Face a restrições persistentes, Angola procura reforçar o desempenho do seu setor elétrico, nomeadamente através de esforços de modernização e melhoria da gestão da rede.
Angola quer apoiar-se na experiência técnica do Brasil em matéria de energia para modernizar o seu setor elétrico. Segundo informações divulgadas a 25 de março pela Agência Angola Press (ANGOP), os dois países reforçaram a cooperação durante uma missão oficial angolana em Brasília.
Esta missão resultou, entre outros, na assinatura de um protocolo de entendimento abrangendo todo o setor, da produção à distribuição. O documento enquadra uma cooperação centrada no planeamento do sistema elétrico. Neste contexto, prevê a partilha de experiências em organização setorial e elaboração de políticas públicas.
O protocolo detalha também modalidades de reforço de capacidades técnicas. Segundo a ANGOP, inclui ações de formação, mecanismos de transferência de competências e cooperação entre instituições públicas, com especial enfoque na gestão e regulação do setor. Além disso, o acordo abrange infraestruturas, nomeadamente a modernização das instalações existentes de produção, transporte e distribuição de eletricidade.
Fundamentalmente, este protocolo permanece um instrumento de cooperação. Define um quadro de colaboração e identifica eixos de trabalho comuns, sem vincular formalmente as partes a obrigações de execução ou a investimentos específicos nesta fase. A sua implementação dependerá da celebração de acordos subsequentes para concretizar os projetos definidos entre as partes.
Recurso alargado a parceiros
A iniciativa com o Brasil insere-se numa estratégia mais ampla de diversificação de parcerias no setor elétrico. Segundo o guia setorial do Departamento de Comércio dos Estados Unidos (2024-2025), a China continua a ser um parceiro central de Angola, nomeadamente no financiamento e construção de infraestruturas energéticas.
Ao mesmo tempo, Luanda multiplica cooperações técnicas e financeiras com outros países. Segundo informações divulgadas em novembro de 2025 pela Agência Ecofin, foram assinados acordos com a Alemanha na área da energia. Os Estados Unidos intervêm também através de financiamentos do Exim Bank para projetos solares e de acesso à eletricidade, segundo o GTReview.
Paralelamente, iniciativas específicas são desenvolvidas com outros atores europeus. Portugal, através do seu operador de redes energéticas Redes Energéticas Nacionais (REN), apoia projetos de eletrificação rural, segundo comunicação publicada em novembro de 2025.
Uma rede fragilizada por perdas elevadas
Apesar destes esforços, o sistema elétrico angolano continua marcado por um acesso ainda limitado e por restrições estruturais persistentes. Segundo dados do Banco Mundial, 51,1% da população tinha acesso à eletricidade em 2023.
Neste contexto, as capacidades de produção aumentam, sem contudo suprir totalmente as necessidades. O guia setorial publicado em 2024-2025 pelo Departamento de Comércio dos EUA indica uma capacidade instalada estimada entre 6,2 e 6,3 GW, inferior à meta de 9,9 GW definida no plano “Angola Energia 2025”.
Para além das capacidades de produção, o desempenho da rede continua a ser um desafio central. Um relatório do Banco Mundial publicado em 2025 no âmbito do Electricity Sector Improvement Project mostra que as perdas técnicas e comerciais oscilaram historicamente entre 40% e 55%.
Neste panorama, vários projetos estruturantes estão em curso. Segundo o Global Energy Monitor, a central de Caculo Cabaça (2,17 GW) deverá entrar em operação entre 2026 e 2027, enquanto a central de Laúca (2,07 GW) está operacional desde 2023.
Abdel-Latif Boureima
Numa Etiópia com uma taxa de eletrificação de cerca de 55%, a energia solar fora da rede impõe-se como uma das soluções mais eficazes para expandir o acesso à eletricidade, sobretudo nas zonas rurais, onde a extensão da rede pública é considerada demasiado dispendiosa.
A Sun King, um dos líderes mundiais em energia solar off-grid, anunciou um investimento de 150 milhões de USD no deployment de unidades solares domésticas e inversores solares na Etiópia até 2030. Este investimento foi formalizado através de um protocolo de entendimento assinado entre a empresa, sediada em Nairobi (Quénia), e a Comissão Etíope de Investimentos (EIC), durante o fórum “Invest in Ethiopia 2026”, realizado nos dias 26 e 27 de março em Adis Abeba.
Nos termos deste acordo, a Sun King deverá criar uma filial local e montar uma equipa de profissionais nas áreas de negócios, operações e engenharia em Adis Abeba, bem como uma rede de agentes locais que irão implementar e assegurar a manutenção de soluções solares nas comunidades rurais e periurbanas menos servidas do país.
A abordagem de financiamento e distribuição da empresa, que ambiciona equipar mais de 2 milhões de agregados familiares e empresas, será adaptada ao contexto etíope, garantindo tanto uma ampla cobertura como preços acessíveis. A Comissão Etíope de Investimentos comprometeu-se a fornecer à Sun King apoio completo e acompanhamento acelerado para a implementação das suas operações, incluindo assistência na obtenção de licenças de investimento e comerciais, bem como contactos diretos com atores-chave do setor público e privado.
