Num contexto de alta dos preços do ouro, a Newcore Gold acelerou o desenvolvimento do seu projeto Enchi, no Gana, aumentando a base de recursos minerais indicados para 1,5 milhão de onças, em comparação com as 743.500 onças anteriormente reportadas.

Este crescimento resulta dos sondagens realizadas entre 2024 e 2025 e abrange os quatro depósitos do projeto: Boin, Sewum, Nyam e Kwakyekrom. Além disso, existem 626.000 onças classificadas como recursos inferidos, com menor nível de confiança, enquanto os recursos indicados oferecem base sólida para planeamento futuro e estudos económicos.

Com esta atualização, a empresa está bem posicionada para avançar com a estudo de pré-viabilidade (PFS), esperado até final de junho, fornecendo os primeiros indicadores de viabilidade econômica para uma potencial exploração industrial do projeto.

Segundo Luke Alexander, presidente da Newcore, «alcançar este marco em Enchi é motivo de orgulho e antevemos um ano intenso, com o estudo de pré-viabilidade e sondagens de exploração, visando maximizar o valor do projeto para todas as partes interessadas».

A conversão dos recursos atuais em reservas exploráveis exigirá estudos adicionais após a PFS, passo crucial para que o projeto atinja o estatuto de mina operacional, com os trabalhos de exploração a prosseguir, apoiados por uma recente captação de 10 milhões de dólares canadenses (7,3 milhões USD).

Aurel Sèdjro Houenou

O rápido progresso no acesso à eletricidade acompanha uma transformação do sistema elétrico queniano, que, dominado pelas energias renováveis, enfrenta novos desafios relacionados com a gestão da rede.

O sistema elétrico do Quénia baseia-se amplamente em energias renováveis, num contexto de forte expansão do acesso à eletricidade. É o que revela o relatório “Integrating Variable Renewable Energy in Kenya”, publicado em março de 2026 pela Agência Internacional de Energia (AIE).

Segundo a análise da organização intergovernamental, o país dispõe de mais de 3,5 GW de capacidade instalada. Em 2025, a geotermia representava 26% desta produção, seguida da hidroeletricidade (24%), solar (12%) e eólica (12%). As centrais térmicas completavam a oferta com 26%.

A predominância das energias verdes é ainda mais evidente na produção elétrica, já que quase 90% da eletricidade disponível provém de fontes renováveis. A AIE indica ainda que a taxa de acesso à eletricidade aumentou de 37% em 2013 para 79% em 2025, com 100% de cobertura urbana. O país pretende atingir acesso universal até 2030, no âmbito da estratégia “Vision 2030”.

Integração ainda limitada

A AIE sublinha, contudo, que, para além da sua contribuição significativa para os objetivos de desenvolvimento energético, o aumento da produção de energias renováveis variáveis, como solar e eólica, levanta desafios de estabilidade, fiabilidade e resiliência da rede. Esta situação reforça a necessidade de sistemas de armazenamento de energia e de serviços auxiliares aprimorados, capazes de assegurar a estabilidade e o bom funcionamento da rede.

«O sistema elétrico do Quénia encontra-se atualmente na fase 3 de integração das energias renováveis variáveis, o que indica que estas têm uma influência crescente no funcionamento da rede, especialmente durante períodos de elevada produção eólica», lê-se no documento.

O relatório divide a integração das energias renováveis variáveis em 6 etapas, sendo as fases 1 a 3 correspondentes a uma integração limitada, gerível através de melhorias operacionais. O Quénia encontra-se, assim, numa fase intermédia, que deverá manter-se até 2030. Neste estágio, as soluções renováveis variáveis já influenciam a operação da rede, por exemplo, durante picos de produção eólica.

Abdoullah Diop

A Pancontinental Energy opera a concessão petrolífera PEL 87 na Bacia do Orange com 75% de participação, em parceria com a Custos Investments (Pty) Ltd (15%) e a NAMCOR (10%). A empresa procura acelerar a exploração desta área de interesse, onde foram identificados vários campos petrolíferos.

A Pancontinental obteve uma prorrogação de 12 meses do seu bloco offshore PEL 87, localizado ao largo da Namíbia. A informação foi divulgada na quarta-feira, 18 de março, através de um comunicado à Bolsas de Valores da Austrália (ASX).

