Com um tamanho de mercado projetado para atingir 593 milhões de dólares até 2032, o setor africano de explosivos para mineração está em plena expansão. Isso desperta o interesse de investidores locais, que, no entanto, terão de enfrentar os grupos estrangeiros que dominam este segmento da cadeia de valor mineira.

O EPC Groupe, especialista francês em explosivos civis, anunciou na segunda-feira, 30 de março, uma receita de 591 milhões de euros (684 milhões de dólares) para 2025. Em alta de 6% em relação ao ano anterior, este valor inclui os rendimentos obtidos nos cerca de dez países africanos onde a empresa fornece explosivos para mineração.

O EPC, que no ano passado conquistou um contrato de cinco anos para a futura maior mina de ouro da Costa do Marfim (Koné), faz parte dos atores estrangeiros que dominam um mercado africano onde os operadores locais têm dificuldade em se estabelecer.

Explosivos essenciais, mas dominados por estrangeiros

Os explosivos de mineração são compostos químicos potentes projetados para fragmentar formações rochosas através de detonações controladas, permitindo a extração de minérios. Indispensáveis em operações de carvão, metais e pedreiras, constituem um insumo sem o qual nenhuma grande mina a céu aberto pode funcionar.

De acordo com um relatório da Market Research Future, o mercado africano foi avaliado em cerca de 364 milhões de dólares em 2023 e deverá alcançar aproximadamente 593 milhões de dólares até 2032, representando um crescimento médio anual de 5,7%. Atualmente, ele é dominado por um pequeno número de grupos estrangeiros, incluindo a australiana Orica, a espanhola Maxam, a chilena Enaex e o francês EPC Groupe. Também atuam empresas sul-africanas, como AECI Mining Explosives e BME, embora com presença essencialmente regional, deixando a maior parte do continente para operadores externos.

Barreiras à entrada para investidores locais

Nos países africanos produtores de minérios, os governos buscam aumentar a participação de atores locais na cadeia de valor da mineração. Contudo, restrições estruturais – típicas de todas as atividades de subcontratação na mineração – tornam difícil a emergência de empresas africanas no setor de explosivos. Entre recursos financeiros limitados, expertise técnica a desenvolver e concorrência de grupos estrangeiros centenários, a margem de manobra é estreita.

Uma análise da S&P Global de junho de 2025 sobre a Maxam indica que a empresa, fundada no final do século XIX pelo químico sueco Alfred Nobel (pai da dinamite), opera em um setor altamente regulado. As normas, cada vez mais rigorosas, criam barreiras significativas à entrada, dificultando a entrada e o crescimento de novos operadores.

“Devido às características intrínsecas da atividade, a fidelização dos clientes a médio prazo é elevada, e a empresa apresenta uma taxa de renovação de contratos muito alta com seus clientes existentes”, acrescenta a S&P.

Necessidade de apoio governamental

Num mercado em que as mineradoras tendem a recorrer a um número reduzido de fornecedores de explosivos, surge a dificuldade de fazer emergir operadores locais sem incentivo regulatório. No Mali, o governo optou por intervenção direta, assinando em novembro de 2024 um acordo com a Auxin Chemical Technology, subsidiária do grupo chinês Norinco.

O projeto de construção de uma fábrica nacional de explosivos civis, chamado FARATCHI-CO SA, alcançou uma etapa decisiva em janeiro de 2026 com sua aprovação pelo Conselho de Ministros. O Estado malinês detém 51% do capital da futura empresa, enquanto a Auxin fornece todo o financiamento e a expertise técnica.

Além do modelo de conteúdo local aplicado na mineração, outras medidas são possíveis. Os governos poderiam exigir que grupos estrangeiros vencedores de contratos de fornecimento de explosivos se associem a parceiros locais ou abram parte do capital a investidores africanos, seguindo modelos de participação local aplicados às companhias de mineração em diversos países do continente. Resta saber se a vontade política acompanhará essas medidas.

Emiliano Tossou

Face às dificuldades persistentes de financiamento de soluções energéticas descentralizadas em África, surgem novos modelos como a blockchain para mobilizar mais capital e estruturar projetos em maior escala.