Os investimentos previstos apoiam o Plano Nacional de Eletrificação da Etiópia e o programa “Missão 300”, uma iniciativa conduzida em conjunto pelo Banco Mundial e pelo Banco Africano de Desenvolvimento, visando expandir o acesso à eletricidade a 300 milhões de pessoas no continente africano até 2030.
Na Etiópia, a taxa nacional de eletrificação situa-se em cerca de 55%, com disparidades muito acentuadas entre áreas urbanas e rurais. O governo prevê aumentar esta taxa para aproximadamente 75% a 80% até 2030, através da expansão da rede central e do deployment de soluções off-grid, que deverão então servir até 30% da população, segundo as previsões da companhia pública Ethiopian Electric Power (EEP).
A Sun King desenvolve um modelo integrado que combina produção solar, equipamentos de alta eficiência energética, instalação e financiamento dos clientes, nomeadamente através de um modelo “Pay-As-You-Go” (PAYG), permitindo adquirir unidades solares mediante pagamentos parcelados ao longo de 12 a 24 meses via serviços de mobile money.
A empresa afirma ter passado de 10.000 kits solares entregues por mês em 2017 para mais de 330.000 por mês atualmente, com o objetivo de atingir um milhão de kits por mês até 2030, para responder às necessidades energéticas de cerca de 200 milhões de pessoas.
Walid Kéfi
Embora dependa em grande parte da hidroeletricidade, a Zâmbia continua a diversificar a sua matriz energética para garantir o abastecimento. Esta evolução traz, contudo, novos desafios relacionados com a integração de energias variáveis na rede nacional.
Um novo projeto de produção de eletricidade verde com uma capacidade de 100 MW vai ser implementado na Zâmbia. O acordo, celebrado entre a DZGM Energy Resources e a Zesco Limited, prevê a injeção desta energia na rede nacional.
O Ministério da Energia anunciou, no sábado, 28 de março, a assinatura deste contrato de compra de eletricidade (PPA), que abre caminho ao lançamento de um projeto híbrido combinando energia eólica e solar.
Presente na reunião, o Ministro da Energia, Makozo Chikote (imagem, ao centro), sublinhou «a importância de aumentar a produção de eletricidade e melhorar a fiabilidade do abastecimento».
Romper com a dependência da hidroeletricidade
Na Zâmbia, o sistema elétrico continua a basear-se largamente na hidroeletricidade, que representa mais de 80% da produção, segundo dados do National Energy Compact for Zambia. Esta dependência expõe o país e o seu sistema elétrico às variações climáticas. A seca observada em 2024 causou uma redução significativa da produção, pressionando o abastecimento elétrico durante vários meses.
Para responder a este desafio, as autoridades multiplicam os projetos solares para reforçar a capacidade de produção e melhorar a segurança energética. Em setembro de 2025, a Africa GreenCo e a Serenje Energy celebraram um acordo preliminar relativo a um contrato de compra de eletricidade para a central solar de Lusanje, com uma capacidade de 25 MW.
No final de janeiro, o projeto solar de 20 MW do Natural Resources Development College (NRDC), em Lusaca, foi inaugurado. Em fevereiro, o Ministério da Energia assinou um acordo de implementação com a Goldenray Energy para o desenvolvimento de uma central solar de 118 MWp em Sinazongwe, na província do sul.
Um desafio de estruturação
O projeto assinado com a DZGM insere-se na estratégia do país, detalhada no seu “Integrated Resource Plan (IRP)” de 2024, que visa diversificar a matriz energética e reduzir a dependência da hidroeletricidade, principal fonte de abastecimento.
Introduce a utilização de uma solução híbrida combinando energia eólica e solar. Este tipo de instalação permite distribuir melhor a produção ao longo do dia e reduzir as variações associadas a uma única fonte.
No entanto, à medida que a quota de energias variáveis aumenta, a questão do reforço das infraestruturas elétricas torna-se central, para gerir simultaneamente a procura e uma oferta mais intermitente.
Abdoullah Diop
À medida que os modelos preditivos ganham desempenho a nível global, a inteligência artificial (IA) está a afirmar-se gradualmente no setor mineiro africano. No Botswana, várias empresas já a utilizam para aprimorar a exploração de metais como cobre e cobalto.
No Botswana, a mineradora júnior Tsodilo Resources anunciou, no domingo, 29 de março, uma parceria com o americano Battelle Memorial Institute para integrar a IA na exploração do seu projeto de terras raras Gcwihaba. Esta iniciativa insere-se numa dinâmica já observada no país, marcada pelo uso desta tecnologia na pesquisa de depósitos de outros metais estratégicos.
Em detalhe, esta expansão da IA no setor mineiro botswanense tem sido impulsionada por empresas britânicas como Botswana Diamonds e Aterian, ativas no cobre, cobalto, níquel e zinco. Através do seu programa, a Tsodilo pretende integrar Gcwihaba nesta tendência, desenvolvendo com a Battelle um modelo preditivo de IA baseado em física e treinado com dados de exploração existentes.
Esta ferramenta permitirá priorizar as zonas com maior probabilidade de mineralização em terras raras nas áreas de prospeção do projeto. Uma vez implementado, o modelo será progressivamente otimizado à medida que novos resultados de perfuração enriquecerem a base de dados. Com esta abordagem, a Tsodilo pretende reduzir os riscos ligados à exploração e acelerar as descobertas no local.
