A Aradel Energy fortalece a sua posição em ativos estratégicos na Nigéria graças a um financiamento do Standard Bank, ilustrando a ascensão de operadores locais face ao progressivo recuo das grandes empresas internacionais.

O Standard Bank finalizou uma linha de financiamento de 250 milhões de USD destinada a apoiar a expansão estratégica da empresa petrolífera nigeriana Aradel Energy, que explora os campos marginais onshore de Ogbele e Omerelu, bem como a licença OPL 227 em águas rasas. A operação visa, entre outros objetivos, financiar uma aquisição, refinanciar dívidas existentes e apoiar o aumento da produção dos ativos do grupo.

O principal objetivo é permitir à Aradel adquirir 40 % adicionais do capital da ND Western junto da Petrolin Trading. A participação da empresa nigeriana passará de 41,67 % para 81,67 %, conferindo-lhe controlo maioritário e poder decisório direto sobre a gestão e desenvolvimento dos ativos detidos pela ND Western.

Consolidação no Delta do Níger

A ND Western detém 45 % do bloco petrolífero OML 34, um dos ativos históricos do Delta do Níger, que produz cerca de 400 a 420 milhões de pés cúbicos por dia. A empresa possui também 50 % da Renaissance Africa Energy, envolvida na aquisição dos ativos onshore da Shell em 2024. Ao aumentar a sua participação na ND Western, a Aradel reforça mecanicamente a sua presença nestes ativos. A sua participação indireta na Renaissance passará a 53,3 %, tornando-se o acionista dominante desta entidade.

"A aquisição de participações adicionais na ND Western consolida a presença do grupo em toda a cadeia de valor do petróleo e gás, e apoia os seus objetivos de crescimento a longo prazo", afirmou Adegbite Falade, CEO da Aradel.

Recorde-se que a Aradel é um grupo energético integrado presente em upstream, midstream e downstream. Fundada em 1992 sob o nome Niger Delta Exploration & Production, a empresa iniciou em 2012 uma unidade de tratamento de gás com capacidade de 100 milhões de pés cúbicos por dia, eliminando a queima de rotina no campo de Ogbele, fornecendo gás ao mercado doméstico.

Início da transição para controlo local

Num contexto de saída gradual das grandes internacionais de ativos terrestres e de águas rasas na Nigéria, esta operação demonstra a ascensão dos produtores locais no controlo do setor petrolífero nacional, com o apoio de instituições financeiras africanas. Estes operadores revitalizam a produção em blocos há muito negligenciados, otimizam infraestruturas existentes e mobilizam financiamentos significativos para reforçar as suas operações.

Segundo os reguladores, mais de metade da produção nigeriana de crude provém agora destes operadores, contra cerca de 40 % há alguns anos. Esta dinâmica responde a políticas públicas que promovem conteúdo local e participação nacional, refletindo a vontade do gigante da África Ocidental em assegurar a soberania energética, estimulando simultaneamente a economia.

O desafio consiste em manter a produção num contexto de dificuldades operacionais, de segurança e ambientais, garantindo uma gestão sustentável dos recursos. A transição para um setor mais nacionalizado poderá transformar de forma duradoura o panorama petrolífero da Nigéria.

Olivier de Souza

A empresa sul-africana Sasol tem desempenhado, nos últimos anos, um papel chave no abastecimento energético da África do Sul através da exploração de campos de gás natural em Moçambique.

Na quarta-feira, 28 de janeiro, o grupo energético sul-africano Sasol alertou os seus clientes para um risco potencial de interrupção no fornecimento de gás natural proveniente de Moçambique. A informação foi transmitida aos clientes pela Egoli Gas, distribuidora de gás com sede em Joanesburgo, num comunicado enviado no mesmo dia.

Neste comunicado, a Egoli Gas indicou ter recebido da Sasol uma notificação formal sobre desafios operacionais decorrentes de condições meteorológicas extremas em Moçambique. Segundo a Sasol, as inundações danificaram várias estradas, complicando o transporte de recursos logísticos essenciais, incluindo o transporte de condensados associados à produção de gás.

Este alerta surge após fortes chuvas e inundações terem afetado várias regiões de Moçambique nas últimas semanas. De acordo com as autoridades e agências humanitárias, infraestruturas rodoviárias foram danificadas, tornando vários eixos intransitáveis, sobretudo nas regiões sul e central do país.

A Egoli Gas esclarece que esta notificação insere-se no âmbito de uma declaração preventiva de força maior, destinada a informar os clientes antecipadamente sobre possíveis dificuldades operacionais.

