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Dangote garante acordo de gás de 4,2 mil milhões de dólares para o seu projeto de fertilizantes na Etiópia
A empresa chinesa GCL Group fornece gás natural à fábrica de fertilizantes em construção de Dangote em Gode, na Etiópia, desde o ano passado. Segundo a imprensa internacional, esta operação foi negociada por um montante total de 4,2 mil milhões de dólares.
Uma fonte de fornecimento local
Está previsto que o gás natural fornecido pela GCL seja extraído do campo de Calub, localizado na bacia de Ogaden na Etiópia, e transportado através de um gasoduto dedicado de 108 km diretamente para o complexo de fertilizantes de Dangote em Gode.
«Graças a uma integração fluida e a uma cooperação estratégica com a GCL, estabeleceremos uma cadeia de valor completa, desde a extração do gás natural até à produção de fertilizantes, dando assim um passo crucial para uma maior autonomia de África em termos de segurança alimentar», declarou Aliko Dangote, presidente-executivo da Dangote Industries Limited.
O grupo chinês GCL desenvolve e opera, em parceria com o Estado etíope, o projeto de Gás Natural Liquefeito (GNL) de Ogaden, localizado em Calub, na região Somali, desde 2013. O projeto sofreu várias interrupções e fases de reestruturação, mas uma etapa importante foi alcançada em 2 de outubro de 2025, com a inauguração da primeira fase das instalações, com capacidade anual de 111 milhões de litros de GNL. A segunda fase do projeto foi lançada simultaneamente, prevendo-se uma capacidade anual final de 1,33 mil milhões de litros, embora ainda não haja um calendário definido para a entrada em funcionamento.
Por enquanto, o volume de gás incluído no acordo de fornecimento entre as partes não foi divulgado. Contudo, a fábrica de fertilizantes de Dangote em Gode, prevista para entrar em operação até 2029, terá capacidade para produzir 3 milhões de toneladas de ureia por ano.
Um mercado estratégico
Com a construção desta fábrica de ureia, o grupo Dangote pretende cobrir totalmente as necessidades atuais de importação de ureia da Etiópia, ao mesmo tempo que abastece os mercados regionais vizinhos.
Importador significativo de fertilizantes em África, a Etiópia adquiriu cerca de 2,32 milhões de toneladas de fertilizantes no mercado internacional em 2024, segundo dados do International Fertilizer Development Center (IFDC).
Atualmente, não existe produção primária de fertilizantes inorgânicos na Etiópia, conferindo ao projeto de Dangote uma importância estratégica para a soberania agrícola e industrial do país.
Recorde-se que os trabalhos de construção da fábrica de Gode envolvem um investimento de 2,5 mil milhões de dólares.
Até à entrada em operação da fábrica, o país continuará dependente das importações. Na Etiópia, o governo exerce um controlo significativo sobre a cadeia de abastecimento de fertilizantes, com mais de 90 % dos fertilizantes importados a passarem pela Ethiopian Agricultural Businesses Corporation (EABC), sendo a distribuição aos produtores facilitada pelas cooperativas.
Stéphanas Assocle
Quénia obtém acesso ao mercado agrícola chinês sem tarifas aduaneiras
No Quénia, o setor agrícola contribui com 22,5 % para o PIB e emprega cerca de 46 % da população ativa. O governo está atento às oportunidades comerciais para aumentar a contribuição do setor às receitas de exportação.
Os produtos agrícolas quenianos poderão agora entrar no mercado chinês sem tarifas aduaneiras a partir de 1 de maio. O anúncio foi feito na segunda-feira, 16 de março, por Mutahi Kagwe, ministro da Agricultura, após um encontro com Guo Haiyan, embaixadora da China no Quénia.
Segundo o responsável, esta luz verde concedida por Pequim insere-se no âmbito da implementação dos acordos comerciais estabelecidos durante a visita de Estado do presidente William Ruto à China, de 22 a 26 de abril de 2025.