«No setor mineiro em geral, a IA está a ser cada vez mais adotada para fornecer uma segmentação imparcial e baseada em dados, […] permitindo uma classificação, priorização e previsão mais confiáveis das áreas de perfuração de alta probabilidade, enquanto reduz os riscos de exploração. Esta parceria com a Battelle permite-nos aprofundar o nosso conhecimento sobre o nosso projeto atual de minerais críticos e terras raras e expandir potencialmente a mineralização conhecida», afirmou James Bruchs, presidente da Tsodilo Resources.
Esta evolução ocorre enquanto a empresa procura identificar os seus primeiros depósitos no projeto Gcwihaba. Para tal, foi anunciado um programa de perfuração de até 15.000 metros para este ano, visando não apenas terras raras, mas também cobre, cobalto, níquel e vanádio. Resta agora avaliar em que medida a IA irá otimizar estes trabalhos nos próximos meses.
Embora as implementações observadas no Botswana ainda não tenham resultado em descobertas significativas, existem exemplos de sucesso noutros locais do continente. O caso mais conhecido é a descoberta do depósito de cobre de Mingomba, na Zâmbia, pela KoBold Metals, empresa que fez da IA um pilar da sua estratégia de exploração.
Aurel Sèdjro Houenou
Com a futura mina de zinco Tala Hamza, a Argélia pretende reforçar o papel do setor mineiro na diversificação de uma economia ainda largamente dependente dos hidrocarbonetos. O objetivo é acelerar os trabalhos para o início da construção em 2026.
A empresa mineira australiana Terramin reviu para 415 milhões USD o investimento necessário para desenvolver a mina de zinco Tala Hamza, na Argélia. Integrado numa atualização do estudo de viabilidade publicado na segunda-feira, 30 de março, este valor representa um aumento em relação aos 341 milhões USD estimados no estudo inicial de 2018.
Esta revisão ocorre num contexto de otimização do projeto, em resposta tanto às evoluções do mercado como aos ajustes técnicos realizados nos últimos anos. Embora o custo tenha aumentado, as perspetivas de produção também registam uma melhoria significativa. Tala Hamza deverá produzir, em média, cerca de 178.000 toneladas de concentrado de zinco por ano (em comparação com 129.300 toneladas previstas anteriormente), além de 33.000 toneladas de chumbo como subproduto.
O modelo baseia-se numa duração de vida de 20 anos, com o investimento a ser recuperado no quarto ano de exploração. O valor presente líquido (VPL) após impostos é de 640 milhões USD e a taxa interna de retorno (TIR) é de 24 %.
Esta atualização surge após o lançamento dos trabalhos preparatórios, depois de vários meses de atraso. A próxima etapa crucial será a mobilização do financiamento necessário para a construção. A Terramin indica contar com o apoio da Agência Argélia de Promoção de Investimentos (AAPI), enquanto decorrem negociações com um «grande banco público argelino» para o financiamento através de empréstimo.
O capital da futura mina será controlado maioritariamente pelo Estado argelino (51 %) contra 49 % da empresa australiana. Este projeto constitui um dos pilares da estratégia nacional de diversificação de uma economia ainda largamente dominada pelos hidrocarbonetos, sendo que a indústria mineira representa apenas cerca de 1 % do PIB argelino.
Tala Hamza insere-se também num contexto de mercado relativamente volátil para o zinco, afetado pela fraca procura persistente. Segundo a Trading Economics, os contratos futuros de zinco situam-se atualmente nos 3.150 USD por tonelada, próximos dos níveis mais baixos desde dezembro.
Início de janeiro, o governo congolês anunciou um plano de desenvolvimento para o projeto de minério de ferro MIFOR, com até 20 mil milhões de toneladas de recursos acumulados. Embora os indicadores financeiros anunciados pareçam promissores, poucos detalhes foram divulgados sobre os promotores do projeto.
Na República Democrática do Congo, o governo prevê a criação de um mecanismo de acompanhamento de projetos com a China, incluindo o apoio à futura mina de minério de ferro MIFOR. Esta iniciativa surge enquanto o desenvolvimento deste ativo, estimado em 28,9 mil milhões de USD, ainda se encontra em fase de estruturação, sem parceiro financeiro ou promotor oficialmente identificado até ao momento.
Revelado em janeiro, o MIFOR é descrito como um projeto mineiro integrado, abrangendo tanto infraestruturas de extração e transformação industrial como um corredor logístico dedicado ao transporte da futura produção. A mina anunciada deverá ter uma vida útil de 25 anos, com uma capacidade de produção inicial de 50 milhões de toneladas por ano, podendo chegar a 300 milhões de toneladas anuais.
Para orientar a estruturação do projeto, Kinshasa anunciou então a criação de uma comissão interministerial alargada. Alguns meses depois, a cooperação prevista com a China marca uma nova etapa. Anunciada no âmbito da assinatura de um memorando de entendimento entre os ministros das Minas dos dois países no final da semana passada, esta iniciativa visa nomeadamente apoiar a implementação do MIFOR.
