação Rural (ASER).

As obras foram executadas no âmbito de um programa de eletrificação rural, com o apoio do operador técnico privado AEE Power, responsável pelas operações de ligação das localidades à rede elétrica nacional, segundo informações divulgadas durante a cerimónia oficial.

Este projeto insere-se nos esforços do Estado senegalês para expandir progressivamente o acesso à eletricidade e avançar para o objetivo de acesso universal definido pelas autoridades. Segundo dados oficiais publicados para 2025, a taxa nacional de acesso à eletricidade atingia cerca de 84% da população, enquanto mais de 30% das comunidades rurais permaneciam ainda sem ligação à rede elétrica.

Neste contexto, o país conta com mais de 22 000 aldeias, das quais cerca de 9 000 tinham acesso à eletricidade nas últimas avaliações disponíveis, de acordo com dados divulgados pela Agência Senegalesa de Eletrificação Rural. Segundo projeções das autoridades, divulgadas pela Agência Ecofin em fevereiro de 2025, o Senegal comprometeu-se a fornecer eletricidade a cerca de 6,6 milhões de pessoas adicionais até 2030.

Segundo as autoridades, esta entrada em funcionamento deverá melhorar as condições de vida das populações, apoiar as atividades económicas locais e reforçar o acesso aos serviços sociais básicos. Em dezembro de 2025, organizações da sociedade civil apelaram ao Estado para um recurso mais amplo a soluções descentralizadas, apresentadas por estes atores como mais adequadas às zonas rurais isoladas.

Abdel-Latif Boureima

Localizado na bacia do rio Zambeze, o projeto visa assegurar o abastecimento energético nos dois países da África Austral, onde os cortes de eletricidade podem ultrapassar as 12 horas por dia.

Os governos da Zâmbia e do Zimbabué comprometeram-se a mobilizar cada um 220 milhões de dólares norte-americanos para relançar o projeto hidroelétrico de Batoka Gorge, cujo custo total é estimado em 4,2 mil milhões de dólares. A decisão foi tomada após uma reunião do Conselho de Ministros da Autoridade do Rio Zambeze (ZRA), entidade responsável pela gestão de projetos hidroelétricos conjuntos, realizada no final de 2025. Segundo informações divulgadas na quinta-feira, 8 de janeiro, pelo jornal The Zimbabwean, o compromisso conjunto de 440 milhões de dólares visa reforçar a viabilidade financeira do projeto e atrair capitais privados.

Prevista para a bacia do rio Zambeze, perto das Cataratas Vitória, na fronteira entre os dois países, a central hidroelétrica de Batoka Gorge deverá ter uma potência de 2 400 megawatts (MW) e, uma vez concluída, fornecer 1 200 MW a cada país, fortalecendo assim os respetivos sistemas elétricos nacionais. As obras de construção estavam previstas para começar em 2020, mas sofreram vários atrasos, devido, nomeadamente, à pandemia de coronavírus, às dificuldades de mobilização de financiamento e a uma controvérsia em torno da adjudicação do contrato inicial de construção à General Electric e à Power Construction Corp. of China.

Em junho de 2023, a Zâmbia retirou-se oficialmente do processo de adjudicação deste contrato, denunciando a falta de transparência. No início de 2025, Lusaca e Harare autorizaram a Autoridade do Rio Zambeze a procurar novos investidores para a central, cujos estudos de engenharia, viabilidade e impacto ambiental estão atualmente em curso.

Enquanto a barragem hidroelétrica de Kariba, coluna vertebral do sistema elétrico regional, sofre uma significativa diminuição do seu nível de água, afetada pelas secas ligadas ao fenómeno El Niño e às alterações climáticas, o relançamento do projeto hidroelétrico de Batoka Gorge integra-se numa estratégia mais ampla de assegurar o abastecimento energético na Zâmbia e no Zimbabué.

Walid Kéfi

Em África, a modernização das infraestruturas de armazenamento e transformação agrícola impõe-se como um fator-chave para reduzir as perdas pós-colheita e reforçar a segurança alimentar. Esta situação oferece oportunidades de investimento para os operadores ativos no setor.

No passado dia 8 de janeiro, a empresa belga Silo Construction & Engineering (SCE), especializada na conceção de edifícios industriais e silos destinados ao armazenamento de produtos a granel nos setores agroalimentar e de alimentação animal, anunciou a abertura de um escritório em Abidjan, Costa do Marfim.

Trata-se da única instalação oficial em África atualmente destacada pela empresa no seu site, sendo apresentada como uma plataforma comercial local para toda a região de África e Médio Oriente. «Estar presentes localmente permite-nos trabalhar mais de perto com os nossos clientes, oferecer um apoio mais rápido e adaptar melhor as nossas soluções de construção às necessidades em evolução da região», sublinha a empresa num comunicado publicado no seu site.