«A eliminação das tarifas significa que produtos como chá, café, abacate, nozes de macadâmia, flores e hortícolas frescos entrarão agora no mercado chinês de mais de 1,4 mil milhões de consumidores sem direitos aduaneiros, o que aumentará consideravelmente a competitividade do Quénia», declarou Kagwe.
Este anúncio surge enquanto Nairobi procura reforçar as suas exportações agrícolas para a China. Em maio de 2025, o governo anunciou a intenção de elevar o volume anual de chá exportado para este mercado para 50 000 toneladas até 2030, quase quatro vezes o nível de 2024 (12 420 toneladas).
Alguns meses antes, em fevereiro, a Autoridade Agrícola e Alimentar (AFA) revelou que o setor do café iniciou negociações com importadores chineses, no âmbito de uma estratégia para aumentar as suas exportações para o “Império do Meio”. Na altura, nenhum objetivo de volume específico havia sido oficialmente definido.
De qualquer forma, as autoridades apostam na eliminação das tarifas para aumentar as receitas de exportação agrícola. Este desenvolvimento pode também fortalecer a posição do Quénia como um dos poucos países africanos exportadores líquidos de produtos alimentares.
Segundo a edição 2025 do Africa Agricultural Trade Monitor (AATM), um relatório anual que analisa as tendências do comércio agrícola em África, a principal economia da África Oriental registou um superávit comercial agrícola médio de 1,2 mil milhões de USD por ano entre 2019 e 2023. Neste período, o desempenho colocava o Quénia como o terceiro exportador líquido de produtos agrícolas em África, atrás da África do Sul e da Costa do Marfim.
Stéphanas Assocle
Os EUA estão a negociar com o Marrocos para assegurar os seus abastecimentos de fertilizantes
Com a escalada militar entre os EUA, Israel e o Irão, que teve início no final de fevereiro de 2026, reina um clima de insegurança no Médio Oriente. Este conflito está a perturbar os fluxos de navegação na região, suscitando preocupações quanto às suas repercussões nos mercados de muitos produtos.
Os EUA estão a explorar o Marrocos como fonte alternativa de forma a diversificar os seus abastecimentos em fertilizantes e limitar a sua exposição às perturbações nos fluxos provenientes do Golfo. Foi o que informou a Reuters a 17 de março, citando Kevin Hassett, conselheiro económico da Casa Branca.
« Estabelecemos licenças para que a Venezuela produza mais fertilizantes. Tivemos conversações com o Marrocos », explicou ele, qualificando esta abordagem como uma « apólice de seguro contra perturbações » para os agricultores americanos.
É importante notar que, desde o final de fevereiro, a escalada militar entre os EUA, Israel e o Irão tem criado um clima de insegurança no Médio Oriente. Foi neste contexto que o Irão anunciou medidas que afectam o Estreito de Ormuz, uma via marítima entre o Golfo Pérsico e o Mar da Arábia crucial para o mercado dos fertilizantes e para a segurança alimentar mundial, dificultando o trânsito de navios provenientes de países considerados inimigos.
Segundo um estudo publicado a 10 de março pela Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (CNUCED), cerca de um terço do transporte marítimo mundial de fertilizantes — ou seja, perto de 16 milhões de toneladas — passa por este estreito. Este volume inclui 67 % de ureia, o fertilizante nitrogenado mais utilizado no mundo, 20 % de fosfato diamónico (DAP), o fertilizante fosfatado mais difundido, e **9 % de dihidrogenofosfato de amónio.
A situação preocupa particularmente Washington, sobretudo porque o peso dos países do Médio Oriente nos seus abastecimentos em fertilizantes é significativo. Dados compilados na plataforma Trade Map mostram, por exemplo, que em 2024 os EUA importaram fertilizantes no valor de cerca de 9,3 mil milhões de dólares no mercado internacional, dos quais cerca de 22 % (2 mil milhões de dólares) foram adquiridos em países do Médio Oriente.