Concretamente, o projeto beneficiará de um «apoio prioritário, com a mobilização de empresas membros da Câmara de Comércio chinesa e o desenvolvimento progressivo de unidades industriais de valorização em grande escala». Os contornos precisos desta abordagem ainda precisam de ser definidos. Os elementos divulgados são insuficientes para avaliar a dimensão do envolvimento chinês, enquanto as autoridades já mencionavam o interesse de vários investidores no MIFOR.
«O projeto despertou o interesse de investidores institucionais internacionais com capacidades reconhecidas de estruturação e financiamento de projetos macroeconómicos, constituindo um sinal favorável de bancabilidade e credibilidade internacional, sem prejulgar as decisões soberanas do Estado nem criar qualquer compromisso legal neste estágio», pode ler-se numa nota do governo datada de janeiro.
Rumo a uma presença consolidada de Pequim?
Para além do MIFOR, o memorando sugere a vontade do gigante asiático de consolidar a sua presença nas minas congolesas, face à entrada de outros atores como os Estados Unidos. O timing é ainda mais revelador com a estratégia de Kinshasa de diversificar os seus parceiros mineiros, reduzindo a dominação de Pequim no setor.
Já bem estabelecidas nos setores-chave do cobre e do cobalto, as empresas chinesas poderão assim contribuir para o desenvolvimento desta exploração de minério de ferro em gestação. Uma experiência na qual já se destacam no continente, como no megaprojeto de ferro Simandou na Guiné, conduzido com a participação de atores como a Chinalco e o China Baowu Steel Group.
No entanto, o MIFOR ainda está nos seus primeiros passos. O seu modelo de desenvolvimento não está associado a qualquer estudo de viabilidade técnica, condição essencial para avaliar a viabilidade económica de uma mina. Nenhum calendário foi ainda anunciado para o início da construção.
Na ausência de informações adicionais sobre estes pontos, o MIFOR perfila-se já como um vetor estratégico para a economia congolesa, dominada pela exploração do cobre. Com um volume de negócios projetado superior a 679 mil milhões de USD ao longo da sua vida útil, o projeto é apresentado como gerador de «impactos substanciais e diversificados» para o Estado.
Aurel Sèdjro Houenou
O Egito enfrenta um ambiente económico pressionado, marcado por tensões geopolíticas que afetam a oferta global nos mercados energéticos mundiais.
No Cairo, o governo egípcio decidiu desacelerar alguns projetos públicos de alto consumo de combustível por um período inicial de dois meses. O anúncio foi feito no sábado, 28 de março, pelo Primeiro-Ministro Moustafa Madbouly, durante uma conferência de imprensa no âmbito do Conselho de Ministros.
A medida visa prioritariamente os empreendimentos que exigem grandes quantidades de gasóleo, segundo declarações oficiais. Inclui também uma redução de 30% no consumo de combustível dos veículos públicos. Algumas administrações implementarão dias de teletrabalho para limitar deslocações.
Moustafa Madbouly explicou que estas medidas visam conter o consumo nas atividades públicas mais intensivas em energia. «O governo não tem outra escolha senão implementar esta decisão», afirmou o Primeiro-Ministro.
Este dispositivo faz parte de uma série de ajustes temporários, e até ao momento as autoridades não indicaram se as restrições poderão ser prolongadas para além do período anunciado.
As decisões ocorrem num contexto de fortes tensões nos mercados de energia devido à guerra no Médio Oriente. No relatório Oil Market Report de março de 2026, a Agência Internacional de Energia (AIE) indicou que o conflito «cria a maior perturbação da oferta de petróleo na história do mercado mundial», devido, entre outros fatores, aos bloqueios no abastecimento.
Um quadro macroeconómico ainda frágil
Esta restrição nos gastos públicos surge num ambiente económico já limitado. O Egito mantém um programa alargado de financiamento com o Fundo Monetário Internacional (FMI). Num comunicado oficial de fevereiro de 2026, a instituição aprovou a continuação do acordo Extended Fund Facility, no valor de 8 mil milhões de dólares, aprovado em dezembro de 2022 e prolongado até 15 de dezembro de 2026.
A margem de manobra externa depende, no entanto, do nível das reservas cambiais. Num relatório de 4 de março de 2026, o Banco Central do Egito indicou que as reservas internacionais líquidas atingiram 52,75 mil milhões de dólares no final de fevereiro, um nível considerado excecional.
Em 25 de março de 2026, durante encontros oficiais citados pelo Ahram Online, o Presidente Abdel Fattah al-Sissi e o Primeiro-Ministro Moustafa Madbouly sublinharam a importância de proteger as reservas em moeda estrangeira face à evolução económica.
Esta situação ocorre num contexto em que o país enfrenta compromissos financeiros externos significativos. Numa análise de novembro de 2025, a Capital Economics indicou que o Egito terá de atender a um serviço da dívida externa estimado em 27 mil milhões de dólares em 2026.
Diversas instituições também apontam vulnerabilidades persistentes. Numa nota de 17 de março de 2026, o think tank Atlantic Council assinalou o risco de desequilíbrio da balança de pagamentos caso os preços do petróleo se mantenham elevados.
Abdel-Latif Boureima
Em muitos países africanos, o acesso à eletricidade continua limitado, sobretudo nas zonas frágeis afetadas por conflitos, onde residem 60% das pessoas não ligadas à rede elétrica. Este financiamento destina-se a ultrapassar os obstáculos ao lançamento de projetos fora da rede nessas regiões.