Na segunda-feira, 30 de março, a plataforma Electrify.solar anunciou a assinatura de uma parceria com a PowerGen Renewable Energy, num comunicado oficial no LinkedIn. O objetivo é explorar o uso da blockchain para financiar projetos de energia distribuída em toda a África.

« Esta parceria combina as capacidades de execução da PowerGen em África com a infraestrutura digital da Electrify.solar dedicada à mobilização de capital », indica o comunicado.

Em detalhe, esta colaboração pretende testar um mecanismo inovador para mobilizar capital de terceiros, aumentar a transparência dos fluxos financeiros e estruturar um modelo replicável para financiar infraestruturas energéticas descentralizadas. A Electrify.solar está a desenvolver uma plataforma de financiamento baseada na venda de “tokens de utilidade”, representando direitos sobre eletricidade produzida no futuro, segundo informações publicadas no seu site.

Rumo à mobilização de capitais privados

Esta iniciativa integra a estratégia da PowerGen, focada no desenvolvimento de uma plataforma de energias renováveis distribuídas com uma capacidade de 120 MW, incluindo soluções de armazenamento em baterias. O portfólio de projetos da empresa abrange, entre outros, a República Democrática do Congo, a Nigéria e a Serra Leoa.

A empresa conta com o apoio de vários parceiros internacionais, incluindo o Private Infrastructure Development Group (PIDG), o Danish Investment Fund for Developing Countries (IFU), a EDFI Management Company via ElectriFi, bem como o Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA) do Banco Africano de Desenvolvimento.

Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), soluções descentralizadas representam uma opção-chave para expandir o acesso à eletricidade em África, particularmente em zonas rurais. Instalações como mini-redes e sistemas solares autónomos atraem cada vez mais investidores, com financiamentos a crescer 20 % entre 2019 e 2023. No entanto, o setor continua fortemente dependente de financiamentos públicos, que representam mais de 70 % dos fluxos, enquanto o capital privado ainda enfrenta dificuldades em mobilizar-se em larga escala.

Neste contexto, vários atores estão a testar novos modelos financeiros para atrair os investimentos necessários e apoiar o seu desdobramento.

Abdoullah Diop

Conflito no Médio Oriente perturba o trânsito pelo Estreito de Ormuz e afeta os mercados africanos de energia

O conflito no Médio Oriente tem perturbado o trânsito pelo Estreito de Ormuz, um ponto estratégico para o comércio energético global. O bloqueio deste estreito desorganizou os fluxos de petróleo e gás, com efeitos já visíveis nos mercados e em vários países africanos.

Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), a guerra iniciada no sábado, 28 de fevereiro, no Médio Oriente, que levou ao bloqueio do Estreito de Ormuz, provocou “a maior perturbação de fornecimento na história do mercado petrolífero mundial”. Em poucos dias, os fluxos de petróleo e gás através do estreito caíram significativamente, reduzindo a oferta global e provocando um rápido aumento dos preços.

Um estreito crucial para o sistema energético mundial

O Estreito de Ormuz é uma passagem marítima estratégica que liga o Golfo Pérsico ao Oceano Índico. Segundo a AIE, cerca de 20 milhões de barris por dia de petróleo bruto e produtos petrolíferos transitaram por ali em 2025, representando quase 25% do comércio marítimo mundial de petróleo. Mais de 110 mil milhões de m³ de gás natural liquefeito (GNL) também passaram pelo estreito, cerca de um quinto do comércio global de GNL.

Segundo a BloombergNEF, aproximadamente 32% do comércio marítimo mundial de petróleo bruto e cerca de 16% do comércio de produtos petrolíferos passam por esta rota. Os principais exportadores do Golfo dependem fortemente deste corredor para enviar a sua produção aos mercados, especialmente na Ásia.

As alternativas são limitadas. A AIE estima que apenas a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos possuem oleodutos capazes de contornar parcialmente o estreito, com uma capacidade entre 3,5 e 5,5 milhões de barris por dia, muito inferior aos volumes normalmente transportados.