Uma oportunidade para as receitas de exportação marroquinas
Se as conversações com o Marrocos resultarem, poderão traduzir‑se num aumento dos volumes de fertilizantes importados pelos EUA a partir do país africano. De facto, o reino chérifi já consta da lista de fornecedores de fertilizantes de Washington, embora a sua contribuição ainda seja marginal.
Os dados da plataforma Trade Map mostram que em 2024 os EUA importaram cerca de 195 milhões de dólares em fertilizantes do Marrocos, o que representa apenas 2,2 % das importações totais realizadas no mercado internacional nesse ano.
Convém lembrar que o Marrocos é o principal exportador de fertilizantes em África e, como tal, detém uma oportunidade para reforçar a sua posição. Em 2024, o reino chérifi arrecadou cerca de 6,68 mil milhões de dólares em receitas provenientes das suas exportações de fertilizantes no mercado internacional, dos quais 78,8 % eram fertilizantes compostos (constituídos por pelo menos três elementos fertilizantes N, P e K) e 21 % eram fertilizantes fosfatados, segundo a Trade Map. O restante provém das exportações de fertilizantes nitrogenados e potássicos.
Stéphanas Assocle
Gana: a australiana Atlantic pretende captar 16,4 milhões de dólares para a primeira mina de lítio
Entre a persistente fraqueza dos preços mundiais e os desafios regulamentares, a Atlantic Lithium mantém a sua ambição de dotar o Gana da sua primeira mina de lítio. Neste contexto, a empresa continua a contar com o apoio dos seus investidores na Bolsa.
A companhia mineira australiana Atlantic Lithium anunciou, na terça-feira, 17 de março, ter concluído acordos com investidores bursáteis para mobilizar um total de 16,4 milhões de dólares. Uma vez assegurados, os fundos servirão para financiar os trabalhos de desenvolvimento do seu projeto Ewoyaa, que se perfila como a futura primeira mina de lítio do Gana.
Investidores ganeses em ação
Em detalhe, a maior parte do financiamento anunciado provém de investidores ganeses, com uma contribuição de até 11 milhões de dólares. A este montante soma-se um aumento de capital de 5,4 milhões de dólares apoiado pelo fundo de investimento privado Long State Investments. Graças a estes aportes, a Atlantic Lithium estima poder continuar a avançar no projeto Ewoyaa, com o objetivo de progredir rumo ao início dos trabalhos de construção.
«O interesse dos investidores ganeses na Atlantic Lithium demonstra uma vontade mais ampla no Gana de ver o país cumprir as suas promessas em matéria de recursos minerais essenciais e diversificar as suas fontes de receita para além do portfólio atual, centrado no ouro. Este investimento estratégico oferece aos investidores ganeses a oportunidade de se tornarem acionistas destes ativos, permitindo à empresa aceder progressivamente a capital à medida que forem alcançadas as etapas-chave do projeto», declarou Keith Muller, diretor-geral da Atlantic Lithium.
Com o Ewoyaa, a empresa planeia uma mina de lítio capaz de produzir um total de 3,6 milhões de toneladas de concentrado de espoduménio durante 12 anos. Embora ainda faltem mobilizar os 185 milhões de dólares necessários à implementação do projeto, a Atlantic Lithium apoia-se, para já, em sucessivas captações de fundos para financiar os trabalhos preliminares. Esta abordagem ocorre num contexto de divergências persistentes com a Elevra Lithium (ex-Piedmont Lithium), sua parceira no projeto.
Um litígio por resolver
Desde 2021, a Atlantic e a Elevra estão ligadas por um acordo que prevê um investimento total de 70 milhões de dólares por parte da Elevra para o desenvolvimento do projeto Ewoyaa, em troca de uma participação de até 50%. Até agora, a Elevra detém 22,5% das ações, devendo contribuir para os custos nessa proporção. Contudo, há vários meses, a Atlantic relata um diferendo com a Elevra sobre certas despesas relacionadas com a futura mina, sem especificar todos os detalhes.