O Conselho de Administração do Banco Africano de Desenvolvimento aprovou, na quarta-feira, 25 de março, um financiamento de 5,65 milhões de USD para um projeto que visa eletrificar zonas pobres e isoladas com soluções solares descentralizadas. Segundo informações divulgadas no site oficial da instituição, trata-se de uma subvenção reembolsável através do Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA).
No detalhe, a operação pretende lançar um novo mecanismo de financiamento climático destinado a apoiar a implementação de mini-redes em Estados frágeis da África subsaariana. O Nordic Development Fund aporta um cofinanciamento equivalente, elevando o montante total do dispositivo para 11,3 milhões de USD.
“ A falta de acesso a capital para a eletrificação rural continua a ser um obstáculo importante para o acesso universal à energia no continente africano, sobretudo nos países afetados por conflitos e fragilidade. Este é o tipo de estímulo de mercado necessário para avançar os objetivos da Missão 300 ”, afirmou João Duarte Cunha, diretor da Divisão de Fundos para Energias Renováveis e do Fundo SEFA, no BAD.
Aproveitar os P-REC para a eletrificação fora da rede
O mecanismo baseia-se nos certificados de energia renovável para a paz (P-REC), desenvolvidos pela organização americana Energy Peace Partners. Permite aos desenvolvedores de mini-redes operando em países frágeis ou afetados por conflitos — onde o acesso à eletricidade continua limitado — vender antecipadamente os certificados ligados à sua futura produção de energia renovável. Em contrapartida, beneficiam de financiamento antecipado, facilitando a implementação dos projetos.
O sistema agrega estes certificados para os revender a empresas internacionais comprometidas com objetivos de sustentabilidade. O modelo visa gerar receitas em divisas fortes nos mercados onde o acesso a financiamento é limitado.
O dispositivo será implementado pela Camco Clean Energy, um gestor de fundos especializado em clima e impacto ambiental. Abrangerá 14 países africanos, incluindo a República Democrática do Congo, o Níger e o Mali. Espera-se a instalação de 71 MW de capacidade renovável e a realização de cerca de 240 000 novas ligações, beneficiando 856 000 pessoas, segundo o BAD.
De acordo com a Energy Peace Partners, o mercado internacional de certificados de atributos energéticos representa cerca de 1 mil milhão de USD. Os P-REC visam orientar este mercado para projetos situados em zonas com elevada necessidade de eletricidade e difícil acesso a financiamento. Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), 80% das pessoas sem acesso à eletricidade vivem na África subsaariana, sendo cerca de 60% dos agregados familiares afetados residentes em Estados frágeis ou sujeitos a conflitos.
Esta nova iniciativa integra-se ainda na Missão 300, liderada pelo BAD e pelo Banco Mundial, que visa conectar 300 milhões de pessoas à eletricidade em África até 2030.
Abdoullah Diop
As relações energéticas entre Argel e Abidjan baseavam-se até agora em iniciativas dispersas, sem um quadro global para coordenar as atividades petrolíferas e de gás.
A Argélia e a Costa do Marfim deram um passo importante na cooperação em hidrocarbonetos. No sábado, 28 de março, em Argel, os dois países assinaram um acordo destinado a abranger toda a cadeia de valor da indústria do petróleo e do gás natural.
Segundo informações da Algérie Presse Service (APS), o documento estabelece o enquadramento para a implementação de projetos conjuntos. O objetivo é «abrir amplas perspetivas» para cada segmento do setor petrolífero e gasífero, incluindo exploração, produção, transformação e comercialização.
O acordo prevê também mecanismos de transferência de competências, programas de formação e apoio técnico, não apenas nos setores de petróleo e gás, mas também em mineração, detalha o meio de comunicação público.
A assinatura decorreu durante a visita oficial do ministro marfinense das Minas, Petróleo e Energia, Mamadou Sangafowa-Coulibaly, ao país do Norte de África. Em conjunto com o seu homólogo argelino, Mohamed Arkab, definiram, através deste acordo, um quadro estruturante para as interações entre administrações e empresas dos dois países.
Esta iniciativa reflete a vontade de Argel de desenvolver parcerias energéticas com países africanos. Um precedente ocorreu com o Burkina Faso, que em meados de fevereiro de 2026 assinou com a Argélia um memorando de entendimento abrangendo hidrocarbonetos, energia, mineração e formação.
Este quadro prevê, entre outros pontos, o abastecimento do Burkina Faso com produtos petrolíferos, o desenvolvimento do comércio de gás liquefeito de petróleo, o reforço das capacidades de armazenamento e distribuição, assim como intercâmbios de experiência e know-how.
Mamadou Sangafowa-Coulibaly destacou o interesse de Abidjan em apoiar-se na experiência argelina para desenvolver a sua indústria de hidrocarbonetos. Este interesse surge num contexto em que a Costa do Marfim tem registado um aumento da atividade petrolífera desde 2021, impulsionado pelas descobertas dos campos offshore Baleine e Calao pelo grupo Eni.
Localizados em águas profundas, estes campos totalizam mais de 2,5 mil milhões de barris de crude e recursos gasíferos significativos, com uma produção nacional prevista para aumentar fortemente até 2027-2028.