Com esta extensão, a validade do bloco de 10.970 km², concedido pelas autoridades namibianas, é prolongada até janeiro de 2027.

Segundo a empresa, a prorrogação permitirá prosseguir as atividades do projeto na Bacia do Orange, sendo acompanhada de compromissos da Pancontinental, que deverá:

• Realizar um estudo de impacto ambiental (EIA);
• Reprocessar e interpretar dados sísmicos 3D disponíveis;
• Perfurar um poço exploratório durante este período.

O diretor-geral da Pancontinental, Iain Smith, afirmou que a decisão permite à empresa concentrar-se na procura de um parceiro para um eventual acordo de farm-in, com o objetivo de avançar com o projeto até à perfuração o mais rapidamente possível.

Atrair um investidor continua a ser o principal desafio desta extensão do PEL 87. Até ao momento, os esforços da Pancontinental e dos seus parceiros não resultaram em acordo.

Em março de 2025, negociações avançadas com a empresa Woodside Energy foram interrompidas. Estava em discussão um acordo que permitiria à Woodside adquirir até 56% de participação no bloco, conforme reportado pela Agence Ecofin. Desde então, nenhum novo acordo com parceiro industrial foi anunciado para o PEL 87.

Abdel-Latif Boureima

No Ruanda, a horticultura é uma das principais fontes de receitas de exportação agrícola, juntamente com o café e o chá. No país, as autoridades estão preocupadas com o impacto do conflito no Médio Oriente no desempenho do setor de exportação este ano.

O Ruanda está a explorar alternativas para diversificar os seus mercados de exportação de produtos hortícolas. Segundo o jornal local The New Times, na quarta-feira, 18 de março, Prudence Sebahizi, ministra do Comércio e Indústria, afirmou: «Estamos a considerar mercados como a China e a Índia. Apoiaremos os exportadores para entrar nesses mercados».

Esta orientação surge num contexto de perturbações das ligações aéreas para o Médio Oriente, um destino preferencial dos exportadores ruandeses, devido ao conflito decorrente da escalada militar entre os EUA, Israel e o Irão desde o final de fevereiro de 2026, que levou vários países da região a fechar ou restringir o acesso ao seu espaço aéreo. A Associação de Exportadores Hortícolas do Ruanda (HEAR) estima, por exemplo, que mais de 90% dos abacates do país são enviados para Dubai, nos Emirados Árabes Unidos.

«A suspensão repentina dos voos perturbou as nossas colheitas previstas, e os abacates não podem ser armazenados por muito tempo, pois são altamente perecíveis […] O Médio Oriente já não é confiável. Precisamos de apoio para aceder a mercados alternativos e explorar garantias financeiras, como seguros, para mitigar riscos fora do nosso controlo», explicou Annie Justine Uwamahoro, secretária-geral da HEAR.

Esta situação evidencia a forte concentração geográfica das exportações hortícolas ruandesas, um fator de vulnerabilidade perante choques externos. Neste contexto, o desafio para Kigali de diversificar os mercados será preservar as receitas dos exportadores, bem como apoiar o crescimento de um setor cuja contribuição para as receitas agrícolas está a aumentar.

De acordo com dados compilados pelo Escritório Nacional de Desenvolvimento das Exportações Agrícolas (NAEB), as receitas de exportação de produtos hortícolas aumentaram 15% de um ano para o outro, atingindo 86,06 milhões de dólares em 2024/2025. Em detalhe, o segmento de legumes lidera as vendas, gerando cerca de 63% das receitas, seguido pelos frutos (abacates), enquanto o restante provém das flores cortadas.

Com este desempenho, a indústria hortícola representou aproximadamente 9,6% das receitas de exportação agrícola em 2024/2025, que totalizaram 891,13 milhões de dólares, segundo o NAEB.

Stéphanas Assocle

Com esta primeira captação, o fundo de transição energética Khanyisa, da Stanlib Asset Management, visa apoiar a descarbonização numa país ainda fortemente dependente do carvão.