«No momento da redação deste relatório, a empresa está em desacordo com a Elevra relativamente às despesas do projeto, conforme definido no acordo do projeto. A empresa prossegue as discussões com a Elevra sobre os montantes em litígio, e um processo de resolução está previsto no acordo do projeto, incluindo negociações de boa-fé e recurso à arbitragem», lê-se no relatório anual publicado em janeiro.
Neste contexto, a implementação do projeto permanece incerta enquanto este diferendo não for resolvido. A situação levanta também questões sobre as modalidades previstas por ambas as partes para mobilizar o financiamento necessário à construção. Entretanto, permanecem outros desafios, incluindo a ratificação da licença de exploração pelas autoridades ganesas, autorização indispensável para o início dos trabalhos, que continua a atrasar o progresso do projeto.
A isto soma-se um mercado de lítio sob pressão desde 2023, o que pesa ainda mais sobre as perspetivas de desenvolvimento do projeto. A Atlantic Lithium, porém, pôde contar com o apoio do Estado ganês, que reviu o regime de royalties inicialmente previsto para o ajustar aos níveis atuais de preços. A concretização do Ewoyaa poderá ser determinante para o país, cuja economia continua largamente dependente das receitas do ouro. Para além dos royalties e outros impostos, o Estado deverá deter 13% das ações da futura mina.
Aurel Sèdjro Houenou
Serviços de pagamento: Quénia e Ruanda avançam para um sistema de “passaporte de licença”
O Quénia e o Ruanda reforçam a sua cooperação económica e financeira. Para além dos intercâmbios comerciais já significativos, os dois países procuram harmonizar os seus sistemas de regulação dos serviços de pagamento.
O Central Bank of Kenya e o National Bank of Rwanda assinaram um memorando de entendimento com vista à criação de um quadro de “passaporte de licença” para os prestadores de serviços de pagamento. O anúncio foi feito na quarta-feira, 11 de março, pelo banco central queniano, num comunicado publicado na plataforma X.
Este acordo prevê o desenvolvimento de um mecanismo de reconhecimento mútuo de licenças, permitindo que as empresas de pagamento autorizadas num dos dois países possam operar mais facilmente no outro. Atualmente, os prestadores que pretendem expandir-se a nível regional têm frequentemente de cumprir vários procedimentos regulamentares, apesar de exigências em grande medida semelhantes, o que abranda a expansão dos serviços e aumenta os custos de entrada nos mercados.
Segundo as duas instituições, o futuro quadro deverá contribuir para reduzir esta fragmentação regulamentar, mantendo ao mesmo tempo um elevado nível de supervisão e cooperação entre as autoridades monetárias. O objetivo é facilitar a expansão responsável dos prestadores de serviços de pagamento entre o Quénia e o Ruanda, dois dos mercados mais dinâmicos da finança digital na África Oriental.
«Uma prioridade fundamental deste plano é o desenvolvimento de um quadro de reconhecimento mútuo para a concessão de licenças aos prestadores de serviços de pagamento (PSP) nos Estados parceiros, a fim de ultrapassar a fragmentação regulamentar que historicamente limitou a expansão dos serviços de pagamento através das nossas fronteiras», refere o comunicado.
Esta informação surge num contexto em que as trocas comerciais entre o Quénia e o Ruanda atingiram 315 milhões de dólares em 2024, em aumento face ao ano anterior, quando os valores se situavam em 302 milhões de dólares, segundo dados do United Nations Comtrade. A harmonização dos sistemas de licenciamento para os prestadores de serviços de pagamento poderá impulsionar o crescimento destes intercâmbios ao eliminar algumas barreiras administrativas.
Para as autoridades monetárias, o projeto deverá também estimular a inovação financeira e a inclusão financeira, ao mesmo tempo que apoia a construção de um ecossistema regional de pagamentos mais integrado, eficiente e acessível. Insere-se no plano diretor dos pagamentos transfronteiriços da Comunidade da África Oriental (CAE), adotado em maio de 2025, que visa reforçar a integração e a interoperabilidade dos sistemas de pagamento na África Oriental.