A assinatura deste acordo ocorre num momento em que a Argélia intensifica iniciativas para aplicar a sua experiência energética internacionalmente. Conforme noticiado pela Agência Ecofin, o grupo público Sonelgaz criou recentemente uma subsidiária dedicada, Sonelgaz International, encarregada de expandir as atividades fora do território nacional e desenvolver parcerias em vários mercados.
Abdel-Latif Boureima
As cargas de petróleo da África subsaariana ocupam um lugar central no mercado mundial, abastecendo principalmente a Ásia e a Europa com brutos leves e com baixo teor de enxofre, muito procurados pelos refinadores.
Os produtores de petróleo da África subsaariana estão a abrandar as suas vendas e a reter várias cargas, segundo informações divulgadas na sexta-feira, 27 de março, pela Reuters, citando quatro comerciantes de crude diretamente envolvidos no mercado.
De acordo com estas fontes, cerca de vinte cargas previstas para carregamento em abril estão disponíveis, mas os vendedores não se apressam a concluir as transações, apesar de uma procura ainda presente. Alguns produtores optam assim por adiar as suas vendas ou por direcionar parte do crude para o refino local.
Como consequência desta situação, os fluxos de exportação parecem estar a abrandar. As cargas nigerianas, angolanas ou congolesas são disponibilizadas, mas as negociações demoram mais tempo do que o habitual.
Paralelamente, alguns tipos de petróleo bruto estão a negociar-se a preços superiores às referências do mercado. O bruto nigeriano Bonny Light, por exemplo, está a ser comercializado cerca de 7,5 dólares acima do Brent que, segundo dados do site Investing.com, apresenta esta segunda-feira um preço de venda em torno de 108 dólares por barril.
Esta situação ocorre enquanto o estreito de Ormuz, por onde passa cerca de 20% do petróleo mundial, permanece fechado, perturbando os fluxos globais de hidrocarbonetos e reduzindo a oferta disponível no mercado. Neste contexto, alguns vendedores preferem adiar as suas vendas na expectativa de preços mais elevados.
Como consequência destas perturbações, os custos do transporte marítimo aumentam significativamente. Este aumento encarece o preço final das cargas africanas para os compradores. Na Ásia, principal destino do crude da África subsaariana, alguns refinadores recorrem a fornecimentos considerados mais competitivos.
A oferta de petróleo da África subsaariana situa-se entre 2,6 e 2,7 milhões de barris por dia, segundo a Agência Internacional de Energia (AIE). Na semana passada, Fatih Birol, diretor da instituição, mencionou possíveis novas liberações de stocks estratégicos, afirmando que o bloqueio desta passagem estratégica continua a ameaçar a segurança energética mundial.
Abdel-Latif Boureima
Desde o início da guerra no Sudão, através do qual transitam as suas exportações de petróleo, o Sudão do Sul enfrenta dificuldades no seu setor petrolífero, que constitui a base da sua economia.
O governo sul-sudanês procura reforçar a produção de petróleo, apoiando-se em investimentos adicionais face à subida dos preços do crude. Esta estratégia foi divulgada durante uma conferência de imprensa de Chol Deng Thon (foto), subsecretário do Ministério do Petróleo do Sudão do Sul, realizada na quarta-feira, 25 de março.
«O aumento da produção continua no centro da nossa agenda», afirmou o responsável, sublinhando que a valorização do preço do barril reforça a importância deste objetivo. Ele indicou ainda que o ministério manteve várias reuniões com as empresas operadoras para coordenar as operações, apesar das limitações logísticas relacionadas com as tensões no Médio Oriente.
Segundo Chol Deng Thon, a produção petrolífera sul-sudanesa passou recentemente de cerca de 95 000 para quase 100 000 barris por dia. Uma evolução que contrasta com os dados da U.S. Energy Information Administration (EIA), que mostram que o Sudão do Sul produziu em média cerca de 79 000 b/d em 2024, contra pouco mais de 146 000 b/d em 2023.
O Estado atribui este progresso recente à entrada em operação de novos poços nos blocos 3 e 7, situados no Estado do Alto-Nilo, nomeadamente no campo de Al Nahal, onde o poço W8 produz cerca de 5 440 barris por dia. A operadora Dar Petroleum Operating Company indica ter perfurado 16 poços desde a retoma das atividades em outubro de 2025, dos quais 12 já estão em produção.
Uma retoma sob restrições
A retoma das atividades petrolíferas iniciada em outubro de 2025 ocorre enquanto as perturbações provocadas pelo conflito no vizinho Sudão afetam as infraestruturas de exportação do crude sul-sudanês. Em maio de 2025, a Agence Ecofin noticiou que as exportações do país foram fragilizadas por um ataque dirigido que danificou um oleoduto estratégico ligando os campos petrolíferos ao Porto-Sudão, principal ponto de exportação situado no Sudão.
Neste contexto, os dirigentes sul-sudaneses iniciaram esforços para assegurar as instalações petrolíferas e garantir a continuidade dos fluxos. Em dezembro de 2025, foi alcançado um acordo com o governo do Sudão e as Forças de Apoio Rápido (FSR) para reforçar a proteção das infraestruturas e permitir a retoma das exportações em condições seguras.