Até ao momento, não foi registada qualquer interrupção efetiva do fornecimento. A Egoli Gas indica que as entregas de gás continuam normalmente e que os clientes não foram convidados a ajustar o seu consumo. A Sasol afirmou que as suas operações de gás continuam, apesar das restrições logísticas causadas pelas intempéries, tendo sido implementadas medidas para assegurar a continuidade do serviço.

As atividades de gás da Sasol em Moçambique baseiam-se nos campos onshore de Pande e Temane, postos em produção no início dos anos 2000. Segundo a autoridade moçambicana de regulação dos hidrocarbonetos, a produção comercial de gás iniciou-se em 2004, no âmbito de um projeto transfronteiriço destinado a abastecer a África do Sul.

O gás extraído é tratado localmente na Central Processing Facility (CPF) de Temane, antes de ser exportado para a África do Sul através de um gasoduto com cerca de 865 km, ligando o sul de Moçambique ao complexo industrial de Secunda. A Sasol indica que este corredor constitui a infraestrutura central dos seus fluxos de gás transfronteiriços.

No passado, as operações da empresa já foram expostas a constrangimentos externos, nomeadamente de segurança ou logísticos. Em alguns casos, estes eventos levaram a Sasol a notificar os seus clientes sobre riscos operacionais, sem que as entregas fossem sistematicamente afetadas. Segundo a imprensa moçambicana, citando em 2024 o ex-presidente Filipe Nyusi, a Sasol exportou cerca de 2,6 mil milhões de gigajoules de gás natural dos campos de Pande e Temane para a África do Sul entre 2004 e 2024.

Abdel-Latif Boureima

Num contexto de transição energética, o Egito aposta nas suas capacidades renováveis para reforçar as trocas regionais, enquanto a União Europeia (UE) apoia o desenvolvimento de interligações com o Norte de África, visando a segurança e a descarbonização do seu sistema elétrico.

A Comissão Europeia anunciou na terça-feira, 28 de janeiro, que vai conceder um financiamento de 9,6 milhões de euros para novos estudos relacionados com o projeto de interligação elétrica GREGY entre o Egito e a Grécia. Este montante, mobilizado no âmbito do Connecting Europe Facility (CEF), destina-se a aprofundar os trabalhos preparatórios, nomeadamente os estudos técnicos e o mapeamento dos fundos marinhos, confirmando o progresso gradual do projeto.

O GREGY é desenvolvido pelo Copelouzos Group, através da sua subsidiária Elica Interconnector, em parceria com o operador grego da rede de transporte IPTO e a Egyptian Electricity Transmission Company. O projeto visa ligar as redes elétricas dos dois países através de um cabo submarino.

Segundo informações divulgadas pelos promotores do projeto, o cabo de interligação previsto teria uma capacidade de transporte de 3 000 MW, com uma extensão aproximada de 950 km. A eletricidade transportada proviria de capacidades de produção renovável desenvolvidas no Egito.

O projeto insere-se numa dinâmica mais ampla de desenvolvimento de interligações elétricas entre o Norte de África e a Europa, apoiada pela União Europeia no âmbito da sua estratégia de segurança e descarbonização do sistema elétrico. Outros projetos estão em curso na região, incluindo a interligação ELMED entre a Tunísia e a Itália, também parcialmente financiada por instrumentos europeus.

Abdoullahi Diop

O café é um dos produtos de exportação dos Camarões. Após a campanha de 2023-2024, a de 2024-2025 atinge níveis recorde em termos de receitas.

A campanha cafeeira 2024-2025 assinala uma recuperação significativa das receitas de exportação dos Camarões. Segundo o Gabinete Nacional do Cacau e do Café (ONCC), o valor FOB (Free on Board, excluindo os custos de transporte e de seguro) das cargas exportadas registou «um aumento exponencial»: mais do que triplicou, atingindo 3,5 mil milhões de FCFA (cerca de 6,4 milhões de dólares), contra 807 milhões de FCFA na campanha 2023-2024, de acordo com o balanço de campanha do organismo público.

O ONCC atribui esta progressão a um efeito duplo: a melhoria da produção comercializada e a recuperação dos preços internacionais. A campanha 2024-2025 resultou assim numa produção nacional comercializada de 11 637 toneladas, o que representa um aumento de 10% face a 2023-2024.

O aumento reflete-se igualmente nos preços pagos aos produtores. Segundo o ministro do Comércio, Luc Magloire Mbarga Atangana, os preços passaram de 2 375 FCFA para 2 854 FCFA/kg no caso do arábica e de 1 500 FCFA para 1 959 FCFA/kg no caso do robusta, correspondendo a aumentos de 20,16% e 30,6%, respetivamente.