Carelle Yourann (Estagiária)
Grande distribuição: a sul-africana Woolworths quer adquirir o seu fornecedor de produtos alimentares, a in2food Holdings
À semelhança de vários outros operadores sul-africanos da grande distribuição, a Woolworths procura reforçar a integração da sua cadeia de abastecimento, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e reduzir constrangimentos e riscos logísticos.
A retalhista sul-africana Woolworths anunciou, num comunicado publicado na terça-feira, 17 de março, a assinatura de um acordo para a aquisição do seu fornecedor de produtos alimentares in2food Holdings, no âmbito de uma estratégia de integração da sua cadeia de abastecimento. A transação, cujo montante não foi divulgado, será paga em numerário e financiada através de uma combinação de recursos de tesouraria existentes e linhas de financiamento.
A operação incide sobre a aquisição de 100% do capital da in2food Holdings aos fundadores da empresa, ao fundo de investimento Old Mutual Private Equity e a outros acionistas. Reflete a intenção da Woolworths de assegurar e controlar uma parte essencial da sua cadeia de abastecimento de refeições preparadas, num contexto marcado pelo aumento da concorrência neste segmento de atividade na África do Sul.
«A transação é estrategicamente relevante, pois permite à Woolworths Foods reforçar a resiliência da sua cadeia de abastecimento e diferenciar ainda mais a sua oferta alimentar premium. Promove também maior agilidade e eficiência da cadeia de abastecimento, traduzindo-se numa colocação mais rápida dos produtos no mercado, ao mesmo tempo que reforça a inovação e o desenvolvimento de novos produtos», indicou o grupo, que opera na distribuição de produtos alimentares e vestuário de gama alta.
A Woolworths acrescentou ainda que a aquisição oferece novas oportunidades de crescimento acelerado em fontes de receitas não concorrentes, salientando que espera que a integração da in2food Holdings impulsione imediatamente os seus resultados, mesmo antes da concretização de eventuais poupanças de custos ou ganhos de eficiência. A atual equipa de gestão da in2food Holdings continuará a liderar a empresa como uma entidade operacional autónoma dentro do grupo Woolworths, após a conclusão da transação.
A in2food Holdings é fornecedora da Woolworths Foods, a divisão alimentar do grupo, há cerca de 30 anos. A empresa gera um volume de negócios anual superior a 5 mil milhões de rands (cerca de 300 milhões de dólares), graças à sua gama diversificada de produtos premium de marca própria, que inclui refeições preparadas, produtos frescos e não perecíveis, bem como diversos produtos de padaria.
A Woolworths é o principal cliente da in2food, sendo o restante da sua base de clientes composto por outras empresas locais e internacionais dos setores da restauração e do comércio grossista.
Walid Kéfi
Presidenciais no Congo: Denis Sassou N’Guesso obtém 94,82% dos votos
Denis Sassou N’Guesso dirige o Congo desde outubro de 1997, após um primeiro período à frente do país entre 1979 e 1992. Com esta vitória, o chefe de Estado encaminha-se para um quinto mandato consecutivo.
No Congo, o Presidente cessante, Denis Sassou N’Guesso (na foto), foi declarado vencedor das eleições presidenciais realizadas no domingo, 15 de março. Segundo os resultados provisórios divulgados pelo ministro do Interior, Raymond Zéphyrin Mboulou, o chefe de Estado obteve 2 507 038 votos, ou seja, 94,82% dos votos expressos.
Dos 3 167 909 eleitores inscritos, 2 681 587 participaram na votação, o que corresponde a uma taxa de participação de 84,65%. O número de votos válidos ascende a 2 644 013.
Perante o Presidente cessante, seis candidatos da oposição estavam na corrida. Mavungu Zinga Mabio surge muito atrás com 1,48%, seguido por Mafula Efrem Dav (1,03%), Kinyumbu Kiambungu Joseph (0,86%), Gave Elongo Melen Destin (0,87%), Manangu Vivien Romain (0,61%) e Ngangia Engambe Angios (0,33%).