Paralelamente, o Sudão do Sul iniciou a revitalização de alguns campos petrolíferos em declínio com o apoio de parceiros internacionais. Em junho de 2025, as autoridades sul-sudanesas concordaram com a China National Petroleum Corporation (CNPC) em apoiar a retomada da produção de certos campos maduros.
Esta cooperação visa o redesenvolvimento e a otimização das capacidades existentes, através de um plano técnico que abrange os blocos 1, 2, 3, 4 e 7, onde se concentra a maior parte do potencial de produção do país.
Estas iniciativas procuram restaurar progressivamente as capacidades de produção após as perturbações registadas. Segundo os números do Tesouro Público francês, publicados em setembro de 2025, a renda petrolífera representa 95 % das exportações e gera 90 % das receitas públicas.
Abdel-Latif Boureima
Há cerca de uma semana, um oleoduto associado à exploração do campo de Al-Sharara, o maior jazigo petrolífero da Líbia, incendiou-se. Embora o fogo tenha sido controlado, foi aberta uma investigação para determinar a sua origem.
Na Líbia, surgiram novos elementos no âmbito da investigação iniciada há pouco mais de uma semana pelas autoridades, com o objetivo de identificar as causas de um derrame de crude num oleoduto associado à exploração do campo petrolífero de Al-Sharara.
Na quarta-feira, 25 de março, o Ministério do Interior do Governo de Unidade Nacional indicou que «um projétil aéreo do tipo M-62, de fabrico russo», bem como «fragmentos de um foguete de calibre 130 mm», foram encontrados durante as investigações, conduzidas, nomeadamente, pelas suas equipas especializadas em desminagem.
«Estes elementos foram encontrados nas proximidades da válvula n.º BT-13, situada ao longo do traçado de um oleoduto pertencente à empresa Al-Sharara, em direção à refinaria de Zawiya», lê-se num comunicado publicado pela Agência de Notícias da Líbia (LANA).
Nenhuma responsabilidade foi definida até ao momento pelas autoridades líbias. Não foram divulgados detalhes sobre a origem dos projéteis nem sobre qualquer ligação direta com o incêndio, enquanto a investigação prossegue para determinar as circunstâncias exatas.
Segundo relatou a Agência Ecofin, esta investigação decorre após um derrame seguido de incêndio no oleoduto que liga o campo petrolífero de Al-Sharara – o maior jazigo de petróleo da Líbia, com uma produção superior a 300.000 barris por dia – à refinaria de Zawiya.
Uma das consequências deste incidente foi a suspensão da exploração do campo petrolífero de Al-Feel, que fornece entre 80.000 e 90.000 barris por dia. Esta medida resultou da mobilização do seu oleoduto para transportar o crude proveniente de Al-Sharara, segundo engenheiros citados pela Reuters.
Este tipo de incidente insere-se numa série de perturbações já documentadas em torno do campo de Al-Sharara. Em agosto de 2017, o The Libya Observer relatou que grupos armados interromperam a produção para exercer pressão política e económica.
Em junho de 2020, a Argus Media também relatou paralisações devido a infiltrações armadas no local. Nestas situações, a National Oil Corporation (NOC) redirecionou os fluxos para manter a exportação de crude, provocando a suspensão temporária de outros campos.
Segundo o Tesouro francês, os hidrocarbonetos representaram dois terços do PIB líbio e 97% das receitas do Estado, correspondendo a 23,3 mil milhões de dólares em 2023.
Abdel-Latif Boureima
Após a revogação da licença da sua mina, reassigned à empresa pública Nimba Mining, a EGA anunciou em 2025 a intenção de processar a Guiné. No entanto, as duas partes terão iniciado discussões para chegar a um acordo e evitar litígios.
Alguns meses depois de perder o controlo da sua mina de bauxita na Guiné, o grupo Emirates Global Aluminium (EGA) ainda não deu seguimento às ameaças de retaliação contra o Estado. Embora tenham sido mencionadas negociações para evitar um eventual processo, as hipóteses de se chegar a um acordo permanecem incertas.
Opções exploradas para compensar a EGA
Em julho de 2025, as autoridades guineenses revogaram a licença de exploração da mina da EGA, no contexto de um litígio persistente relacionado com a construção de uma refinaria de alumina no local. Esta decisão, que precedeu a transferência do ativo para a companhia pública Nimba Mining, provocou fortes protestos por parte do grupo emirático, que na altura mencionou a possibilidade de iniciar “todas as ações legais” contra Conacri.
Mais tarde, em dezembro, a Reuters noticiou negociações entre as duas partes para um acordo amigável. As conversas centravam-se na criação de um mecanismo que permitisse à EGA continuar a abastecer-se de bauxita da mina. Embora os contornos desta opção permaneçam vagos, outra via surgiu recentemente.
De acordo com uma atualização publicada na quinta-feira, 26 de março, as autoridades guineenses estão a explorar acordos de compra de bauxita com comerciantes e compradores terceiros. Estes mecanismos incluiriam pagamentos adiantados, que poderiam servir para compensar a EGA. Nesta fase, não houve comunicação oficial e, mesmo que a iminência de um acordo tenha sido anunciada, continua dependente da finalização de certos detalhes técnicos.