Diante do choque, os países membros da AIE decidiram, na quarta-feira, 11 de março, uma libertação coordenada de 400 milhões de barris de reservas estratégicas, a maior da história da instituição. Esta medida mobiliza principalmente os Estados Unidos, Japão e economias europeias, visando aliviar temporariamente as tensões nos mercados.

No entanto, estes volumes correspondem apenas a alguns dias de consumo mundial e não conseguem compensar de forma sustentável a perda de fornecimento.

Efeitos já visíveis nos mercados africanos

Os fluxos de petróleo destinados à África através do Estreito de Ormuz são relativamente reduzidos. Segundo a AIE, transitam cerca de 0,2 milhão de barris por dia de petróleo bruto e 0,6 milhão de barris por dia de produtos petrolíferos para o continente. Apesar desta exposição direta limitada, os efeitos da crise são rapidamente sentidos. O impacto transmite-se através da reorganização global dos fluxos de produtos petrolíferos, afetando os preços.

Muitos países africanos dependem da importação de combustíveis refinados, especialmente gasóleo e gasolina. Com as tensões nos mercados, surgem dificuldades de abastecimento e os preços aumentam imediatamente. Segundo a Bloomberg, os preços dos combustíveis mais que duplicaram na Somália, enquanto na África do Sul se espera um aumento de pelo menos 50% no custo do gasóleo. No Quénia, medidas fiscais foram adotadas para conter os preços e algumas bombas enfrentam rutura de stock.

A Nigéria, um dos maiores produtores de petróleo do continente, parece resistir melhor à crise, graças, nomeadamente, à refinaria Dangote, que contribui para garantir o abastecimento, embora os preços nos postos também tenham aumentado, segundo a Bloomberg.

Vulnerabilidade estrutural exige respostas duradouras

Esta crise evidencia uma vulnerabilidade estrutural para muitos países africanos, especialmente na África Subsaariana. Um bloqueio logístico, seja global como no Estreito de Ormuz ou local, como recentemente no Mali devido a ataques de grupos terroristas, pode rapidamente afetar o abastecimento e comprometer a rede elétrica e os transportes.

Neste contexto, desenvolver capacidades locais de refinação pode ser uma primeira resposta para reduzir a dependência de produtos petrolíferos importados, como exemplifica o caso da Nigéria. Reforçar a produção de eletricidade a partir de fontes renováveis e eletrificar setores como o transporte também pode reduzir a exposição a estes choques, diminuindo a necessidade de combustíveis fósseis.

Abdoullah Diop

Desde setembro de 2025, a ReconAfrica consolidou a sua carteira de ativos petrolíferos africanos, até então limitada ao Botsuana e à Namíbia, com o bloco offshore Ngulu no Gabão, onde estão previstos trabalhos de prospeção de hidrocarbonetos pelo menos até 2029.

Seis meses após a oficialização da sua entrada no Gabão através do bloco Ngulu (anteriormente C-7), a ReconAfrica avançou na exploração das águas territoriais do país, realizando a análise e interpretação de dados sísmicos disponíveis no local.

Segundo informações divulgadas pela companhia na quinta-feira, 26 de março, estes trabalhos em curso têm como objetivo compreender melhor a estrutura geológica do subsolo deste perímetro, com uma área de 1.214 km². Ao final das operações, a empresa espera identificar estruturas que possam conter hidrocarbonetos.

Embora, neste momento, nenhum projeto de perfuração tenha sido oficialmente anunciado, a companhia aposta nos resultados destas avaliações técnicas para reduzir as incertezas sobre o potencial da concessão e definir possíveis alvos de perfuração.

Estas operações decorrem em conformidade com as condições operacionais previstas pelo contrato de partilha de produção (PSC) e pelo acordo de joint venture assinados pela ReconAfrica em setembro passado com o Estado gabonês e a Gabon Oil Company (GOC).

O contrato prevê uma primeira fase de exploração com duração de quatro anos a partir de setembro de 2025. Este período pode ser prorrogado uma única vez por um período equivalente, caso os trabalhos continuem. O quadro contratual permite posteriormente avançar para fases de avaliação e produção.