A sul-africana Stanlib Asset Management arrecadou 5 bilhões de rands (cerca de 295 milhões de USD) na primeira captação do Khanyisa, seu fundo dedicado à energia limpa. O anúncio foi divulgado na quarta-feira, 18 de março, pela agência de notícias Engineering News.

Os recursos mobilizados provêm de investidores de longo prazo que pretendem apoiar uma transição energética justa.

«A primeira captação do fundo marca uma etapa importante para a Stanlib e para todo o grupo Standard Bank, enquanto aproveitamos os nossos ativos para mobilizar mais capitais destinados ao desenvolvimento do país», declarou Johan Marnewick, responsável pelos mercados privados de rendimento fixo.

Lançado em novembro de 2023 com financiamento inicial do Standard Bank e da Liberty, o fundo Khanyisa pretende canalizar capitais para infraestruturas energéticas nacionais.

Segundo a Stanlib, os fundos já foram investidos em 14 ativos operacionais até à data, no âmbito do Renewable Energy Independent Power Producer Procurement Programme (REIPPPP). Os capitais deverão atingir, a médio prazo, 18 bilhões de rands (mais de 1 bilhão de USD) e permitir investimentos em diversos segmentos, incluindo energias renováveis, soluções descentralizadas, hidrogénio verde e infraestruturas de mobilidade elétrica.

Este financiamento ocorre num contexto de aceleração dos investimentos em soluções verdes na África do Sul. Em agosto de 2024, a SAREGS (inquérito sobre a rede de energia renovável sul-africana) reportou uma capacidade de 133 GW, distribuída por projetos em diferentes fases de desenvolvimento, contra 66 GW em 2023.

Recorde-se que o país ainda depende largamente do carvão para a produção elétrica, representando cerca de 81% da matriz energética, segundo o regulador NERSA, num relatório publicado em setembro de 2025. O programa REIPPPP constitui, há mais de uma década, o principal quadro de desenvolvimento de projetos independentes de eletricidade renovável no país.

Abdoullah Diop

Na quarta-feira, 18 de março, o Fundo Soberano do Nigéria (NSIA) anunciou a assinatura de um protocolo de acordo com a empresa britânica de capital privado Asset Green Ltd para a implementação de um projeto agroindustrial no setor lácteo, mobilizando um investimento de 496 milhões de dólares.

O projeto prevê:

• Um complexo agroindustrial com 000 hectares de culturas forrageiras;
• Uma fazenda moderna com capacidade para 10.000 vacas leiteiras;
• Uma unidade de processamento de 200.000 toneladas anuais, destinada à produção de leite fresco, manteiga, natas e leite em pó.

Rod Bassett, diretor da Asset Green Ltd, afirmou que o investimento permitirá desenvolver toda a infraestrutura da cadeia de produção e abastecimento, melhorando a produção local, fortalecendo a soberania alimentar e a resiliência nutricional, ao mesmo tempo que reduz as importações de produtos lácteos.

Até ao momento, o local do projeto e o calendário de execução ainda não foram divulgados. Se concretizado, este investimento apoiará a meta do governo de duplicar a produção anual de leite para 1,4 milhão de toneladas até 2030, com o envolvimento do setor privado.

Iniciativas para atrair investimentos e modernizar o setor

O governo nigeriano implementou várias medidas multisectoriais, incluindo:

• A criação de uma folha de rota para o desenvolvimento do setor lácteo;
• Expansão do Programa Nacional de Aceleração do Crescimento da Pecuária (NL-GAS);
• Projetos para reforçar a gestão da saúde animal.

Em 2026, o país também intensificou parcerias internacionais para transferência de tecnologia e capacitação em melhoramento genético, boas práticas de produção e novas tecnologias.

Exemplos recentes incluem:

• 13 de março: início de discussões com a ONG americana Heifer International para implementar modelos de produção sustentável;
• 22 de fevereiro: adesão ao projeto “Iniciativa trilateral para sistemas bovinos inteligentes face ao clima” com Brasil e Reino Unido;
• 3 de fevereiro: o estado de Gombe assinou protocolo com a neozelandesa Livestock Improvement Corporation (LIC) para introduzir características genéticas bovinas e leiteiras de alto desempenho.