Durante a campanha, o Sr. N’Guesso apresentou o seu programa intitulado «Aceleremos a marcha rumo ao desenvolvimento», centrado na continuidade da estabilidade política, na retoma económica e na diversificação da economia. O projeto prevê, nomeadamente, a modernização das infraestruturas e o reforço da coesão social neste país que continua a ser o terceiro maior produtor de petróleo bruto da África subsaariana.
Desafios económicos e sociais persistentes
Apesar destas ambições, a situação socioeconómica continua marcada por várias fragilidades. Segundo o Banco Mundial, 52% dos congoleses vivem ainda abaixo do limiar da pobreza, enquanto o índice de capital humano do país é estimado em 0,42, abaixo da média dos países de rendimento médio-baixo (0,48). O desemprego, por sua vez, ronda os 42%.
A instituição prevê, contudo, um crescimento económico moderado, passando de 2,6% em 2024 para 2,9% em 2025. As finanças públicas deverão melhorar ligeiramente, com um excedente orçamental estimado em 3% do PIB, embora a dívida pública possa atingir 89,2% do PIB.
Denis Sassou N’Guesso lidera a República do Congo desde outubro de 1997, após um primeiro período no poder entre 1979 e 1992. Foi posteriormente reeleito em 2002, 2009, 2016 e 2021, consolidando uma das mais longas permanências no poder no continente africano.
Charlène N’dimon
No Mali, o Estado e a Orange lançam as bases para a transformação digital das universidades
Enquanto mais de dois milhões de crianças malianas permanecem fora do sistema escolar e o ensino superior enfrenta dificuldades de modernização, Bamako aposta numa parceria público-privada com a Orange Mali para acelerar a transformação digital das suas universidades.
Durante uma audiência concedida na sexta-feira, 13 de março, ao novo diretor-geral da Orange Mali, Sr. Leyti N’Diaye, o ministro do Ensino Superior e da Investigação Científica, Sr. Bouréma Kansaye, reafirmou a vontade do governo de aprofundar a colaboração com a operadora de telecomunicações. Segundo o comunicado oficial do governo maliano, quatro eixos estruturaram as discussões: conectividade das universidades, digitalização do ensino, desenvolvimento de bibliotecas digitais e criação de uma Universidade Digital. Este último projeto, considerado prioritário, visa “modernizar e ampliar o acesso ao ensino superior no Mali”.
O ministro destacou a importância estratégica da Orange Mali no desenvolvimento digital do país, elogiando a qualidade da parceria existente entre a operadora e o seu ministério. O diretor-geral apresentou a visita como uma iniciativa de contacto destinada a consolidar essa cooperação. Para além do protocolo, a ambição é mais ampla: a conectividade dos campi, os recursos documentais online e o ensino à distância deverão, em conjunto, reduzir a falta de acesso, a obsolescência pedagógica e a persistente desconexão entre formação e emprego.
Um investimento no futuro num contexto educativo sob pressão
Esta iniciativa surge num contexto marcado por profundas fragilidades. Segundo o Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF), mais de dois milhões de crianças malianas entre 5 e 17 anos ainda não frequentam a escola, e mais de metade dos jovens entre 15 e 24 anos são analfabetos. A situação agravou-se com a insegurança: de acordo com dados da Célula de Planeamento e Estatística do setor da educação, 2.036 escolas estavam fechadas em junho de 2025, privando de escolarização cerca de 610.800 crianças.
No ensino universitário, a pressão é igualmente forte. Segundo o Boletim Estatístico da Direção-Geral do Ensino Superior e da Investigação Científica (DGESRS), o número de estudantes em instituições públicas passou de 88.379 em 2019-2020 para 147.855 em 2021-2022, uma progressão de quase 39 % em dois anos. Um crescimento rápido, mas ainda pouco inclusivo. A proporção de mulheres no ensino superior, embora em aumento, não ultrapassava 37,98 % em 2021-2022.