Para a campanha 2025-2026, o Governo antecipa um contexto ainda favorável, sobretudo ao nível dos preços. «Esta campanha inicia-se num contexto de melhoria das cotações no mercado internacional, resultante, nomeadamente, de uma procura em forte crescimento face a uma oferta em retração, afetada pelos efeitos das alterações climáticas», indica o ministro.

BRM (Investir au Cameroun)

A África Oriental figura entre as regiões mais promissoras para a indústria cervejeira. Na região, a EABL é o principal operador do mercado, atuando no Quénia, no Uganda e na Tanzânia.

O grupo cervejeiro East African Breweries Plc (EABL) confirmou o dinamismo das suas atividades no primeiro semestre do exercício 2025/2026. A empresa anunciou um lucro líquido de 11,2 mil milhões de xelins (86,8 milhões de dólares), o que representa um aumento de 38% face ao mesmo período do ano anterior.

Esta progressão assinala o segundo ano consecutivo de crescimento dos lucros desta filial da Diageo na primeira metade do seu exercício, num contexto regional ainda marcado por pressões sobre o poder de compra das famílias.

De acordo com as informações publicadas pela empresa e citadas pela Bloomberg, o volume de negócios líquido aumentou 11%, atingindo 75,5 mil milhões de xelins (585 milhões de dólares), refletindo a resiliência dos volumes e dos preços nos principais mercados do grupo na África Oriental.

Segundo a EABL, esta melhoria dos resultados explica-se, em grande medida, pela redução dos encargos financeiros, possibilitada por um ambiente macroeconómico mais favorável. A dívida total foi assim reduzida em 2,2 mil milhões de xelins ao longo do período, contribuindo diretamente para o alívio do custo do financiamento.

Esta dinâmica positiva permanece, no entanto, contrastada. A empresa sublinha que o rendimento disponível das famílias continua sob pressão, enquanto o aumento dos custos dos fatores de produção e de exploração continua a pesar sobre as margens, uma restrição partilhada por todo o setor agroalimentar na África Oriental.

Apesar destes desafios, a EABL recomendou o pagamento de um dividendo intercalar de 4 xelins (0,03 dólares) por ação, em alta de 60% face ao ano anterior.

Um desempenho num contexto de reestruturação

O bom desempenho da EABL ocorre num momento em que está em curso uma alteração do acionariado ao nível da sua casa-mãe. Com efeito, a Diageo anunciou em dezembro passado a venda das suas participações em duas filiais locais ao grupo japonês Asahi Group Holdings.

A operação, com um custo total de 2,3 mil milhões de dólares, incluiu a venda da totalidade da sua participação na Diageo Kenya Limited, entidade que detém 65% do capital da EABL e 53,68% das suas ações na United Distillers Vintners Kenya (UDVK).

Esta transação, inicialmente prevista para estar concluída no segundo semestre de 2026, poderá ser prolongada devido à contestação da venda por parte da Bio Tosha. Esta empresa de distribuição interpôs um recurso junto do Tribunal Superior, alegando que, em caso de conclusão da venda, deixaria de ser possível obter uma decisão judicial efetiva no âmbito de um processo instaurado desde 2016 contra a Diageo, a EABL e a UDVK, relativo a alegadas práticas de concorrência desleal.

No passado dia 20 de janeiro, o Tribunal Superior decidiu analisar o processo em regime acelerado e marcou para 26 de fevereiro a audiência na qual todas as partes envolvidas (o requerente, a Diageo, a EABL e as restantes partes implicadas) deverão comparecer e apresentar os seus argumentos.

Espoir Olodo

A dívida pública do Congo diminuiu em valor em 2025, mas a concentração dos reembolsos a curto prazo e a elevada proporção de dívida interna continuam a pesar sobre as finanças públicas.

A República do Congo registou uma redução do seu stock de dívida pública em 2025. De acordo com a Estratégia de Gestão da Dívida de Médio Prazo 2026-2028, publicada pelo Ministério das Finanças na quinta-feira, 29 de janeiro de 2026, a dívida fixou-se em 7 229,63 mil milhões de FCFA (13,16 mil milhões de dólares), o que corresponde a 74,11% do PIB, contra 7 414,78 mil milhões de FCFA em 2024 (80,18% do PIB). A diminuição anual foi de 2,49%. Apesar desta evolução, o nível da dívida permanece elevado face à dimensão da economia.