A ReconAfrica comprometeu-se a realizar um programa mínimo de trabalhos durante este período inicial. Segundo a empresa, estes compromissos incluem estudos atualmente em curso para compreender melhor o subsolo, bem como o processamento de dados sísmicos já disponíveis. A companhia prevê perfurar pelo menos um poço na concessão. De acordo com as suas próprias estimativas, o custo destes trabalhos será de cerca de 19 milhões de dólares ao longo de quatro anos.

Abdel-Latif Boureima

No Burquina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. No âmbito dos preparativos para a próxima campanha algodonífera, as autoridades já estão a mobilizar recursos financeiros para apoiar os agricultores.

O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) anunciou, na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor do algodão no Burquina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indica que esta verba destina-se a financiar a aquisição de 120 000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodonífera de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burquina Faso aplica geralmente nos seus campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente contra os ataques de jassídeos (insetos parasitas do algodão).

De qualquer forma, este apoio financeiro destina-se a garantir um melhor acompanhamento dos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e de colheita da nova campanha algodonífera; o desafio para o setor burquinense será estabilizar, ou mesmo aumentar, a sua produção.

No Burquina Faso, a produção de algodão em grão para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, é estimada em 336 812 toneladas, de acordo com as previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada de Algodão em África (PR-PICA) em janeiro último. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um regresso ao crescimento para o setor burquinense, que registou três temporadas consecutivas de declínio.

O “país dos homens íntegros” viu, de facto, a sua produção de algodão em grão passar de cerca de 519 000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292 660 toneladas em 2024/2025, registando uma queda de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle

No Burkina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. Nos preparativos para a próxima campanha algodoeira, as autoridades estão a mobilizar já os recursos financeiros para apoiar os agricultores.

A Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) anunciou na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor algodoeiro no Burkina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indicou que esta verba destina-se à aquisição de 120.000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodoeira de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burkina Faso utiliza geralmente nos campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente para combater ataques de mosquitos-brancos (insetos parasitas do algodão).

Este apoio financeiro visa, em todo o caso, garantir um acompanhamento mais eficaz aos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e colheita da nova campanha algodoeira, sendo que o desafio para o setor burquinense será estabilizar ou mesmo aumentar a sua produção.

No Burkina Faso, a produção de algodão em caroço para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, está avaliada em 336.812 toneladas, de acordo com previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada do Algodão em África (PR-PICA) em janeiro. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um retorno ao crescimento para o setor burquinense, que tinha registado três temporadas consecutivas de queda.

O país dos “homens íntegros” viu a sua produção de algodão em caroço passar de cerca de 519.000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292.660 toneladas em 2024/2025, registando uma diminuição de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle

Face à crise dos preços nos mercados de fertilizantes, ligada à guerra no Irão, os países procuram alternativas. A Índia é o mais recente a voltar-se para África como fonte potencial.

Na Índia, vários países africanos estão entre as opções consideradas para diversificar as suas fontes de fornecimento de fertilizantes, ao lado da Rússia, Austrália, Malásia e Canadá. Foi o que indicou Aparna Sharma, secretária adjunta do Ministério de Produtos Químicos e Fertilizantes, numa conferência de imprensa realizada na segunda-feira, 30 de março.

Segundo os detalhes divulgados pela Reuters, entre as nações do continente envolvidas estão grandes produtores do Norte de África, como Marrocos, Argélia e Egito, bem como o Togo, cujos depósitos de fosfato oferecem um ambiente propício à fabricação de fertilizantes.

Com a crise no Médio Oriente, ligada à escalada militar entre o Irão, Israel e os Estados Unidos desde o final de fevereiro, o transporte de petróleo e fertilizantes através do Estreito de Ormuz foi perturbado, fragilizando o fornecimento para o país mais populoso do mundo, também segundo maior consumidor mundial de fertilizantes e pilar agrícola global.

Segundo a responsável, a região do Golfo fornecia antes da guerra cerca de 20 a 30% das importações indianas de ureia e 30% das de fosfato diamónico (DAP).

Além disso, num país que depende do Médio Oriente para aproximadamente 50% das suas importações de gás natural liquefeito (GNL), a indústria de fertilizantes sofre os efeitos do aumento dos preços do combustível.