Segundo a FAO, a necessidade anual de consumo de laticínios no Nigéria é de cerca de 2 milhões de toneladas, reforçando o potencial e a importância estratégica deste setor para a segurança alimentar do país.

Stéphanas Assocle

Ao entrar no capital da instituição, o banco central passa a dispor de um estatuto que lhe confere acesso prioritário a financiamentos destinados aos setores da energia, da logística e ao desenvolvimento do setor privado nacional.

O Bank of Tanzania, banco central da Tanzânia, passou a integrar o capital da Africa Finance Corporation (AFC) na qualidade de acionista soberano. O anúncio foi feito na quarta-feira, 18 de março de 2026. O montante deste investimento não foi divulgado.

A operação permite ao Banco da Tanzânia aceder a financiamentos de longo prazo para projetos de infraestruturas em setores como a industrialização, a energia e a logística. Confere-lhe igualmente acesso a facilidades de financiamento orçamental e a linhas de financiamento do comércio destinadas às instituições financeiras locais, com um efeito esperado na liquidez. Permite ainda mobilizar a experiência técnica da AFC na estruturação de projetos.

Um acesso reforçado ao financiamento e à especialização

Já ativa na Tanzânia, a AFC concedeu facilidades de financiamento ao governo através do Ministério das Finanças e do Planeamento. Também disponibilizou linhas de financiamento do comércio às instituições bancárias locais, com vista a reforçar a sua capacidade de apoio às trocas comerciais.

«A AFC demonstrou a sua capacidade de mobilizar capitais de longo prazo para o desenvolvimento das infraestruturas e da indústria no continente», afirmou Emmanuel Tutuba, governador do Banco da Tanzânia. E acrescentou: «o nosso investimento demonstra a nossa confiança no modelo da AFC e está alinhado com as prioridades da Tanzânia de reforçar a resiliência económica, apoiar o crescimento do setor privado e promover o desenvolvimento sustentável através de parcerias estratégicas».

A entrada do Banco da Tanzânia no capital da AFC ocorre num contexto favorável para a instituição, que dispõe de uma notação de crédito “A” com perspetiva positiva atribuída pela S&P Global Ratings. Esta avaliação destaca a solidez da sua estrutura financeira e a sua capacidade de mobilizar fundos nos mercados internacionais.

Desde a sua criação em 2007, a AFC afirma ter mobilizado cerca de 19 mil milhões de dólares em benefício de 36 países africanos e conta com 48 Estados-membros.

No final de 2025, a instituição contava com 60 acionistas, incluindo 23 entidades soberanas e empresas públicas, 21 instituições financeiras e vários fundos de investimento. Apesar desta diversidade, segundo a S&P Global Ratings, o capital permanece concentrado, com os atores nigerianos a representarem cerca de três quartos das participações.

SG

O Coris Bank, em busca de crescimento em África, prepara-se para entrar num novo mercado. O banco burquinense voltou-se para outro país da África Central, depois do Chade.

O grupo bancário Coris Bank International (CBI), fundado em 2008 no Burquina Faso por Idrissa Nassa, iniciou procedimentos junto das autoridades reguladoras do setor bancário no Camarões e na CEMAC — que inclui Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA — visando a sua instalação no mercado camarense. «Eles acabaram de submeter o pedido», confidencia uma fonte autorizada do Ministério das Finanças.

De acordo com a regulamentação vigente, a Coris Bank International só poderá obter parecer favorável do Ministério das Finanças do Camarões, autoridade bancária local, após a autorização prévia da Cobac. Este órgão regula a atividade bancária na zona CEMAC e emite também os certificados para diretores-gerais e diretores-adjuntos das instituições bancárias da sub-região.

Desde 1 de janeiro de 2025, a Cobac flexibilizou a expansão bancária na CEMAC ao instituir o “agrément único”. Neste quadro, um grupo bancário já autorizado num país da comunidade pode abrir agências nos outros Estados-membros, após autorização da Cobac. Esta evolução regulatória deverá facilitar e acelerar a chegada da Coris Bank International ao Camarões, uma vez que o grupo já está presente no Chade, permitindo-lhe expandir-se para o mercado camarense.