Uma dívida mais local

A estrutura da dívida do Congo revela um recurso crescente ao financiamento doméstico. A dívida interna atingiu 4 418,03 mil milhões de FCFA, o que representa 61% do stock total e 45,29% do PIB em 2025. Esta dívida é composta principalmente por títulos públicos (47,17%), créditos sociais (17,22%) e dívida junto do BEAC, no montante de 13,42%. A opção pelo financiamento no mercado local reduz a exposição ao risco cambial, mas aumenta a dependência em relação ao sistema financeiro nacional.

A dívida externa, por seu lado, totalizou 2 811,62 mil milhões de FCFA, correspondendo a 28,82% do PIB. Está repartida entre credores bilaterais, credores multilaterais e credores comerciais. A dívida externa de origem bilateral constitui a principal categoria da dívida externa, com um stock de 1 290,98 mil milhões de FCFA, ou cerca de 45,92% do total da dívida externa. Os empréstimos externos contraídos junto de credores multilaterais representam a segunda maior categoria, com um stock avaliado em 1 205,99 mil milhões de FCFA (42,89%). Os credores comerciais externos representam 11,19% do stock da dívida externa, num montante de 314,65 mil milhões de FCFA.

Um custo controlado, mas prazos apertados

Em 2025, os encargos com juros da dívida suportados pelo Estado representaram 2,63% do PIB. A principal questão prende-se com o calendário de reembolso. A maturidade média da dívida é de 6,39 anos, sendo de 5,48 anos para a dívida interna e de 7,83 anos para a dívida externa. A dívida interna vence, portanto, mais rapidamente. Esta maturidade relativamente curta indica que o Estado terá de fazer face aos seus compromissos em matéria de serviço da dívida num horizonte de 6,39 anos.

Além disso, 15,47% da dívida total atinge a maturidade nos próximos doze meses, o que corresponde a cerca de 1 118 mil milhões de FCFA, equivalentes a 11,60% do PIB. Isto significa que o Estado terá de reembolsar ou refinanciar este montante até ao final de 2026. Esta situação ilustra uma forte concentração dos reembolsos a curto prazo, sobretudo ao nível da dívida interna, o que poderá exercer pressões sobre a tesouraria caso as condições de financiamento se tornem menos favoráveis.

Chamberline Moko

Enquanto o Banco Central da Nigéria e as instituições financeiras nigerianas detêm cerca de 75% do capital da AFC, a agência de notação norte-americana considera que uma das prioridades estratégicas da instituição financeira pan-africana passa por diversificar a sua estrutura acionista e alargar a sua base de capital.

A S&P Global Ratings atribuiu, na quarta-feira, 28 de janeiro, as notações de crédito de longo e curto prazo «A/A-1», com perspetivas positivas, à Africa Finance Corporation (AFC), instituição especializada no financiamento de infraestruturas em África. Estas notações refletem o «perfil de risco sólido» da instituição, que desembolsou um total de 18,5 mil milhões de dólares em financiamentos a favor de 36 países africanos desde a sua criação em 2007, refere a agência de notação.

A S&P Global Ratings indicou igualmente que a AFC, cujo portefólio de investimentos assenta em projetos que colmatam lacunas críticas em matéria de infraestruturas, ao mesmo tempo que apoiam as prioridades de desenvolvimento dos países, mantém um «baixo apetite pelo risco, sustentado por políticas rigorosas de gestão do risco e do portefólio», embora os ativos ligados à sua missão estejam concentrados em zonas geográficas de elevado risco. Neste contexto, a instituição recorre a um vasto conjunto de instrumentos de reforço de crédito, incluindo seguros contra o risco de incumprimento.

A AFC manteve, por outro lado, uma «sólida reputação» em termos de qualidade dos ativos, apesar de um ambiente operacional difícil, registando nomeadamente zero créditos não produtivos (non-performing loans – NPL) durante os seus primeiros nove anos de atividade. Os NPL permaneceram baixos, em 1% a 31 de dezembro de 2024, contra 2,6% na mesma data de 2023, após o abatimento de duas das três exposições não produtivas. Além disso, as provisões cobriam 396% dos créditos não produtivos no final de 2024.

A agência de notação salienta ainda que a instituição financeira pan-africana demonstrou um acesso sólido aos mercados. O financiamento através dos mercados de capitais representa 36% do total, sendo os restantes 64% provenientes de bancos e de instituições de financiamento do desenvolvimento (IFD).