Implicações globais

Segundo Sharma, o país asiático pretende aproveitar os meses de abril e maio para constituir os seus estoques de ureia, preparando-se para a época de cultivo de verão, que exigirá 39 milhões de toneladas de fertilizantes, das quais 18 milhões de toneladas já estão disponíveis em estoque.

Esta diversificação das fontes de fornecimento de fertilizantes da Índia, para além do Golfo, representa uma nova oportunidade comercial para os produtores africanos. Já a 17 de março, a Reuters relatava negociações entre os Estados Unidos e Marrocos para assegurar fornecimentos de fertilizantes.

Um estudo do gabinete Global Sovereign Advisory (GSA), publicado a 15 de março, indica que a exposição da Índia a uma subida prolongada dos preços dos fertilizantes pode ter consequências graves.

Segundo os autores, o arroz é de longe o cereal mais exposto, com a Índia a ser simultaneamente o maior exportador mundial e principal fornecedor para o continente africano, detendo cerca de 40% do mercado. O Paquistão e a Tailândia figuram também entre os grandes importadores de fertilizantes provenientes do Golfo.

«A Índia e o Paquistão iniciarão as sementeiras entre o final de maio e início de junho, com a chegada da monção, e a aplicação de fertilizantes ocorrerá em duas fases, no final de junho e no final de agosto de 2026, sendo a colheita realizada no final de outubro e a chegada do arroz aos mercados em novembro de 2026. […] Ou seja, a disponibilidade e o preço dos fertilizantes entre junho e agosto terão impacto direto no preço do arroz que estará disponível a partir do final de 2026», destaca a nota.

Espoir Olodo

Apesar do seu potencial económico, o setor do karité no Togo enfrenta constrangimentos de financiamento, o que retarda os investimentos na transformação industrial e limita o desenvolvimento dos atores locais na cadeia de valor.

O Banco de Desenvolvimento da África Ocidental (BOAD) aprovou, durante o seu último Conselho de Administração realizado a 25 e 26 de março em Dacar, um empréstimo de 6 mil milhões de francos CFA a favor da Label d'Or SA, empresa togolesa especializada na transformação de amêndoas de karité. A operação visa expandir as instalações industriais da empresa e reforçar a sua capacidade de produção em benefício de 33 000 mulheres na cadeia de valor.

Um ator já estruturado, rodeado de parceiros de referência

Localizada em Gbatopé, na prefeitura de Zio, e inaugurada em fevereiro de 2023, a fábrica Label d'Or teve um custo de 1,8 mil milhões de FCFA, financiada com fundos próprios e apoiada pela USAID. Está equipada com uma capacidade de transformação de 30 toneladas de amêndoas por dia, ou cerca de 4 300 toneladas de manteiga de karité por ano, com uma meta de faturação anual de 7 milhões de euros.

A Label d'Or beneficia também do acompanhamento da Sociedade Financeira Internacional (IFC), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao setor privado. A IFC celebrou com a empresa um acordo de assistência técnica em gestão financeira, conformidade com normas ESG e facilitação do acesso a financiamento. O empréstimo de 6 mil milhões de FCFA da BOAD enquadra-se precisamente nesta dinâmica de valorização e subida de gama.

No entanto, a Label d'Or ainda não alcançou a sua plena capacidade. Para operar a máxima potência, a empresa necessita adquirir até 10 000 toneladas de amêndoas em alguns meses, o que exige recursos financeiros significativos. Acrescem a isso a forte concorrência no aprovisionamento e as exigências de certificação para exportação, que pressionam a competitividade.

Um mercado com elevado potencial de exportação

O desafio vai além da empresa isoladamente. Como produtor africano de amêndoas de karité de referência, com 20 000 a 25 000 toneladas por ano, o Togo continua a exportar a maior parte da produção em estado bruto. A Label d'Or ambiciona reposicionar o país no segmento da transformação certificada, visando os mercados americano e europeu, onde a procura por manteiga de karité biológica é sustentada nos setores cosmético e agroalimentar.

Fiacre E. Kakpo