Visivelmente confiante quanto ao desfecho do seu processo, o grupo burquinense antecipa já o início das suas atividades no país. Segundo fontes informadas, a sede em Ouagadougou acolheu recentemente a reunião de lançamento da integração da futura filial camarense na Gimacpay, a plataforma interoperável do GIMAC.

Camarões, líder do mercado bancário da CEMAC

A Gimacpay interconecta bancos, instituições de microfinanças e operadores de Mobile Money ativos na zona CEMAC, permitindo pagamentos, transferências e levantamentos seguros. O sistema cobre também transações transfronteiriças e pagamentos por QR code interoperáveis.

A chegada da Coris Bank International contribuiria para diversificar a oferta bancária no Camarões, elevando para 20 o número de bancos operando no país. Esta instalação reforçaria também o peso do Camarões no sistema bancário da CEMAC, do qual já concentra sozinho cerca de 40% da rede global. Graças a esta densidade, o país capta regularmente até 60% dos créditos bancários concedidos aos agentes económicos da sub-região, segundo dados compilados pelo BEAC.

A mesma fonte indica que o lucro líquido acumulado dos bancos ativos no Camarões ultrapassou 200 mil milhões de francos CFA em 2024, um aumento de 254% num período de cinco anos. Este crescimento sustentado dos lucros reforça a atratividade do mercado camarense, apesar da persistência de um volume significativo de créditos duvidosos, que aumentou 14,5% em 2024, continuando a afetar a carteira dos bancos.

Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)

O Coris Bank, em busca de crescimento em África, prepara-se para entrar num novo mercado. O banco burquinense voltou-se para outro país da África Central, depois do Chade.

O grupo bancário Coris Bank International (CBI), fundado em 2008 no Burquina Faso por Idrissa Nassa, iniciou procedimentos junto das autoridades reguladoras do setor bancário no Camarões e na CEMAC — que inclui Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA — visando a sua instalação no mercado camarense. «Eles acabaram de submeter o pedido», confidencia uma fonte autorizada do Ministério das Finanças.

De acordo com a regulamentação vigente, a Coris Bank International só poderá obter parecer favorável do Ministério das Finanças do Camarões, autoridade bancária local, após a autorização prévia da Cobac. Este órgão regula a atividade bancária na zona CEMAC e emite também os certificados para diretores-gerais e diretores-adjuntos das instituições bancárias da sub-região.

Desde 1 de janeiro de 2025, a Cobac flexibilizou a expansão bancária na CEMAC ao instituir o “agrément único”. Neste quadro, um grupo bancário já autorizado num país da comunidade pode abrir agências nos outros Estados-membros, após autorização da Cobac. Esta evolução regulatória deverá facilitar e acelerar a chegada da Coris Bank International ao Camarões, uma vez que o grupo já está presente no Chade, permitindo-lhe expandir-se para o mercado camarense.

Visivelmente confiante quanto ao desfecho do seu processo, o grupo burquinense antecipa já o início das suas atividades no país. Segundo fontes informadas, a sede em Ouagadougou acolheu recentemente a reunião de lançamento da integração da futura filial camarense na Gimacpay, a plataforma interoperável do GIMAC.

Camarões, líder do mercado bancário da CEMAC

A Gimacpay interconecta bancos, instituições de microfinanças e operadores de Mobile Money ativos na zona CEMAC, permitindo pagamentos, transferências e levantamentos seguros. O sistema cobre também transações transfronteiriças e pagamentos por QR code interoperáveis.

A chegada da Coris Bank International contribuiria para diversificar a oferta bancária no Camarões, elevando para 20 o número de bancos operando no país. Esta instalação reforçaria também o peso do Camarões no sistema bancário da CEMAC, do qual já concentra sozinho cerca de 40% da rede global. Graças a esta densidade, o país capta regularmente até 60% dos créditos bancários concedidos aos agentes económicos da sub-região, segundo dados compilados pelo BEAC.

A mesma fonte indica que o lucro líquido acumulado dos bancos ativos no Camarões ultrapassou 200 mil milhões de francos CFA em 2024, um aumento de 254% num período de cinco anos. Este crescimento sustentado dos lucros reforça a atratividade do mercado camarense, apesar da persistência de um volume significativo de créditos duvidosos, que aumentou 14,5% em 2024, continuando a afetar a carteira dos bancos.

Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)