Alargar a base de capital

A AFC dispõe igualmente de importantes reservas de liquidez, compostas principalmente por obrigações do Estado, na sua maioria com notação «AA», ativos em caixa e depósitos a prazo colocados junto de bancos com notações muito elevadas. A S&P Global Ratings sublinhou ainda que a instituição mobiliza recursos nacionais, tirando partido do seu modelo estruturado sob a forma de parceria público-privada (PPP), para aceder a diferentes fontes de capital em todo o continente.

No final de 2025, os 60 acionistas da AFC incluíam 23 entidades soberanas e empresas públicas, 21 instituições financeiras, 7 fundos de pensões e gestores de ativos, 3 instituições de crédito multilaterais (2%) e 6 outras instituições privadas. A S&P Global Ratings considera, contudo, que o acionariado permanece concentrado, apesar da diversidade em termos de número de entidades. O Banco Central da Nigéria e as instituições financeiras nigerianas detêm, com efeito, cerca de 75% do capital total.

«Trata-se de uma das concentrações mais elevadas entre as instituições financeiras multilaterais notadas. Muitos outros acionistas soberanos detêm participações simbólicas muito reduzidas, inferiores a 0,5%, na instituição, o que poderá indicar um compromisso limitado com a AFC», sublinha a agência de notação, destacando, no entanto, como ponto positivo, o facto de nenhum acionista de referência alguma vez se ter retirado da instituição.

No final de 2025, a AFC contava com 48 Estados africanos membros, dos quais apenas 16 detinham participações no capital. A adesão não está associada a injeções de capital, mas uma das principais prioridades estratégicas da instituição passa agora por convencer os Estados membros a tornarem-se acionistas, de modo a alargar a sua base de capital, segundo a S&P Global Ratings.

Walid Kéfi

Égito: Parlamento quer regulamentar uso de redes sociais por crianças

A questão da exposição de menores às redes sociais ganha espaço no debate público africano. No Egito, as autoridades estão analisando uma resposta legislativa para melhor enquadrar o uso da Internet por crianças.

O Parlamento egípcio anunciou, no domingo, 25 de janeiro, a intenção de elaborar uma lei para regulamentar a utilização das redes sociais por menores. Segundo comunicado da Câmara dos Representantes, o projeto de lei busca limitar os efeitos negativos do digital sobre as crianças, especialmente os riscos psicológicos e comportamentais relacionados à exposição precoce às plataformas sociais.

O texto prevê consultas com o governo e com organismos especializados para criar um quadro jurídico adequado. A iniciativa visa estabelecer mecanismos de controle do acesso das crianças às redes sociais, além de regulamentar as práticas das plataformas digitais que operam no país.

Essa ação ocorre em um contexto político marcado pela intervenção do presidente Abdel-Fattah el-Sissi, que, na véspera, solicitou ao governo e aos parlamentares que estudassem a possibilidade de restringir o uso de redes sociais por menores, até que atinjam idade suficiente para “gerir corretamente” essas ferramentas digitais. O Egito assim se junta a um debate mundial cada vez mais presente sobre a proteção de menores no espaço digital.

Em escala internacional, vários países já adotaram medidas concretas para limitar o acesso de jovens às plataformas sociais. Na França, a Assembleia Nacional aprovou recentemente, em primeira leitura, um texto proibindo redes sociais para menores de 15 anos. Na Austrália, uma lei pioneira de dezembro de 2025 proíbe o acesso às redes sociais para menores de 16 anos, obrigando as plataformas a remover contas não conformes sob pena de pesadas multas.

Na África, a proteção infantil online ainda é desigual. Segundo a União Internacional de Telecomunicações (UIT), apenas 39 países africanos tinham, em 2024, uma estratégia nacional de proteção de crianças na Internet. Ao mesmo tempo, 32% dos países estavam em fase de elaboração, e 41% não tinham nenhuma medida implementada. A situação contrasta com o rápido crescimento do uso digital, considerando que, no mundo, uma criança se conecta à Internet pela primeira vez a cada meio segundo, segundo a UIT.

Para o Egito, a aprovação dessa legislação poderia reforçar a proteção de menores contra riscos digitais, incluindo cyberbullying, exposição a conteúdos impróprios ou pressões sociais geradas pelo uso intenso de telas. No entanto, o desafio é complexo. A deputada Amira El-Adly destacou recentemente a falta de dados oficiais confiáveis sobre o uso da Internet por crianças no país e sobre os impactos psicológicos ou comportamentais, lacuna que pode dificultar a criação de um marco jurídico eficaz, equilibrado e aplicável.

Samira Njoya