A taxa bruta de matrícula no ensino superior no Mali permanece entre as mais baixas do continente. A Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO) estimava em 2019, últimos dados disponíveis, 3 % para mulheres e 6 % para homens. Para comparação, esta taxa atingia 9 % na África Subsaariana e 42 % a nível global em 2024. Este desnível evidencia o tamanho do desafio. Os Estados Gerais da Educação, realizados em janeiro de 2024, já concluíram sobre a necessidade de uma transformação profunda do sistema, incluindo qualidade do ensino, integração tecnológica e formação docente.
A parceria com a Orange Mali, caso se concretize, poderá representar um primeiro passo nesta direção. Apesar do impulso ser real, os detalhes concretos, prazos e orçamentos ainda precisam ser definidos; será a formalização de um quadro operacional que determinará se este acordo de princípio se traduzirá em ações efetivas.
Félicien Houindo Lokossou
Burkina Faso suspende exportações de tomates frescas
No Burkina Faso, o tomate é um dos principais produtos hortícolas cultivados, juntamente com a cebola. No país, o segmento de processamento tem-se desenvolvido nos últimos anos com o impulso de novos projetos industriais.
As exportações de tomates frescos do Burkina Faso estão suspensas até novo aviso a partir de 16 de março deste ano. O anúncio foi feito num comunicado conjunto do Ministério da Indústria e Comércio e do Ministério da Agricultura.
Segundo as autoridades, esta decisão visa assegurar o fornecimento suficiente de matéria-prima às unidades de transformação.
«[…] A emissão das Autorizações Especiais de Exportação [ASE] está suspensa. Os operadores económicos que possuam autorizações de exportação de tomates frescas válidas têm um prazo de duas [02] semanas a contar da data de assinatura do presente comunicado para concluir o seu processo de exportação», lê-se também no comunicado.
É importante notar que, no país dos Homens Íntegros, a indústria local de processamento já vem se fortalecendo nos últimos anos com a entrada em operação de novas unidades. Em dezembro de 2024, o Presidente Ibrahim Traoré inaugurou uma unidade em Pognongo, sob o nome de Société Faso Tomates (SOFATO). Com um custo total de 5,6 mil milhões de francos CFA (9,8 milhões de dólares), a unidade foi implementada pela Société Coopérative com Conselho de Administração «Bâtir l’Avenir» (SCOOP-CA/BA) e tem capacidade de processar 5 toneladas de tomate por hora para a produção de derivados, incluindo concentrado de tomate.
Um pouco antes, em novembro do mesmo ano, uma unidade de processamento denominada Société Burkinabè de Tomates (SOBTO) foi inaugurada em Dogona, com financiamento da Agência para a Promoção do Empreendedorismo Comunitário (APEC). Com um investimento de 7,5 mil milhões de francos CFA (13,1 milhões de dólares), esta unidade pode processar 6 toneladas de tomate por hora, permitindo uma produção de 800 kg de concentrado por hora, comercializado sob a marca «A’diaa».
Mais recentemente, em janeiro passado, a APEC anunciou o lançamento em março de 2026 de uma nova unidade de processamento de tomates em Tenkodogo, com as obras de construção já concluídas em mais de 70%.
A suspensão anunciada das exportações confirma a ambição de Ouagadougou de desenvolver a indústria local para reduzir a dependência das importações de puré e concentrado de tomate. Segundo a FAO, o Burkina Faso importou, em média, 15.441 toneladas de puré de tomate por ano entre 2020 e 2024, com um pico de 26.451 toneladas registrado em 2024. Nesse período, a fatura associada a essas compras atingiu, em média, 5,4 milhões de dólares por ano.
Repercussões no comércio intrarregional?
Esta decisão deverá, contudo, ter um impacto limitado no mercado sub-regional no contexto atual. Os dados da plataforma Trade Map mostram que quase todas as exportações burquinenses de tomates frescos nos últimos anos destinavam-se ao Gana. No entanto, é importante lembrar que o país vizinho suspendeu temporariamente, desde 17 de fevereiro, as compras de tomates provenientes do Burkina Faso, após um ataque terrorista à cidade de Titao, no norte do país saheliano, ter colocado em risco a vida de comerciantes ganenses.