Embora as razões para a escolha da Costa do Marfim para albergar o novo escritório não estejam claramente especificadas, sabe-se que Abidjan responde a considerações logísticas, comerciais e estratégicas. A capital económica marfinense oferece, de facto, acesso privilegiado aos mercados da África Ocidental francófona, com ligações a vários países-chave, nomeadamente Gana, Burquina Faso, Mali e Senegal.

Esta iniciativa sugere igualmente a vontade da empresa belga de se posicionar melhor em África para tirar partido da crescente procura por infraestruturas agrícolas e agroindustriais modernas, face ao problema das perdas pós-colheita que ameaçam a segurança alimentar.

No continente onde cereais como milho, arroz, sorgo ou trigo desempenham um papel central na segurança alimentar, os défices de infraestruturas de armazenamento e manuseamento continuam a ser um obstáculo significativo à performance das cadeias de produção de cereais. Segundo o relatório Transport connectivity for food security in Africa: strengthening supply chains”, publicado em maio de 2025 pelo Banco Mundial, as capacidades de armazenamento disponíveis na África Subsaariana cobrem menos de 30% da produção anual. «As capacidades limitadas de armazenamento em África agravam o problema das perdas e do desperdício alimentar pós-colheita, incluindo uma perda estimada de 40% das culturas perecíveis e de 20% de outros produtos alimentares», destacava o relatório.

Rumo a um reforço da presença em África

Com o escritório de Abidjan, a SCE tem a oportunidade de reforçar a sua pegada no continente. Antes da abertura deste novo escritório, a empresa belga já afirmava ter realizado numerosos projetos em África, incluindo a construção de um moinho de farinha com capacidade de processamento de 300 toneladas de trigo por dia para a empresa M’bouna, Moulin des Boulangers, no Mali, ou a construção de 14 silos de minerais para o fabricante marroquino de rações animais Alf Sahel.

No total, a SCE já realizou ou está a desenvolver projetos agroindustriais de armazenamento ou moagem em seis países africanos: Camarões, Angola, Congo, Burundi, Uganda e Quénia.

Resta saber se o escritório de Abidjan permitirá à SCE conquistar novos mercados, especialmente na África Ocidental. Convém notar que África é a segunda maior região importadora de cereais do mundo, depois da Ásia, com compras anuais de 96,5 milhões de toneladas realizadas pelos países do continente em média entre as campanhas de comercialização de 2021/2022 e 2023/2024, segundo a FAO.

Stéphanas Assocle

No Ruanda, o peixe é uma fonte de proteína animal cada vez mais valorizada na alimentação, embora continue a ser marginal em comparação com a carne. A produção anual provém em cerca de 80% da pesca continental, sendo o restante oriundo da aquicultura.

No Ruanda, a produção nacional de peixe proveniente da aquicultura e da pesca aumentou 9% em termos homólogos, atingindo 52 439 toneladas em 2025. É o que revela o relatório anual publicado pelo Ministério da Agricultura e dos Recursos Animais no passado dia 31 de dezembro.

Esta dinâmica insere-se numa trajetória de crescimento iniciada em 2020, ano em que a produção se situava em 32 756 toneladas. Desde então, os volumes aumentaram de forma contínua todos os anos, sugerindo um reforço progressivo das capacidades de produção.

Segundo as autoridades, este crescimento assenta sobretudo nos investimentos realizados na aquicultura, nomeadamente na expansão da capacidade das incubadoras, na estruturação dos produtores em cooperativas e na melhoria do acesso a fatores de produção. O relatório indica que a produção de alevinos destinados à piscicultura atingiu 71,6 milhões em 2025, o que representa um aumento de 36% face aos 52,8 milhões registados no ano anterior.

Paralelamente, as autoridades colocaram a tónica no reforço das competências técnicas ao longo do exercício de 2025, através de programas de formação sobre a alimentação dos peixes, a prevenção de doenças e a comercialização, entre outras práticas aquícolas.

«1 737 piscicultores (57 como facilitadores e 1 680 como membros de cooperativas em clusters) receberam formação em boas práticas de aquicultura. Além disso, 26 agricultores foram formados na utilização da mosca-soldado-negra e na sua integração na formulação de rações para peixes», pode ler-se no relatório.

De forma mais ampla, a dinâmica de crescimento observada na indústria halieútica ruandesa coloca o setor no bom caminho para concretizar as ambições de crescimento do governo. No âmbito do seu 5.º Plano Estratégico de Transformação da Agricultura (PSTA 5), Kigali tem como objetivo alcançar uma produção anual de 77 700 toneladas de peixe até 2029.

O desafio do aumento da produção será reduzir a dependência das importações, mas também responder à procura crescente para satisfazer as necessidades de proteínas animais. De acordo com dados oficiais, o consumo anual de peixe per capita no Ruanda já aumentou 53%, passando de 2,62 kg em 2018 para 4 kg em 2023.

Stéphanas Assocle

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