Para além disso, as condições impostas pela EGA permanecem desconhecidas, nomeadamente o montante da indemnização exigida pela perda da mina, que era outrora um ativo essencial do seu portfólio. Considerado um dos principais sítios de bauxita do país, o ativo em questão terá beneficiado de mais de mil milhões de dólares em investimentos sob a gestão da EGA, com expedições que podiam atingir 14 milhões de toneladas por ano.
Processos judiciais já em curso
Primeiro exportador mundial de bauxita, a Guiné tem multiplicado nos últimos anos as medidas para reforçar o seu controlo sobre este setor estratégico para a sua economia. Embora esta abordagem responda à vontade de maximizar receitas em prol do desenvolvimento, a sua implementação não ocorreu sem tensões. Para além do litígio com a EGA, várias empresas que operam no país já iniciaram processos de arbitragem internacional para obter compensação.
É o caso, por exemplo, da Axis Minerals, outra empresa emirática também visada pela revogação de licença. No âmbito do seu recurso junto do Centro Internacional para a Resolução de Disputas Relacionadas com Investimentos (CIRDI), exige 28,9 mil milhões de dólares de indemnização ao Estado guineense. Mais recentemente, a Falcon Energy juntou-se a este movimento, solicitando cerca de 100 milhões de dólares pelo que considera uma expropriação ilegal do seu projeto de grafite Lola.
Neste momento, estes processos ainda se encontram nas fases iniciais, com as etapas preliminares em curso. Para a Guiné, que provavelmente terá de se defender, evitar um cenário semelhante com a EGA poderá revelar-se determinante, uma vez que estes litígios podem prolongar-se por vários anos e gerar custos jurídicos significativos para as partes envolvidas.
Aurel Sèdjro Houenou
Desde há vários meses, a empresa sul-africana Gold Fields tem conduzido estudos para prolongar a vida útil da sua mina de ouro Damang, no Gana, que entrou em 2025 na fase de fim de ciclo. Esta situação levou, aliás, a uma queda de 28% na produção durante esse exercício.
No Gana, a mineradora sul-africana Gold Fields confirmou a transferência da mina de ouro Damang para a posse do Estado em 18 de abril próximo. Esta operação, contudo, vem acompanhada de incertezas quanto à identidade dos futuros adquirentes deste ativo em fim de ciclo, quase 30 anos após a sua entrada em operação em 1997.
O fim de um período de transição
Segunda mina de ouro explorada pela Gold Fields no Gana, após Tarkwa, Damang atravessa desde abril de 2025 uma fase de transição. De comum acordo com o Estado, a empresa havia obtido um prolongamento de um ano do contrato de concessão, então expirado, para preparar a sua transferência gradual às autoridades locais.
Este período deveria permitir a realização de trabalhos técnicos para avaliar as reservas exploráveis e, por extensão, a vida útil remanescente da mina. Um ano depois, este processo chega ao fim, com a Gold Fields indicando que está a conduzir as últimas etapas necessárias para finalizar a transferência.
Numa atualização publicada nesta quarta-feira, 25 de março, a empresa informou ter submetido a Accra um estudo de viabilidade detalhado de Damang em dezembro de 2025. Este estudo confirma, nomeadamente, uma extensão da vida útil da mina, sem, no entanto, especificar a extensão exata nem as reservas exploráveis associadas a este plano mineiro.
Enquanto não houver mais detalhes, esta confirmação sugere a possibilidade de continuidade das operações no local, onde as reservas eram consideradas esgotadas alguns meses antes. Esta situação havia levado, aliás, a uma queda anual de 28% na produção da mina no ano passado.
“A Gold Fields tem o privilégio de operar no Gana há mais de 30 anos e estamos orgulhosos das parcerias que estabelecemos com o governo ganês e as comunidades locais ao longo do tempo […]. A empresa compromete-se a assegurar a continuidade e a gestão responsável das operações durante este processo”, declarou Mike Fraser, CEO da Gold Fields.
Empresas ganesas na linha da frente para a aquisição
A poucas semanas do prazo anunciado, o Estado ganês ainda não se pronunciou oficialmente sobre o futuro da Damang. Segundo a Reuters, algumas empresas mineiras locais já procuram posicionar-se para adquirir a mina. Entre elas está a Engineers & Planners (E&P), liderada por Ibrahim Mahama (irmão do presidente John Mahama) e histórico contratista no local. Os nomes de BCM International e do consórcio Vortex Resources também foram mencionados.
Os contornos das propostas submetidas a Accra ainda precisam ser detalhados. Isaac Tandoh, diretor do regulador do setor mineiro ganês, afirmou ainda à Reuters que a reativação da mina poderá exigir até 1 mil milhões USD em investimentos. “Uma decisão é esperada o mais brevemente possível”, acrescentou.
Resta ver qual opção o governo ganês adotará nas próximas semanas. No Burkina Faso, as minas de ouro de Wahgnion e Boungou foram, por exemplo, confiadas à Société de Participation Minière du Burkina (SOPAMIB), após a sua transferência pelo Estado junto da Endeavour Mining em 2024. Num contexto marcado pela vontade dos países da sub-região de aumentar as receitas mineiras, no quadro da valorização do ouro, as decisões futuras sobre Damang serão particularmente observadas.
Aurel Sèdjro Houenou
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Marrakech. Maroc