Antes desses eventos, os intercâmbios entre os dois países eram relativamente significativos. Segundo o Club do Sahel e da África Ocidental, ligado à OCDE, a cadeia de valor regional do tomate sofre, como outros setores agrícolas, de uma «subdeclaracão massiva» dos fluxos comerciais. Embora os dados combinados sobre comércio registrado e não registrado indiquem que as importações ganenses de tomates tenham sido cerca de 1.700 toneladas em 2022, a organização estima que os volumes reais poderiam atingir quase 100.000 toneladas, segundo a Associação Nacional de Comerciantes e Transportadores de Tomates.
Neste contexto, a evolução da situação no Burkina Faso continuará a ser acompanhada de perto pelos comerciantes ganenses, sobretudo porque a suspensão decidida por Acra tem, por enquanto, caráter temporário.
Stéphanas Assocle
Quem são os campeões africanos na proteção da propriedade intelectual em 2026?
O índice cobre as 55 economias mais importantes do mundo. Entre os 7 países africanos analisados, apenas Marrocos apresenta desempenhos satisfatórios, refletindo o atraso do continente em matéria de proteção da propriedade intelectual.
Marrocos é o país africano com o sistema de proteção da propriedade intelectual mais eficiente em 2026, segundo o International Intellectual Property Index, publicado na quarta-feira, 11 de março, pelo Global Innovation Policy Center (GIPC), um think tank ligado à Câmara de Comércio dos Estados Unidos.
O ranking avalia a solidez e eficácia dos quadros de proteção estabelecidos pelos decisores políticos nas 55 maiores economias do planeta (aproximadamente 90% do PIB mundial), com base em 53 indicadores. Estes indicadores estão distribuídos por 10 categorias: direitos e limitações em matéria de patentes; direitos de autor e limitações; direitos de marca e limitações; direitos e restrições sobre desenhos e modelos; segredos comerciais e proteção de informações confidenciais; comercialização de ativos ligados à propriedade intelectual; aplicação das regulamentações; eficácia sistémica e incentivos à inovação avançada; adesão e ratificação de tratados internacionais.
Cada país abrangido pelo índice recebe uma pontuação numa escala de 0 (sistema de proteção inexistente) a 100 pontos (sistema ideal). Marrocos ocupa, pelo quarto ano consecutivo, o 22.º lugar entre os 55 países estudados, com um score de 59,19 pontos. O reino deve a sua posição, em grande parte, a um sólido sistema de proteção de patentes e direitos conexos, bem como à adesão a vários pactos internacionais, incluindo o Tratado de Singapura sobre Direitos de Marca e o Ato de Genebra do Acordo de Lisboa (2015), uma convenção internacional que modernizou a proteção das denominações de origem e estendeu o sistema às indicações geográficas.
Contudo, Marrocos apresenta lacunas persistentes na aplicação das leis e regulamentações relativas à propriedade intelectual, evidenciadas pelos elevados índices de contrafação física e pirataria online, bem como pela ausência de medidas específicas de incentivo em propriedade intelectual para o desenvolvimento de medicamentos órfãos.
O Gana (38.º lugar entre todas as economias estudadas) ocupa a segunda posição em África, com 39,25 pontos, à frente do Quénia (42.º), África do Sul (46.º), Nigéria (47.º), Egito (48.º) e Argélia (53.º).
A nível mundial, os Estados Unidos, Reino Unido, França, Alemanha e Suécia são os países com melhor desempenho em proteção da propriedade intelectual, com pontuações superiores a 91 pontos.
O Global Innovation Policy Center destacou, contudo, uma erosão do desempenho das economias mais influentes do mundo nesta área. Nenhuma das economias do Top 15 conseguiu melhorar o seu score este ano, e 8 países da União Europeia registaram recuo nas pontuações. No total, apenas 20 países melhoraram os seus scores em 2026, sublinhando a urgência para os decisores políticos reafirmarem o papel central da proteção da propriedade intelectual na promoção da inovação, competitividade e crescimento económico.
Walid Kéfi
